Pinterest流量翻十倍 苦于流量無法換盈利

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 04:48:12 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

對(duì)于任何一家社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司而言,在聚集了大量人氣之后,尋找盈利模式將成為他們的重中之重,在尋找以流量換盈利的方式上,對(duì)于他們而言就是一把辛酸淚。近日,Pinterest公司也遇到了這樣的行規(guī),苦不堪言。

導(dǎo)語:國外媒體今日撰文指出,美國圖片分享社交網(wǎng)站Pinterest用戶數(shù)今年一月突破了1000萬大關(guān),流量在半年內(nèi)增長了10倍。然而,就是這樣一家當(dāng)前炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司,卻無法將流量轉(zhuǎn)換成收入,這也成為Pinterest今后面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

以下為文章全文:

商業(yè)模式

如果你以前從未聽說過Pinterest,那么不久后或許會(huì)聽說。過去六個(gè)月,Pinterest的流量增長了10倍。今年1月,Pinterest的訪問量幾乎相當(dāng)于Twitter的三分之一。但這家創(chuàng)業(yè)公司也面臨著一道難題,那就是不知道該如何去從流量中獲利。

Pinterest董事會(huì)成員、風(fēng)險(xiǎn)投資公司Bessemer Venture Partners風(fēng)險(xiǎn)投資人杰里米·萊文(Jeremy Levine)說:“Pinterest的商業(yè)化戰(zhàn)略還沒有放在爐子里,甚至離烘培臺(tái)都很遠(yuǎn)。我們有一百個(gè)想法,但迄今沒有一個(gè)得到執(zhí)行。”

對(duì)任何一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司而言,Pinterest的情況再正常不過了;有些人甚至說,這已成了一條行規(guī)。此前,F(xiàn)acebook和Twitter都在最初沒有商業(yè)模式的情況下取得了飛速發(fā)展,鑒于此,Pinterest聯(lián)合創(chuàng)始人本·西伯爾曼(Ben Silbermann)表示,他也將遵循相同的發(fā)展道路。

這位29歲的前谷歌工程師說:“我認(rèn)為,如果我們打造了一項(xiàng)讓許多人易于發(fā)現(xiàn)東西的服務(wù),那么這項(xiàng)服務(wù)將頗具價(jià)值。”西伯爾曼在2008年與別人一起創(chuàng)辦了Cold Brew Labs Inc,次年推出了該公司唯一一款產(chǎn)品Pinterest。

迄今,該公司已從Yelp CEO杰里米·斯托普爾曼(Jeremy Stoppelman)等硅谷天使投資人以及像Bessemer、安德森-霍洛維茨(Andreessen Horowitz)這樣的知名投資公司處融資3750萬美元。由于不是上市公司,Pinterest不會(huì)披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不過它的營收并不高,尚未實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)知情人士透露,Pinterest 當(dāng)前估值為2億美元左右。

社交網(wǎng)站通常情況下都是供用戶免費(fèi)使用,盈利前景歷來是個(gè)挑戰(zhàn)。目前為止,分析師向Pinterest提供的商業(yè)化方案都是圍繞精準(zhǔn)廣告銷售和用戶個(gè)人數(shù)據(jù)展開,但這些方案并不成熟,可能會(huì)疏遠(yuǎn)與用戶的關(guān)系——這其實(shí)也是Facebook等社交網(wǎng)站巨頭面臨的問題。

用戶猛增

然而,用戶正紛紛涌向Pinterest。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)comScore發(fā)布的最新數(shù)據(jù),Pinterest 今年1月份的獨(dú)立用戶訪問量超過1100萬,是去年11月份490萬的兩倍多。同時(shí),訪問者在Pinterest停留的時(shí)間接近100分鐘,而職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn則只有19分鐘。

comScore分析師安德魯·利普斯曼(Andrew Lipsman)說:“在Pinterest以前,我還從未見過有哪家獨(dú)立網(wǎng)站的用戶數(shù)如此快地突破1000萬。”comScore稱,Pinterest用戶中68%是女性,其中許多居住于中西部地區(qū)。用戶只有獲得邀請(qǐng)才能加入Pinterest。

美國零售商正尋求從當(dāng)前火爆的Pinterest服務(wù)中分得一杯羹。Neiman Marcus Group旗下高檔百貨公司Bergdorf Goodman已開始積極吸引Pinterest用戶對(duì)其高檔服裝的關(guān)注,而Sears Holdings旗下戶外運(yùn)動(dòng)品牌Lands' End Canvas上個(gè)月給其產(chǎn)品頁面添加了新圖標(biāo),令訪問者可以更容易地將自己喜歡的款式圖像轉(zhuǎn)發(fā)到他們的Pinterest個(gè)人主頁上。

手工藝品交易網(wǎng)站Etsy.com在Pinterest的粉絲數(shù)量為50,600人,該網(wǎng)站目前正在使用Pinterest的價(jià)格顯示功能。也就是說,當(dāng)Pinterest用戶在信息發(fā)布臺(tái)“轉(zhuǎn)推”Etsy椅子時(shí),這張椅子的圖片會(huì)自動(dòng)包含它的名稱以及顯示價(jià)格的橫幅。

創(chuàng)造價(jià)值

此外,Pinterest的服務(wù)確實(shí)給一些小企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。婚禮禮品零售網(wǎng)站The Wedding Chicks LLC聯(lián)合創(chuàng)始人艾米·斯奎爾斯(Amy Squires)說:“我們的流量可以轉(zhuǎn)換為銷售額。”該公司2011年的營收為54萬美元,遠(yuǎn)高于2010年的34萬美元。斯奎爾斯稱,Pinterest每個(gè)月給The Wedding Chicks網(wǎng)站貢獻(xiàn)的流量是Facebook和Twitter的兩倍多。

據(jù)眼鏡零售網(wǎng)站W(wǎng)arby Parker聯(lián)席CEO尼爾·布魯曼薩爾(Neil Blumenthal)介紹,該公司網(wǎng)站直接來自于Pinterest的訪問者數(shù)量過去四個(gè)月增長了四倍。他說,“Pinterest讓我們可以有組織地、更為可靠地推銷公司產(chǎn)品。”

同谷歌旗下YouTube等其他用戶自制內(nèi)容網(wǎng)站一樣,Pinterest也具有處理版權(quán)圖像和其他內(nèi)容發(fā)布的相關(guān)政策。根據(jù)這些政策,內(nèi)容所有者可以向Pinterest舉報(bào)侵犯其版權(quán)的做法,如果情況屬實(shí),Pinterest便會(huì)立即刪除這些內(nèi)容。Pinterest表示,版權(quán)問題“迄今都微不足道。”

遭受批評(píng)

近幾日,Pinterest因未披露在聯(lián)屬營銷(affiliate marketing)上的做法而遭到部分網(wǎng)友批評(píng)。聯(lián)屬營銷是一種常見的網(wǎng)絡(luò)廣告形式,可以讓商家將其網(wǎng)上商店的鏈接植入相關(guān)網(wǎng)站,回報(bào)則是給予這些網(wǎng)站銷售分成。亞馬遜等公司也都采用這種做法。

但是,據(jù)Pinterest及其風(fēng)險(xiǎn)投資人介紹,聯(lián)屬營銷眼下并不是Pinterest商業(yè)模式的重要組成部分。一些人擔(dān)憂的另一個(gè)問題是,Pinterest的使用條款用語寬泛,令其有權(quán)利“銷售”和“修改”會(huì)員內(nèi)容,這有可能會(huì)在將來給Pinterest帶來隱私問題。

不過,這并沒有阻止紐約禮品零售網(wǎng)站UncommonGoods使用Pinterest的服務(wù)。據(jù)公司創(chuàng)始人戴維·波羅特斯基(David Bolotsky)介紹,去年10月,UncommonGoods注意到旗下網(wǎng)站流量來自于Pinterest,于是從那時(shí)起開始使用。

波羅特斯基稱,過去幾周,UncommonGoods網(wǎng)站來自Pinterest的流量開始逼近甚至超過來自Facebook的流量。他說:“Pinterest用戶和我們用戶之間的重疊部分堪稱完美。”在靠近該公司Twitter和Facebook頁面鏈接的標(biāo)識(shí)附近,UncommonGoods最近又添加了一個(gè)新的圖標(biāo),上面寫道:“請(qǐng)來Pinterest關(guān)注我吧。”


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