昨天,北京宅急送快運股份有限公司表示,基于業(yè)務(wù)發(fā)展考慮,擬與星辰急便·鑫飛鴻快遞洽談在珠三角、長三角等地的現(xiàn)有業(yè)務(wù)運營平臺合作。時隔4年之后,當初因宅急送發(fā)展理念差異分道揚鑣的陳氏兄弟有望再度聯(lián)手。
宅急送表示,將保持原有業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)模式,同時尋求適當?shù)膮f(xié)作方式,目前合并方案未定。
由于電子商務(wù)領(lǐng)域爆發(fā)式增長,快遞企業(yè)都想爭食網(wǎng)商配送這塊大蛋糕。
宅急送從去年開始業(yè)務(wù)重點從B2B轉(zhuǎn)向B2C,此次合并體現(xiàn)其急欲做大B2C市場的決心。宅急送新聞發(fā)言人熊大海昨日表示,目前宅急送60%至70%的業(yè)務(wù)都是B2C。據(jù)記者從宅急送內(nèi)部了解到,該公司今年主要任務(wù)之一就是,緊盯以淘寶為主的非貨到付款業(yè)務(wù),推進淘寶起量,欲在今年將淘寶份額由0.5%提高到5%以上。
這一發(fā)展方向與星辰急便的優(yōu)勢吻合。星辰急便從創(chuàng)立之初就主攻電商配送領(lǐng)域。去年合并鑫飛鴻后,更加明確此定位。“此次合作主要是想做透做深華東、華南市場。”熊大海表示。
對于星辰急便,市場傳言稱主要是由于長期虧損導致資金鏈斷裂,昨日星辰急便總裁陳平電話一直未能接通,無法證實此說法。
不過,宅急送合并星辰急便仍需要面臨不少現(xiàn)實問題。業(yè)內(nèi)人士認為,目前,星辰急便以加盟模式為主,宅急送則大多為自營,雖然宅急送表示要“保留原有業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)模式”,但如何整合兩種模式受到考驗。
■ 延展
陳氏兄弟再度聯(lián)手
宅急送與星辰急便的牽手背后還有陳顯寶和陳平兩兄弟的再度聯(lián)手。
陳平1994年創(chuàng)辦宅急送,但在2007年,因開拓小件物流業(yè)務(wù),出現(xiàn)資金鏈問題,險些將公司帶向生死邊緣。2008年,由于宅急送的發(fā)展軌跡和預(yù)期存在差距,陳平出賣所持有的所有股權(quán),離開宅急送,其大哥陳顯寶接手公司。
之后一年,已近50歲的陳平二次創(chuàng)業(yè),自立門戶成立星辰急便,并于去年11月與鑫飛鴻正式合并,更名為星辰急便·鑫飛鴻。
此番兄弟二人再度合作,令業(yè)界期待。不過業(yè)內(nèi)人士也提出擔心,或許陳氏兄弟已就短期目標達成一致,但當初導致陳氏兄弟“散伙”的經(jīng)營理念差異可能依然存在。
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