資本的力量再次在B2C電商企業中發揮作用。一方面是京東商城、當當網等業務逐漸擴張，另一方面則是奢侈品電子商務網站裁員、收縮乃至倒閉。中國B2C電商正在面臨“馬太效應”，呈現強者愈強、弱者愈弱的現象，產生這種現象的原因則是資本的力量，所謂成敗亦蕭何。
奢侈品電商正在面臨“滑鐵盧”
“根據公司發展戰略，我們近期對公司組織結構和業務布局進行了相應的調整和優化。這些舉措是公司的正常管理行為，目的是使企業更加高效的運轉，為消費者提供更加豐富、適合、優質的時尚精品，完善、貼心、便捷的在線購物體驗。”2月14日，也就是“情人節”這天，筆者收到定位于B2C的奢侈品電商——尚品網發來關于內部調整的說明信。
就在此前一天有尚品網離職員工對外透露稱，尚品網于春節前后進行了大規模裁員，其中北京總部員工數量已大幅縮水。對于此次裁員的原因，有消息稱是因為尚品網至今未能拿到風投資金。該離職員工對外的說法稱，“風投資金是分批進入的，由于尚品網內部管理較為混亂，此前承諾的改版一年后遲遲沒有上線，因此風投暫停了資金的進入。”
尚品網網站資料介紹該網站于2010年7月正式上線，是國內第一家專注于國際頂級奢侈品在線私賣的電子商務網站。“從2010年5月至今，尚品網通過提供優質的高端購物體驗，僅僅依靠用戶口碑傳播，已實現了用戶注冊人數及銷售額的高速增長，注冊人數已從2010年7月的1萬人激增到今天的200萬人；銷售額也從2010年7月銷售額10萬增長到目前的月銷售額2000萬。”
事實上這已經不是奢侈品網站第一次“出事”。就在2012年開年，另一家奢侈品網站走秀網被傳出“瘦身”。有消息稱，走秀網開始裁員，北京分公司已接到郵件全部轉移深圳，否則自動辭職。
雖然走秀網首席戰略官黃勁對外解釋稱，走秀網并未裁員，僅為個別部門辦公地點的調整，其北京分公司仍在。
但另有走秀網離職員工年后稱，從今年1月開始，其北京公司開始執行深圳總部的調整決定，整個市場及數據管理部門全部轉移到總部。原有員工可隨部門到深圳工作，不愿意調往深圳的自動離職。業內普遍認為，這是走秀在變相“瘦身”。
而就在去年年底即2011年12月28日，網易尚品（L.163.COM）發布公告稱，網易尚品將于2011年12月31日24時關閉。而這距離其上線運營不足一年。資料顯示，網易尚品于2011年1月18日正式上線，是網易旗下高端購物商城。所售商品包括36個全球頂級品牌，包括手袋皮具、珠寶飾品、服裝、手表、鞋品五大類商品。
比網易尚品稍早出事的還有另一家B2C奢侈品網站——呼哈網（WOOHA），而且該網站問題更為嚴重。去年12月初，該網站被曝光因為“欠薪”，且90％員工已辭職，公司內部業務幾乎停滯，網站創始人連庭凱被董事會“掃地出門”。據悉，當時呼哈網網站被黑，創始人連庭凱的照片貼在官網，并寫道“連庭凱欠公司全體員工保險、住房公積金半年之久，并拖欠工資，現在不見其人”，此段文字署名為“WOOHA全體員工”。
連庭凱后來在接受媒體采訪時披露，他于當年11月6日被董事會強行要求“讓位”于現任CEO顏靜怡，并注銷了他以CEO身份注冊的公司郵箱、要求辭去公司董事長及法定代表人的職務。而他當時考慮到“希望公司更專業的管理運營，能將自己的‘孩子’養大，做強”，也就忍氣吞聲了下來。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：奢侈品電商面臨滑鐵盧 B2C遭遇資本魔咒
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