這場服裝高庫存災難在半年前就現端倪，銷售冷清遠遠超出大家的預期。鄭鈞說，以前，品牌商還會擔心網購渠道頻繁促銷、打折，會損害品牌形象。現在，大家都把“去庫存”放到第一位。網購渠道將整個消費蛋糕擴大了，但也就擴大些許，核心問題還是沒法得到有效解決。

購掀起清庫存運動？還看商務部“網絡零售”新政

●庫銷比達到4.5：1的臨界點，服裝企業就很難獲得銀行的貸款

●按照目前的成本計算，若服裝零售單店的銷售額下滑20%，基本上意味品牌將消亡

●與2008年金融危機不同的是，“日子難熬的不僅僅是外貿加工廠，現在還向上延伸至服裝經銷商、授權商、品牌商。”

月初，在全國商務工作會議上，商務部部長陳德銘放風，“正在研究促內需的新政”。其中，一個頗大的手筆就是2012年，商務部將推動出臺《網絡零售管理條例》，研究制定《第三方網絡交易平臺管理辦法》等相關法規。

銷售冷清季寓言：服裝業庫存 銷售比高達6：1

那些在服裝行業里遭受重挫的企業們，看見一絲曙光。

有這樣一則“笑談”：即使現在中國所有的服裝企業都停產，僅是倉庫里的壓庫貨，起碼能供國內的服裝銷售企業賣上3年。

“服裝庫存高企在行業內早就是公開的秘密。”代理一線運動服飾品牌十多年的趙卓告訴南都記者，現在的局面是，無論是耐克、阿迪，還是李寧、特步，一線品牌商的庫存與銷售比，普遍達到6：1，其零售單店的銷售額也至少下滑10%，情況比2008年金融危機還要糟糕。

喜慶的春節里，低迷的情緒仍籠罩著服裝市場。在賣掉自己創建的童裝品牌后，楊錫獲得幾萬塊的商標轉讓費，拿到這筆錢也意味著他“洗手不干了”。而像楊錫一樣關閉工廠，出售品牌的中小企業也越來越多。一些嗅覺敏銳的“尾貨”經銷商倒是從中看到商機，紛紛設立“網上服裝商城”，引導鏈條上的利益相關者將網購渠道作為“去庫存”的最新、最大戰場。 上一頁1 23 下一頁

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本文標題：網購或掀起清庫存運動：需看商務部網絡零售新政

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