導(dǎo)語：美國科技博客網(wǎng)站BusinessInsider周五發(fā)表了署名尼古拉斯·卡爾森（Nicholas Carlson）的文章，詳細(xì)點(diǎn)評了扎克伯格做過的11件傻事。
以下為文章全文：
Facebook將于今年5月上市，屆時(shí)身為該公司創(chuàng)始人兼CEO的馬克·扎克伯格 （Mark Zuckerberg）的身價(jià)將達(dá)到250億美元。創(chuàng)造一筆如此巨額的財(cái)富，不僅需要智慧、領(lǐng)導(dǎo)力以及勤勞，運(yùn)氣也是不可或缺的因素。扎克伯格也曾犯下許 多錯誤，但幸運(yùn)的是每次他總能化險(xiǎn)為夷，或是亡羊補(bǔ)牢。
1、遭遇搶劫
有一次扎克伯格在加油站遭到一名持槍歹徒搶劫，但當(dāng)時(shí)他選擇跳上SUV，迅速逃離。幸好毫發(fā)未傷，否則后果不堪設(shè)想。
Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格
2、險(xiǎn)些被趕出公司
扎克伯格曾經(jīng)聘用了一幫資深經(jīng)理人，其中包括亞馬遜前高管歐文·范納塔（Owen Van Natta）。范納塔曾經(jīng)想將Facebook以數(shù)億美元的價(jià)格出售。后來，扎克伯格炒掉了范納塔等一干人，聘請更有耐心的雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）出任COO。慶幸的是，扎克伯格在與資深經(jīng)理人的較量中獲得了董事會的支持，否則他有可能面臨史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）當(dāng)年被趕出蘋果的命運(yùn)。
3、聲稱“用戶都是傻瓜”
當(dāng)扎克伯格還只有19歲的時(shí)候，他通過即時(shí)通訊工具對好友說，用戶都是傻瓜，因?yàn)樗麄兝鲜歉窒韨�人信息。這段對話在數(shù)年后才公之于眾。不過，這時(shí)的Facebook已經(jīng)勢不可擋。
4、推出蹩腳廣告產(chǎn)品
2007年，扎克伯格向麥迪遜大道（Madison Avenue）的廣告商表示，廣告模式每100年改變一次，而Facebook要做的就是成為改革者。隨后，扎克伯格宣布推出Beacon廣告產(chǎn)品，該產(chǎn)品因擅自向用戶好友發(fā)布他們在亞馬遜網(wǎng)站購買的產(chǎn)品等消息而遭到用戶的嚴(yán)厲批評。于是，F(xiàn)acebook不得不關(guān)閉Beacon服務(wù)，扎克伯格向公眾致歉。
5、因錢財(cái)與好友反目成仇
時(shí)間回到2003年，當(dāng)時(shí)還在哈佛大學(xué)校園的扎克伯格需要資金來維持其Web項(xiàng)目的運(yùn)作，于是他向好友愛德華多？薩維林（Eduardo Saverin）借了一筆錢。閑不住的薩維林想?yún)⑴c項(xiàng)目的運(yùn)作。當(dāng)Facebook正式起步后，薩維林甚至使用Facebook的廣告空間支持其創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。扎克伯格最后通過稀釋股權(quán)的方式將薩維林趕出了Facebook，但也付出50億美元的和解費(fèi)。
6、言辭傲慢激怒用戶
2006年，F(xiàn)acebook推出News Feed功能。目前，這項(xiàng)功能是Facebook的關(guān)鍵元素，但在推出初期，還是遭到很多用戶的詬病，曾經(jīng)有用戶組織抗議示威活動。隨后，扎克伯格在公司官方博客中回應(yīng)稱：“冷靜下來。放松。我們已經(jīng)聽到你們的呼聲。”此舉被用戶認(rèn)為是扎克伯格高傲的表現(xiàn)。在聽取Facebook發(fā)言人布蘭迪？巴克（Brandee Barker）的建議后，扎克伯格之后做出更為理智的回應(yīng)，并保證將尊重用戶的隱私。
7、入侵哈佛校報(bào)郵箱險(xiǎn)被開除
當(dāng)哈佛校報(bào)《Harvard Crimson》重新開始針對文克萊沃斯兄弟聲稱扎克伯格剽竊Facebook創(chuàng)意一事進(jìn)行調(diào)查時(shí)，盛怒之下的扎克伯格非法進(jìn)入Harvard Crimson的郵箱數(shù)據(jù)庫，查看記者關(guān)于此事的報(bào)道，并將其下載傳送給好友。幸好此事當(dāng)時(shí)并沒有被舉報(bào)，否則他將被哈佛大學(xué)立即開除，并很有可能難以維持Facebook在最初幾個月的經(jīng)營。
8、不希望Facebook具有照片分享功能
扎克伯格原本并不想使Facebook具有照片分享功能。不過，F(xiàn)acebook首任總裁肖恩？帕克（Sean Parker）最后說服了他。要不然現(xiàn)在的Facebook很可能只是一家受大學(xué)生歡迎的網(wǎng)站。
9、創(chuàng)立Facebook之初方向不明
就在Facebook起步的第一年，當(dāng)Facebook的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到100萬時(shí)，扎克伯格還只是想利用它成立一家文件分享公司W(wǎng)irehog。要不是肖恩？帕克最后說服他放棄了這一念頭，估計(jì)扎克伯格早就把Facebook賣給谷歌或是Friendster。
10、曾計(jì)劃將Facebook出售給雅虎
扎克伯格曾經(jīng)同意以11億美元的價(jià)格將Facebook出售給雅虎。時(shí)任雅虎CEO的特里·塞梅爾（Terry Semel）因公司業(yè)績不佳而在最后一刻選擇放棄。如果雅虎收購Facebook成功，那Facebook將落得與Flickr或是Geocities一樣的下場。
11、Facebook創(chuàng)意之爭成泥沼
當(dāng)Facebook啟動時(shí)，文克萊沃斯兄弟氣急敗壞地要起訴扎克伯格。扎克伯格的律師則表示，如果文克萊沃斯兄弟和納倫德拉（Divvya Narendra）同意，他們能拿到Facebook的半數(shù)股份。當(dāng)時(shí)，文克萊沃斯兄弟認(rèn)為訴訟戰(zhàn)勝券在握，于是毅然回絕。如果當(dāng)時(shí)文克萊沃斯兄弟同意這項(xiàng)和解方案，估計(jì)扎克伯格就不會在Facebook上奮斗太久。
推薦閱讀
品聚網(wǎng)CEO葛斌斌與盛大的矛盾再次升級，葛斌斌昨日通過其微博表示，盛大欲收回他持有的金酷游戲股份。葛斌斌是金酷游戲創(chuàng)始人，2010年，盛大游戲收購金酷游戲之后，葛斌斌從盛大辭職創(chuàng)業(yè)。 品聚網(wǎng)CEO葛斌斌與盛大的矛>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：扎克伯格囧事一籮筐：曾稱“用戶都是傻瓜”
地址：http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/167547.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示