剛剛開(kāi)完一場(chǎng)高管會(huì)議，人人公司CEO陳一舟依然神采奕奕，一身休閑裝扮的他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)，今年計(jì)劃再把SNS戰(zhàn)火燒得更旺，“打SNS的仗10億美元應(yīng)該夠了。”
距離SNS鼻祖Facebook提交IPO已經(jīng)過(guò)去了兩周，在Facebook IPO申請(qǐng)文件中，它將人人網(wǎng)列為其未來(lái)進(jìn)入中國(guó)的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而受到Facebook 上市利好消息的推動(dòng)，人人網(wǎng)股價(jià)一度大漲60%。對(duì)于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打十多年的陳一舟來(lái)說(shuō)，這或許是種慰藉。
不過(guò)，與外界對(duì)于Facebook的狂熱追捧相比，陳一舟淡定許多。
“（Facebook上市）對(duì)人人沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性影響。”陳一舟說(shuō)。不過(guò)，F(xiàn)acebook上市很可能變相加強(qiáng)SNS行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。“從前大家可能并沒(méi)有注意到這是個(gè)特別肥沃的土地或者是一場(chǎng)值得打的仗，但它上市后，不管是華爾街還是風(fēng)投對(duì)社交類型的互聯(lián)網(wǎng)公司更加關(guān)注，這種關(guān)注必然會(huì)引起大家更大的投入，社交網(wǎng)絡(luò)將變成更加激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。”
“不看好Facebook入華后市場(chǎng)”
在陳一舟的新書(shū)《情系人人》里，他提到了Google Chrome，提到了微軟，蘋(píng)果喬布斯還有騰訊帶給他的啟示，F(xiàn)acebook卻只提及一次。
“可能是因?yàn)樘煜ち税?我們一直都在做這事兒。”陳一舟爽朗一笑。“我在Facebook也有賬號(hào)，今天早上還發(fā)了幾張照片。我們每天都要學(xué)習(xí)，看人家是怎么做的。”
“讓用戶在最快的時(shí)間做他想做的事。”這是Facebook留給陳一舟最深的印象。“舉個(gè)例子，很早以前Facebook把用戶產(chǎn)生的內(nèi)容下面加一個(gè)輸入框自動(dòng)打開(kāi)，降低了用戶的輸入難度，這個(gè)做法就很好，后來(lái)我們把這種產(chǎn)品思想提煉出來(lái)就是‘讓用戶在最快的時(shí)間做他想做的事’，再用到人人產(chǎn)品的很多地方。”
2007年，他在一篇日記中預(yù)測(cè)，F(xiàn)acebook可能在兩年之內(nèi)成為第一。單位PV的商業(yè)價(jià)值將超雅虎，總價(jià)值6000萬(wàn)美元。5年后單位PV的價(jià)值超Google，總價(jià)值過(guò)3億美元。
同時(shí)，他還勉勵(lì)人人的員工，“冰凍三尺非一日之寒，同志們加油”。
在陳一舟眼里，社交網(wǎng)絡(luò)不僅從根本上改變了人類商業(yè)的方式，更重要的是，從歷史的眼光來(lái)看，它改變了未來(lái)人類社會(huì)溝通、思考、研究探索、組織的方式；最終它將改變和加速人類進(jìn)化。
他現(xiàn)在預(yù)計(jì)，F(xiàn)acebook的營(yíng)收計(jì)在5年以后就能趕上谷歌，甚至超過(guò)谷歌也不無(wú)可能。
不過(guò)，對(duì)于Facebook入華后的市場(chǎng)表現(xiàn)，陳一舟卻直言“不好預(yù)測(cè)”。
這或許與地域文化相關(guān)。陳一舟認(rèn)為，如果進(jìn)軍中國(guó)，F(xiàn)acebook將進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)，而且中國(guó)的文化、商業(yè)環(huán)境和其他特點(diǎn)也都與其此前在全球其他市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)大相徑庭。“比如，雖然在日本，F(xiàn)acebook沒(méi)有一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但已有三家上市的SNS把市場(chǎng)分裂，進(jìn)入日本，比較艱難；但它在巴西就很容易快速成長(zhǎng)起來(lái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，文化越接近，越容易攻入。”
成長(zhǎng)與煩惱
“‘小國(guó)’基本被滅，‘大國(guó)’之間競(jìng)爭(zhēng)。”這是陳一舟對(duì)于國(guó)內(nèi)的SNS未來(lái)格局的判斷。
眼下，擺在他面前的挑戰(zhàn)并不少：老本行社交網(wǎng)絡(luò)面臨騰訊、新浪微博的巨頭圍剿；團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)都是糯米網(wǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者；社交游戲領(lǐng)域，老對(duì)手開(kāi)心正聯(lián)手騰訊發(fā)起反攻；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，越來(lái)越多LBS+SNS應(yīng)用正在崛起。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：陳一舟：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“黑洞”投與不投都是死
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/166035.html
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