謝文認為，“去年開始阿里集團及管理層將太多精力花費在了資本層面的動作上，從支付寶到雅虎再到私有化，這讓阿里成為一個管理架構、利益均衡都非常復雜的公司，公司應更專注于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展”。

2月22日消息，2月21日晚間， 阿里巴巴集團宣布向上市公司阿里巴巴B2B提出私有化要約，其最終回購價格為13.5港元。對此，知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士謝文表示對阿里私有化B2B的決策表示理解，但認為阿里集團及高層應更專注于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，私有化之后才能在B2B領域找到新的發(fā)展機會。

謝文表示，阿里巴巴已經(jīng)看到其B2B業(yè)務的發(fā)展遭遇瓶頸，預期未來增長會遇到問題，因此可以理解馬云在郵件中所談到的“出于對B2B上市公司股東負責的目的而促使B2B私有化”的說法。不過當阿里巴巴完成B2B私有化之后，可能會更難吸引、招攬人才，“對人才的股權激勵成為一個不可兌現(xiàn)的承諾”。

謝文認為，阿里在完成B2B私有化之后可能會有集團整體上市的打算，但就目前來看，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域占據(jù)重要地位的阿里公司已經(jīng)不在一個“最好的市場”里和對手直接競爭了。“去年開始阿里集團及管理層將太多精力花費在了資本層面的動作上，從支付寶到雅虎再到私有化，這讓阿里成為一個管理架構、利益均衡都非常復雜的公司，公司應更專注于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展”。

但謝文也表示，目前國內(nèi)B2B、B2C行業(yè)競爭激烈，從目前格局來看電商可能在孕育更加創(chuàng)新的模式，這對阿里來說也是很好的發(fā)展機會。“在美國并沒有一個綜合性的B2B平臺，這或許會成為國內(nèi)B2B發(fā)展新的思路和機會”。

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本文標題：謝文：阿里B2B私有化利于整體上市 應專注企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展

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