踏著2011年的爭議,我們仿佛看到了春天曼舞的芭蕾,縱然前有投槍匕首,罵聲滾滾,透過季節的后視鏡,我們收獲更多的是涓涓細流的寧靜與祥和。
匆匆的履痕,記載著過去一年的風雨征程。或許,在很多人心目中,這些IT精英已經臉譜化、符號化。但誰也無可否認,他們用自己的肩膀,搭起了我們觀望與探尋的支點。有了這個支點,我們就能趁著冬天養精蓄銳,以求在未來的旅途上不偏離方向。
其實,他們的行為無不折射了一個群體現實——中國不乏出類拔萃的商界精英,但環境影響或改變了他們的認知與人生信條,或許這也是出于對商業本質的屈從與遵循。
本刊評選2011年中國IT爭議人物,并非要對他們作蓋棺定論的評判。爭議是進步的始點,有爭議才能明是非、知真假,才能撥云去霧,抑濁揚清,推動歷史的車輪越過溝溝壑壑。
當當網CEO李國慶
怒揭潛規還是一泄私憤
故事梗概:
與“大摩女”的一場隔空罵戰,讓當當網CEO李國慶成為2011年最膾炙人口的爭議人物之一。
2011年1月16日,在當當網董事長俞渝(李國慶之妻)為公司在美成功上市宴請投行舉杯慶功之際,憤懣壓抑已久的李國慶卻連發數條微博,矛頭直指上市主承銷商摩根士丹利:“你們(指投行)掙了錢,升了官,就躲我遠點。讓我說你們好,沒門。”
接著,北大畢業的他又揮灑文才,即興填寫了一段“搖滾歌詞”,直指大摩故意壓低當當網發行價,歌詞末尾還大爆粗口。在李國慶眼里,投行就是恣意欺詐上市公司的吸血鬼,他甚至譏諷投行與基金公司是情人關系,與上市公司則屬一夜情。
隨即,一自稱是大摩女員工的微博用戶“迷失的唯怡”回應反擊,由此引發了一場“很黃很暴力”的微博罵戰。“大摩女”在微博中不僅攻擊李國慶吃軟飯,更直指當當網盈利及現金流等有貓膩,用詞之“大膽”,更令人咋舌。
“你簡直就不是人,3個月前好像嘴上抹了蜜,把一本負盈利的爛賬顫微微地四處磕頭求你老婆動用她的社會積累和關系拉你一把,做了10年的破網就快倒閉了,不想死得這么難看……”“大摩女”在微博中叫陣。
李國慶與“大摩女”唇槍舌戰數十回合,隨著當當網于1月17日發布公告,這場鬧劇才姍姍收場。對罵雙方分別致歉并大打太極,當當網稱“李國慶的搖滾歌詞屬虛構創作”,而大摩則回應,“相信微博作者不是摩根士丹利員工”。
點評:
“人為刀俎,我為魚肉”,李國慶炮轟大摩既是偶然,也有其必然性。弱勢的上市企業與強勢的投行在打交道的過程中,彼此之間身份和處境不對等,決定了矛盾的存在,最終由率性的李國慶站出來,引爆這場論戰。
李國慶堅稱自己的做法沒有錯,在他眼里,投行就是吸血鬼,刻意偏袒基金,任意傾軋和魚肉上市公司。但是,李國慶過激的做法,反映出他欠成熟的一面。“很黃很暴力”的微博對罵,也體現出李國慶“很傻很天真”。
他對投行的不滿,從側面折射出他的自私貪婪和視野狹窄。其實上市只是企業的起點,李國慶大罵投行,把自己上市圈錢的目的暴露在眾目睽睽之下。
李國慶希望在IPO中一次撈足的心情可以理解,但面對不熟悉的西方資本市場,既然選擇了一家投行,就意味著將定價權交給了對方,因此必須要有充足的心理準備。事實上,即便發行價不理想,但只要經營有道,股價仍會上揚。在這一點上,李國慶遠不及他的夫人冷靜和理智。俞渝認為,美國股票市場有近百年的歷史,中國企業赴美上市不過10來年,要學習的地方很多。
人物檔案:李國慶:1964年生,北京人,北京大學社會學系畢業。曾在中共中央書記處農村政策研究室工作,1999年創辦當當網,現任當當網CEO,中國書刊發行業協會副會長。
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