網(wǎng)易CEO丁磊不喜歡被稱作商人 認(rèn)為自己是有理想的企業(yè)家

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 05:28:09 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

丁磊語錄:我個人很不樂意,不喜歡被人稱作商人。別人認(rèn)為我有錢就是商人,我覺得這是對我最大的侮辱。我是企業(yè)家,還是一個非常有理想的企業(yè)家。我是一個非常熱愛生活的人,我很喜歡豬,我很喜歡吃,我是個美食家,是個吃客。

編者按:

1月15日,廣東首屆粵商菁英年度人物評選揭曉,網(wǎng)易CEO丁磊獲得“2011粵商菁英年度人物”稱號。在發(fā)表獲獎感言時,丁磊表示,自己不是為了賺錢去創(chuàng)業(yè)的。如果因?yàn)樽约河绣X就被人稱作商人,這是對自己最大的侮辱。

丁磊強(qiáng)調(diào),不管是50萬元起家創(chuàng)業(yè),還是去開拓新的商業(yè)模式,開始養(yǎng)豬,自己都在遵循一個目標(biāo),那就是做自己喜歡的事情。丁磊表示,只有做喜歡的事情,才能在實(shí)現(xiàn)生存的同時,也實(shí)現(xiàn)了自己的理想。

對于外界熱議的養(yǎng)豬一事,丁磊指出,自己的初衷很簡單,因?yàn)閻鄢载i肉,因?yàn)榭吹绞称钒踩珕栴}很嚴(yán)重,農(nóng)村的養(yǎng)豬技術(shù)很落后,所以才決定自己去養(yǎng),希望通過智慧和資本改變現(xiàn)有的養(yǎng)豬技術(shù)。

網(wǎng)易CEO丁磊

以下是丁磊演講全文實(shí)錄。

丁磊:

我個人很不樂意,不喜歡被人稱作商人,因?yàn)槲矣X得我不是商人。別人認(rèn)為我有錢就是商人,我覺得這是對我最大的侮辱。我是企業(yè)家,還是一個非常有理想的企業(yè)家。當(dāng)年,我從讀大學(xué)開始就一直有自己的夢想,我希望成為一個非常優(yōu)秀的工程師。所以我選擇了去電子科技大學(xué)讀通信工程。畢業(yè)后我被分配到一個國有企業(yè)做店里工作。雖然專業(yè)是對口了,可是這種體制讓我很不舒服,論資排輩,我沒有機(jī)會發(fā)揮我的才能。

就在1995年,我畢業(yè)的第二年,我受到鄧小平南巡講話的鼓舞來到了廣州。為什么來這里?是因?yàn)槲蚁朐趶V州找到我理想可以發(fā)揮的空間。那個時候,寧波浙江都不具備這樣?xùn)|西。

來到廣州后,我打了幾份工。我也算是最早離開體制的人,離開國企的人。我很想做互聯(lián)網(wǎng),非常非常想,但沒有一個工作室,我就成立了一個。我的目的是想讓人們都接觸的互聯(lián)網(wǎng),通過這個網(wǎng)讓信息的傳遞沒有國界,這就是網(wǎng)易這個名字的來歷。

我也沒有錢,就借錢,把以前剩下來的50萬,算是買房子的錢用來做喜歡的事情。

創(chuàng)業(yè)開始以來我覺得,興趣愛好是自己最重要的老師,但生存也很重要。所以我們要憑借我們的知識,好不容易生存下來,而且還有很重要的是,我們的興趣愛好得到了海外風(fēng)險投資的認(rèn)同。在1998年的時候,我記得很清楚,公司門口每天都有很多風(fēng)險投資人在排隊,要和我們談,說怎么投資我們公司讓我們越做越大。

我覺得我們公司之所以吸引到那么多的風(fēng)險投資人,最重要的原因是他們覺得我們幾個年輕人做了自己喜歡的事情,而且這事情是當(dāng)今世界上最潮流的商業(yè)模式。

所以,我自己一開始創(chuàng)業(yè)的時候沒有想過要做一個多大的億萬富翁,我只想生存下來,做一些自己喜歡的事情。所以,當(dāng)有一天我們的股東說,你這個公司想不想上市,上市對公司有多么好,網(wǎng)易在成立的第三年就決定上市了。

也許今天對于很多人(公司)來說,上市都是其中一個很重要的目標(biāo),但是對于我來說,坦白來講,上市是一個最大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)易就糊里糊涂的上市了。

2001年的時候,納斯達(dá)克股市泡沫破裂,網(wǎng)易虧損了2個多億。當(dāng)時我的壓力很大,我就想,當(dāng)時我為什么要創(chuàng)辦公司?因?yàn)槲乙鲎约合矚g的事。當(dāng)年沒有錢的時候,我們都可以過的開開心心的,如今上了市,融了資,我們手里有了一億多美元的現(xiàn)金,但是外面的環(huán)境很不好,我們很開心嗎?

因此,我告訴我的同事們,我們可以重新尋找商業(yè)模式,尋找自己喜歡的事情,所以我們開始做網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的時候,我們沒有想到這個業(yè)務(wù)會在中國如此受歡迎。會有如此大的發(fā)展空間。坦白來說,當(dāng)時決策是時候我連市場調(diào)查都沒有做過。因?yàn)槟銦o法對一個未知的市場做任何的任何的市場調(diào)研。

兩個月前,我買了一本書,《喬布斯轉(zhuǎn)》,這個創(chuàng)辦了一個我們每個人都很喜歡的公司,我想知道他是不是為了賺錢而去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)我發(fā)現(xiàn),他做的每一件產(chǎn)品都是他的特愛,他想去改變這個世界,而去努力去付出。

所以,當(dāng)很多人問我為什么去養(yǎng)豬,被很多人猜忌、質(zhì)疑,有人說我肯定是為了去賺更多的錢,說我肯定在打著養(yǎng)豬的幌子在干著圈地或者其他勾當(dāng)。我只想跟大家說,我是一個非常熱愛生活的人,我很喜歡豬,我很喜歡吃,我是個美食家,是個吃客。但是,在五年前,我就知道,中國的食品非常不安全。我去農(nóng)村做調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國的農(nóng)業(yè)非常的落后,還停留在幾十年前,原始的狀態(tài)。

我就在想,我們?yōu)槭裁床荒苡弥腔邸①Y本去改變現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)哪?所以我去養(yǎng)豬,我把它當(dāng)做公司的一個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目去進(jìn)行,我的目標(biāo)就是能夠養(yǎng)出一頭全中國最安全、價格合理的豬。中國有13億,但我們都養(yǎng)不好一頭豬。其實(shí)還有很多我們可以去做的事情。


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