快速發展的電子商務行業，吸引國內各路資本大舉殺入。不過，在一路狂奔幾年后，電子商務行業也開始面臨過度低價競爭、過度依賴資本推動等突出問題。進入2012年以來，部分團購網站破產倒閉，B2C網站突然停止廣告投放……
分析人士指出，電子商務行業以低價沖規模的發展模式，在當前銀根緊縮的大環境下，正承受著被資本舍棄而去的壓力，如果不盡快實現盈利，大量中小電子商務公司將面臨生存危機。
團購：最終存活率千分之一
周千是團購的狂熱追捧者，但元宵節的團購經歷卻讓他對團購謹慎了許多。那天冒著零下10度的寒冷，他和女友興沖沖地來到團購的餐廳時，卻被告知“已與該團購網站解除合作關系，團購券一律不接受。”而回頭打團購網站售后電話時，打了一整天才打通，而退款則需要等到15個工作日以后。
事實上，自從2011年底，國內如雨后春筍般的團購網站已經呈現出洗牌跡象，不少公司開始突然關閉省級分公司，收縮戰線。
團購網站在2011年的表現讓人驚嘆，從2011年初的千團大戰，到年中的萬團混戰，到年底的千團遭淘汰，團購行業足足演出了一場“其興也勃、其亡也乎”的瘋狂鬧劇。
數據顯示，截至2011年底，全國共誕生5800余家團購網站，而實際運營的團購網站則由7月份的最高峰5100家大幅減少至年末的3900家。換言之，在不到半年的時間里，全國有近2000家實際運營的團購網站被淘汰，占到所有運營團購網站總數的三成。
而在剩下的三千多家團購網站中，不少已經開始了轉型。“盡管國內電子商務行業規模巨大，增長迅速，但這么多團購網站絕對是瘋狂，沒有到前五位的網站，其存活概率應該不大。”國內一家團購網站的副總對此憂心忡忡，春節后，他頻頻和獵頭接觸，打算跳槽。
對于剩下的團購企業，未來的洗牌之路可能會更加慘烈。人人公司旗下團購網站糯米網總經理沈博陽預計，一些細分品類的、地域性的團購網會存活下來，但全國性的綜合團購網站，最終存活的將不超過3到5家。
一些剩下的團購網站，也開始了被迫轉型。開心網團購外包給F團、聚美優品轉型B2C，不少團購網站轉型為網址導航、返利網等，以在互聯網的細分行業中求生存。
在倒閉潮蔓延的同時，團購卻依然受到消費者的熱捧，團購交易額不斷攀升，并屢創新高。2011年12月，團購單月交易額創下35億元的新紀錄；去年全年交易額高達216億元，月度環比增速近20%。
一家團購網站高管就感慨道，“團購以低價吸引用戶，而如果沒有真正的為用戶和商戶提供價值，難以實現盈利，低價的模式就難以持續”。
在沈博陽看來，2011年整個團購行業經歷了一個野蠻生長的階段，市場上充斥著高薪挖角、賠錢爭奪商家等不正當競爭，而唯一的好處則是在短時期內教育了市場，讓更多的消費者接觸到了團購。
被稱為團購鼻祖Groupon披露的財報顯示，公司去年第四季度虧損額達到4270萬美元，約合每股虧損8美分，與市場此前預期每股盈利3美分相去甚遠。而僅次于Groupon的美國第二大團購網站Living Social，全年運營虧損高達4億美元。
沈博陽認為，高額的人力成本、市場推廣費，再加上很難提升的毛利率，這些都是導致團購網不能盈利的因素。
不僅是團購，巨虧之下的B2C網站更令投資者憂心。 上一頁1 234 下一頁
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