據(jù)悉，F(xiàn)acebook即將IPO(首次公開招股)，它最快將于本周三遞交上市申請(qǐng)文件。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，據(jù)悉，F(xiàn)acebook即將IPO(首次公開招股)，它最快將于本周三遞交上市申請(qǐng)文件。《天下公司》經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員王思遠(yuǎn)對(duì)此作出了評(píng)論。

王思遠(yuǎn)：打開今天的新聞，各大網(wǎng)站都被美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook將上市的消息所充斥。據(jù)國(guó)外媒體披露，這個(gè)全球坐擁8億用戶的社交巨人的IPO在100億美元左右，而公司的估值將達(dá)到1000億美元。如果真的募到100億美元，那么Facebook將創(chuàng)下硅谷新的紀(jì)錄。

不同于很多公司費(fèi)盡周折的上市路，"臉譜"的上市顯得優(yōu)雅高貴了許多。不僅讓華爾街和硅谷翹首以待，一個(gè)交易主承銷商的資格，也讓摩根斯坦利和高盛爭(zhēng)得頭破血流。根據(jù)披露：Facebook將于下周進(jìn)行IPO程序，預(yù)計(jì)4-6月正式登陸股市，而Facebook上市的消息傳出，社交類科技股價(jià)格普遍漲，就連中國(guó)概念股人人網(wǎng)和新浪也不例外。

投資者對(duì)社交概念股題材的重新審視，也讓硅谷新一輪的IPO熱潮一觸即發(fā)。回顧Facebook的足跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)傳奇并不是偶然。以前的《大話公司》我說過一個(gè)題目，叫《領(lǐng)導(dǎo)者性格決定企業(yè)氣質(zhì)》。Facebook身上，無不散發(fā)著年少老成的扎克伯格的元素味道：活力、激情、勤奮、永不滿足，更重要的是，堅(jiān)定的商業(yè)信仰。它"年少成名"，但依舊淡定；它曾抵制了微軟等巨頭的資本誘惑，最終厚積薄發(fā)，一鳴驚人；它即使坐擁行業(yè)江山，卻從未停止自我校正。西方媒體撰稿人對(duì)此寫下了這樣的評(píng)價(jià)："用戶會(huì)經(jīng)常抱怨 Facebook每次更新作出的調(diào)整，我們通常把這種做法稱"誰挪了我的家具"(Who moved my furniture)。但就像鯊魚必須移動(dòng)來獲得生存一樣，F(xiàn)acebook的更新和創(chuàng)新不僅讓該公司生存下來，還使得自己更加茁壯成長(zhǎng)了起來。 Facebook目前已成為一只全球社交巨鱷，吞噬了一方又一方的新用戶。"事實(shí)上，昔日社交巨頭Myspace的沒落，背后就是Facebook這只不斷游動(dòng)、年輕有力的鯊魚。

如今，100億美元現(xiàn)金，顯然，留給"臉譜"的置妝費(fèi)太寬裕了。網(wǎng)上人們紛紛都在猜測(cè)扎克伯格下一步的舉動(dòng)，當(dāng)然也有好事者紛紛支招。第一種是"不變應(yīng)萬變"，保持公司原有結(jié)構(gòu)和高效的業(yè)務(wù)模式，用充裕的資本完善細(xì)節(jié)，穩(wěn)步前進(jìn)。同時(shí)，公司股東和投資人享受滿意的股權(quán)回報(bào)，皆大歡喜。第二種是"開疆拓土"，加快全球擴(kuò)張，借勢(shì)把品牌和產(chǎn)品線延伸到更多地方。第三種是"收購(gòu)戰(zhàn)略儲(chǔ)備"，收購(gòu)有價(jià)值的小公司、知產(chǎn)專利，積累各方專業(yè)人才，為搭建更大舞臺(tái)做準(zhǔn)備。無論哪種選擇，F(xiàn)acebook都不會(huì)放慢腳步，因?yàn)楸澈筮�有g(shù)oogle+和twitter的追趕。

中國(guó)社交網(wǎng)站目前面臨的問題和表現(xiàn)是：1.用戶黏性降低 2.社交程度不高，平臺(tái)價(jià)值無法體現(xiàn)，很多好友多是線下本來就認(rèn)識(shí)的，并沒有擴(kuò)大社交圈。而線上認(rèn)識(shí)的用戶間,又很難建立起直接對(duì)話，探討興趣愛好3.名人效應(yīng)的減退。然而事實(shí)上，我不認(rèn)為中國(guó)社交網(wǎng)站的環(huán)境很差。這樣一個(gè)大而廣的領(lǐng)域中，并沒有出現(xiàn)如團(tuán)購(gòu)、電商等領(lǐng)域的大量泡沫拖累行業(yè)的情況。

隨著社交網(wǎng)站概念和意識(shí)的發(fā)展，專業(yè)領(lǐng)域分工也在不斷明確：綜合類社交、婚戀社交、旅游美食、信息分享等各類社交網(wǎng)站，模式都在逐步清晰。而開心、人人等綜合性社交也在嘗試開放平臺(tái)，建立一套生態(tài)系統(tǒng)來滿足用戶更多的需求。接下來，中國(guó)社交要專注于產(chǎn)品和盈利模式：這方面行業(yè)整體都做得太急功近利了。我記得曾經(jīng)看過一個(gè)資料，說美國(guó)著名社交游戲公司辛加，一款游戲從研發(fā)到上線，再到跟蹤用戶和改進(jìn)，最多可能有三萬多份報(bào)告留下來，這就是為什么投資者會(huì)為辛加估值70億美金。所以我們必須看到，中國(guó)社交網(wǎng)站乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)的差距，除了業(yè)界總在抱怨的創(chuàng)新保護(hù)環(huán)境，還有從業(yè)者做事的耐性和專注。不承認(rèn)這一點(diǎn)，中國(guó)很難出現(xiàn)Facebook。

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