以下為國外媒體周一發(fā)表文章內(nèi)容摘要：
從一家創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為一個全球交流平臺，Twitter在該發(fā)展過程中充滿危機。Twitter究竟是一家什么公司？如何盈利？人們使用Twitter究竟為了什么？自2006年以來，這些問題始終沒有停止過。
這些問題，連同管理層更迭等諸多挑戰(zhàn)在內(nèi)，對于仍處在青春期的Twitter而言的確是個不小的挑戰(zhàn)。但Twitter CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)想告訴人們的是，Twitter是一項很嚴肅的業(yè)務(wù)。
Twitter CEO迪克·科斯特洛
科斯特洛周一晚在一次業(yè)界會議上稱：“我們身處媒體行業(yè)，我們是一家內(nèi)容發(fā)行商，一家最大的流量分銷商之一。我們要建立一項可以持續(xù)數(shù)十年的業(yè)務(wù)。”
Twitter先后由年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多爾西(Jack Dorsey)和埃文·威廉姆斯(Evan Williams)領(lǐng)導，而年長的科斯特洛出任CEO后使公司變得成熟，并定義了Twitter。
例如，反對者質(zhì)疑Twitter的業(yè)務(wù)模式，甚至是缺乏業(yè)務(wù)模式。而科斯特洛則使該問題變得很清晰，與谷歌(微博)和Facebook一樣，均有廣告有關(guān)。
Twitter有三大營收源，分別為Promoted Tweets(消息推廣)、Promoted Accounts(帳戶推廣)和Promoted Trends(趨勢推廣)。盡管存在質(zhì)疑聲，但科斯特洛稱，該業(yè)務(wù)模式卓有成效。
談及公司的廣告平臺，科斯特洛稱：“我們的感覺很好，不需要再為該業(yè)務(wù)添加任何新元素。”Twitter 2010年推出廣告平臺，吸引了廣告主的極大關(guān)注。
談到員工時，科斯特洛表示，公司約10%的員工為谷歌前員工，即80人至90人。Twitter還表示，將來會繼續(xù)吸引谷歌的人才。科斯特洛本人正是來自谷歌。
但Twitter并不想成為谷歌。當前，兩家公司正處于口水戰(zhàn)中。谷歌董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)本月初曾表示，谷歌不能很好地索引Twitter和Facebook，是因為這兩家公司不允許谷歌訪問其數(shù)據(jù)。
但Twitter隨后卻公開反駁，稱谷歌每天上百萬次地訪問Twitter，每秒發(fā)送1500多次請求。無論Twitter是否愿意，谷歌已經(jīng)獲得了Twitter上的數(shù)據(jù)。
對于Twitter而言，回擊谷歌是一個大膽的舉措。但同時也表明，在科斯特洛的領(lǐng)導下，Twitter日趨成熟，愿意接受挑戰(zhàn)，不屈服于傳統(tǒng)科技巨擘。
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本文標題：分析稱Twitter日趨成熟 敢于挑戰(zhàn)谷歌
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