日前，搜狐舉行了一年一度的“搜狐視頻電視劇盛典”，公開、透明、剛性的頒獎原成為本屆盛典異常奪目之處，由搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽與20位專業評委、30位大眾評委共同組成的51人評審團現場開獎。
“搜狐視頻多年來一直是以樹立標準作為榜樣，這次搜狐娛樂電視劇盛典，也是用新的標準來做業內評獎，有很多和過去頒獎不一樣的東西”，會后，張朝陽接受了記者采訪，暢談了此次頒獎過程，以及搜狐視頻發展情況和搜狐整體戰略的布局。
速記簡要：
流量角度而言，電影不如電視劇
提問：廣告主要是圍繞電視劇，搜狐網站上電影帶來的廣告是否比較少？
張朝陽：電影的流量是非常低的。
提問：是時間造成的嗎？
張朝陽：從好萊塢買來的電影流量還是比較高的，但是國內電影是很少人看的，因為國內好電影臺少了，因為電影只是兩個小時，所以從流量角度來講一個電視劇貢獻20個小時的流量，有更大的廣告空間，而電影唯一的出路是收費。
但是現在收費面臨著淘寶盜版光碟的威脅，這個問題也要解決。中國電影拍不好的原因是沒有形成競爭，沒有形成好的產業。
提問：搜狐在電視劇上要形成自己的標桿的話，我們的流量已經超過了土豆成為了第二名，你覺得2012年整個市場格局還會有更大的變化嗎？
張朝陽：我覺得會沿著這個趨勢，我們電視劇的流量還會繼續成長，用戶產生的一些目擊內容，還有移動終端產生的一些短視頻增長的是比較猛的。
努力探索支付模式
提問：對于2012年視頻行業趨勢有什么見解可以跟大家分享的？
張朝陽：自制劇會越來越多，移動終端產生的目擊內容和短視頻會比較好的增長。
提問：這個行業盈利會變大嗎？
張朝陽：盈利比較艱難，因為成本比較高，而且購劇的成本和貸款沒有下來，購劇的積累效應開始展示，就是以前簽的單在這一年都到期，成本會更高。
提問：你沒有覺得這個模式已經走到瓶頸了嗎？
張朝陽：電視劇需要積極探索一些更高質量內容的收費模式，我們都是免費的，這個模式確實有點問題。
提問：但是收費取決于整個產業環境，中國收費、盜版各個方面，包括互聯網用戶是否買單。
張朝陽：這個要是方便支付的話還是愿意買單的，我們也會努力探索支付模式，但是電視劇靠廣告還是不錯的，價格會下來的。
搜狐視頻上市伺機而動
提問：現在廣告可以抵消成本嗎？
張朝陽：現在還抵消不了，但是廣告市場還需要擴大，現在廣告份額遠遠沒有趕上流量的增長。
提問：資本市場會好轉嗎？
張朝陽：這個我不知道，這個依賴的因素太多了。
提問：你的判斷呢？
張朝陽：不知道，歐洲經濟、歐元、美國的政治各種事情。我們把公司做好的話，其實當年創優上市也是在寒冬上市的，我們如果把公司做好的，管他市場好不好就上的，最主要還是把公司做好。
提問：今年會上嗎？
張朝陽：伺機而動。
搜狐未來運營結構
提問：你覺得這個跟騰訊視頻相比的話，他的基數也非常大，還有獨立的工具帶動，你覺得搜狐跟他比較呢？
張朝陽：他肯定是一個競爭對手，但是他來的比較晚，所以騰訊到底能不能打出一片天下，還是要拭目以待的。門戶網站大家全部都想做，像搜索也是，搜索騰訊做的也是很猛。
提問：對于整個搜狐來說包括游戲、搜狗、視頻是比較重要的，搜狐視頻在整個搜狐體系中是什么樣的定位？未來視頻廣告收入越來越好的話，對于整個搜狐集團帶來的收益率您有什么樣的預期？
張朝陽：未來的結構是搜狐集團然后是媒體和平臺，同時它在一些特殊領域有它專業的團隊，就是一個公司來做。對于用戶來講都是一樣的，用戶面對的是整個搜狐，他可能用搜狗拼音，用搜狗瀏覽器，看搜狐新聞和視頻。但是它是搜狐集團，底下有游戲、搜狗和視頻。當然視頻的收入和門戶廣告收入會占的越來越高，所以它會促進我們廣告業務的增長。
提問：過去這些年以前比如說游戲，現在是視頻，輪番為搜狐集團提供新的看點，無論是業績還是股價表現，你心目中有沒有下一輪此給搜狐提供這些亮點的產業？
張朝陽：現在看到的首先是Web2.0，社會媒體和社會網絡以及無線方面，但是這兩方面我覺得都是搜狐平臺的一個重要部分，在資本市場我們并沒有準備孵化出新的公司，而是說把中心平臺打造的更好。
所以這就意味著我們的搜狐新聞和搜狐資訊現在面臨著新一輪的創新，這個創新就是有了瀏覽器、拼音輸入法、微博、用戶產生的內容再加上傳統的1.0的內容，內容還有文字形式和視頻形式，而且這些內容又會在不同的終端上表現。
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