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Facebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格一直在說，他不急于IPO，而專注于為網(wǎng)站建立社交功能。在過去三年半里，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營(yíng)官(COO)桑德伯格（Sandberg）一直忙于和全球品牌建立關(guān)系，為市場(chǎng)營(yíng)銷者開發(fā)新方式，讓它們觸及用戶。

1月14日消息，F(xiàn)acebook正在向IPO邁進(jìn)，這將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的宗IPO。不過，F(xiàn)acebook在IPO前需要向投資者證明：它已經(jīng)為大時(shí)代準(zhǔn)備好了。

在此期間，根據(jù)eMarketer的估計(jì)，F(xiàn)acebook的廣告營(yíng)收在2011年增長(zhǎng)到38億美元，而2008年時(shí)只有2.64億美元。到年底，eMarketer估計(jì)Facebook的年?duì)I收會(huì)接近60億美元。

扎克伯格和桑德伯格10月在加州Menlo Park接受了華爾街日?qǐng)?bào)的采訪，談及企業(yè)的戰(zhàn)略：

問：在賺錢方面，F(xiàn)acebook有何改變？

扎克伯格：最初我沒想將它建成公司，只是想建成產(chǎn)品。后來招了更多的人，建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們開始認(rèn)識(shí)到公司是一個(gè)更好的方式，可以讓許多人參與一個(gè)使命，這正是我們想推進(jìn)的使命。

問：它是如何運(yùn)作的？

扎克伯格：我們的使命是讓人們聯(lián)系。在公司內(nèi)有一種深刻的認(rèn)識(shí)，它讓一切運(yùn)作起來，那就是我們要建立的真正強(qiáng)大的業(yè)務(wù)，向合作伙伴在營(yíng)銷網(wǎng)站提供服務(wù)，為它們建立好的產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)到我們需要以特定的速度增長(zhǎng)，吸引我們需要吸引的人。

問：有人說，如果沒有用戶，F(xiàn)acebook沒法保持營(yíng)收增長(zhǎng)，你如何看？

扎克伯格：這不是互相排斥的。服務(wù)更多的人，增加客戶基礎(chǔ)，讓他們更深入的參與，自然就是好的業(yè)務(wù)。有人和我說，為了讓Facebook運(yùn)作下去，我們應(yīng)該出售。讓Facebook運(yùn)作下去的最好辦法是做用戶想要的事。

問：公司的首要焦點(diǎn)是什么，業(yè)務(wù)還是產(chǎn)品？

扎克伯格：我們不是不關(guān)注業(yè)務(wù)。多年來，人們一直問我，為什么我們不嘗試掙錢？我說，我們要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)，它才是正確的戰(zhàn)略。現(xiàn)在仍是這樣。當(dāng)我們認(rèn)為的許多產(chǎn)業(yè)全都社交化后，可能會(huì)走上賺錢之路，我們能優(yōu)化賺錢的數(shù)字。

問：你最尊敬什么企業(yè)？

扎克伯格：在關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)并接受短期較少的利潤(rùn)上，亞馬遜是一個(gè)好的例子。亞馬遜CEO貝佐斯堅(jiān)持了幾年，人們認(rèn)為他瘋了。在一流的員工和他們做的事上，蘋果讓人吃驚。

問：你將Facebook與這些企業(yè)并列嗎？

扎克伯格：我希望有一天會(huì)。比起它們，我們年輕許多，從員工規(guī)模來看也小許多。在過去5至6年，我們集中精力建立能給用戶帶來持續(xù)價(jià)值的東西，我覺得我們做到了。

問：要鞏固Facebook的地位，還有哪些要做的？

桑德伯格：我們要讓分享增加。我們要看到用戶持續(xù)增長(zhǎng)，我們已經(jīng)看到用戶不斷增長(zhǎng)了，這些增長(zhǎng)來自于活動(dòng)。我們強(qiáng)調(diào)用戶做什么。要讓分享更自然、更容易，成為人們生活的一部分。

問：這些如何幫助Facebook賺錢？

桑德伯格：分享活動(dòng)也會(huì)給我們帶來廣告營(yíng)收。它對(duì)大企業(yè)和品牌很重要，對(duì)小企業(yè)也同樣重要。許多人打廣告，如果他們持續(xù)增長(zhǎng)，就會(huì)打廣告。就算不打廣告，也能增加用戶，提高用戶參與度。

問：Facebook的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)景是什么？

桑德伯格：我們希望人人用Facebook開發(fā)產(chǎn)品。我們的遠(yuǎn)景是：產(chǎn)業(yè)開始分裂，它們開始以人為中心重建。游戲產(chǎn)業(yè)受到了社交游戲企業(yè)的影響，比如Zynga和Playdom。以人為中心，它給游戲帶來完全不同的方式。我想每個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)這樣。

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本文標(biāo)題：扎克伯格：希望有一天Facebook能與亞馬遜和蘋果并列

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