阿里旗下的一淘網(wǎng)發(fā)布網(wǎng)購消費檢測數(shù)據(jù)，稱京東商城去年第四季度“領漲電子商務”，漲價幅度遠高于當當、亞馬遜和阿里巴巴的天貓網(wǎng)。對此，京東商城震怒，怒斥對方“完全憑空捏造”。京東陷入“韓寒式痛苦”——明知對手下的是一招“無理棋”，自己卻被“將”住了。

最近的“方韓論戰(zhàn)”讓大家都很亢奮，作為一個純粹打醬油的旁觀者，我的觀點是韓寒這次虧大了。

這不是說，我認同方舟子對韓寒作品有人代筆的說法，方舟子有權提出各種疑點，也的確檢證出韓寒話語中的夸飾與矛盾，但推斷有人代筆還難以令人信服。不過韓寒的困境是，這個以往在網(wǎng)絡罵戰(zhàn)中戰(zhàn)無不勝的青年偶像，這次竟不能在與方舟子的論戰(zhàn)中占據(jù)上風，偶像的華袍上被撕開一道道口子。

即便是韓寒的粉絲心里也未嘗沒有疑惑，那個一支筆罵倒白燁、陸天明、陸川、高曉松的“韓少”，這次何以被方舟子逼得走投無路乃至求助司法？一個重要原因是，位置換了。還記得韓寒當年系列罵戰(zhàn)的“雄文”嗎？——《文壇是個屁，誰都別裝X》，方舟子如今做的事和韓寒一樣，就是把“文壇”兩個字改為“偶像”。我們這個時代的風氣是，捍衛(wèi)任何價值都有人嘲笑，質(zhì)疑任何價值都有人喝彩。韓寒過去戰(zhàn)無不勝是因為一直站在質(zhì)疑者的角度，這次當他轉(zhuǎn)換為捍衛(wèi)者后，他就會發(fā)現(xiàn)，在喧囂的網(wǎng)絡環(huán)境中，他連自己的著作權都捍衛(wèi)不了。過去有多少人跟著他喊“文壇是個屁”，現(xiàn)在就有多少人對著他喊“偶像是個屁”。

看得出韓寒很憤懣，方舟子指責他作品有人代筆，這事只有疑點沒有鐵證，但這一顆可疑的子彈卻擊中了他的軟肋，那些習慣跟著韓寒享受罵戰(zhàn)快感的粉絲猛然發(fā)現(xiàn)，當有一天“戰(zhàn)神”自己成為別人的靶心后，也一樣會陷入慌亂與憤怒，于是偶像的光芒開始褪去。一顆可疑的子彈射倒了一個偶像。

聊完八卦說正題。說說京東商城的憤怒。

日前阿里巴巴旗下的一淘網(wǎng)發(fā)布網(wǎng)購消費檢測數(shù)據(jù)，稱京東商城去年第四季度“領漲電子商務”，漲價幅度遠高于當當、亞馬遜和阿里巴巴的天貓網(wǎng)。報告一出，京東商城震怒，怒斥對方“完全憑空捏造”。我把京東商城的憤怒理解為“韓寒式憤怒”。

從一淘列舉的部分商品價格來看，京東商城的確存在漲價現(xiàn)象。但如果就此得出京東漲價幅度最高的結論，甚至漲到不合常理的15%，則令人心生疑竇。作為京東競爭對手拋出的一份報告，其公正性不是那么令人信服。但問題是，就是這份可疑的報告，同樣擊中了京東商城的軟肋。

近年來京東商城憑借著低價優(yōu)勢高歌猛進。尤其是去年與當當網(wǎng)展開數(shù)輪價格戰(zhàn)，將當當從上市前的盈利打成上市后的虧損，乃至去年年底當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶痛罵京東“既沒戰(zhàn)略也不懂事”。打服了對手后，背負著上百億融資的京東商城也不能無限期燒錢。京東商城CEO劉強東計劃今年下半年網(wǎng)站實現(xiàn)盈利，并于明年在美國上市。

想盈利就不能再一味堅持低價，當然這事最好悄悄地進行，打槍的不要，道理大家都懂的。但一淘網(wǎng)一句“京東商品漲幅最高”，把社會的眼光全部聚焦到京東的價格調(diào)整上。一淘的數(shù)據(jù)報告也許不是那么令人信服，京東的價格調(diào)整也許不至于那么離譜，但京東有口難辯、有苦難言，不漲價難以實現(xiàn)盈利預期，一漲價對手就說你價格最高，從而影響用戶信心。京東商城陷入“韓寒式痛苦”——明知對手下的是一招“無理棋”，自己卻被“將”住了。

看到空中那些飄忽的子彈在飛，讓人想到兵家思想的“實者虛之，虛者實之”，你不知道真真假假哪一顆子彈，冷不丁就擊中對手最痛徹心扉的地方。只是我們的文化也好，產(chǎn)業(yè)也罷，真有必要弄得處處是戰(zhàn)場嗎？

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本文標題：京東難以抵御對手攻擊 陷入“韓寒式”痛苦

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