【IT商業新聞網訊】（記者 李琳）2011年成為騰訊瘋狂投資的一年，僅去年前三個季度投資現金就高達128億。2012年伊始，騰訊投資的腳步繼續前行。
日前，騰訊宣布斥資2695萬美元(約2.09億港元)，收購Level Up公司49%的已發行股本。此外根據期權協議，Level Up還向騰訊授出部分期權。這兩部分股份的加和，相當于Level Up已發行股本的67%。
據悉，Level Up成立于新加坡，主要業務為投資控股，并通過巴西及菲律賓的運營附屬公司及聯屬公司、美國的合營公司從事出版網絡游戲及游戲雜志的業務，已有超過九年的運營經驗。
騰訊表示，投資Level Up符合其長期策略。Level Up作為合作伙伴，可以幫助騰訊在巴西、菲律賓等特定市場上，尋找更多網絡游戲領域的機會。
回顧騰訊的歷史不難發現，除了受2010年，3Q大戰的影響，擺出開放共贏的姿態外，更主要的是騰訊希望通過投資產生聯動效應，擺脫主營業務增速下滑的窘境。
實際上從2009 年開始， 尋找新的增長點就已經變得非常迫切。在2009 年之前公司的收入、毛利和凈利三項指標增長一直保持在80% 以上（即便在金融危機爆發的2008 年也不例外），但2009年公司三項指標已經分別下降到73.9%，71.6% 和85.5%，2010 年就進一步下降到57.9%，55.8% 和63.4%，到2011年第一季度這種增長下滑的勢頭仍然沒有止住，三個指標進一步下降為50%，43% 和57.6%。
馬化騰決定通過轉向外部增長的方式來改變這種局面。“財大氣粗”的騰訊2011年前三個季度投資的現金支出高達128億元，幾乎兩倍于其當前現金儲備。去年以來，騰訊投資了藝龍網、華誼兄弟、Riot Game、同程網、金山軟件、好樂買、珂蘭鉆石、F團、開心網等公司，幾乎覆蓋了互聯網行業的所有方面。
騰訊的視野并不只停留在國內。實際上，自2010年以來騰訊投出去的金額中，60% 以上就發生在海外。2010年4月對俄羅斯DST 公司的3 億美元的投資已經舉世聞名，借助DST 廣泛的觸角，騰訊將有機會進入更廣闊的全球互聯網俱樂部，并通過資本紐帶成為一些相關企業的“自己人”。而此收購亦有異曲同工之效。
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本文標題：騰訊收購MIH旗下一網游公司49%股份 開打新年投資第一槍
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