【IT商業新聞網訊】（記者 李琳）人人都知道現在上市不是好時機。近日，卻不斷傳出窩窩團欲謀求納斯達克上市的消息，并稱將募集資金1億至2億美元。
據消息人士透露，瑞銀已獲任負責安排本次交易。消息人士稱，本次交易原計劃于2011年完成。然而，由于投資者憂慮中國公司財務數據問題，以及潛在的網絡股泡沫，該發行延遲進行。窩窩團目前仍在考察市場情況，以等待合適的上市發行窗口。
此前，團購業另一家網站拉手網不惜流血上市，卻最終未果，此次窩窩團力謀上市，資本市場大局未見明顯好轉，其結果如何還不得而知。
窩窩團以激進姿態謀求上市，也引發一些質疑。2011年10月，市場傳出窩窩團將35個五線城市站點縮編，完整團隊降級至普通團隊，裁員500人。外界認為窩窩團資金鏈出現問題，否則為何急于上市。徐茂棟解釋稱，窩窩團已盈利，上市是出于品牌建設，以及打通資本市場，以便未來更好融資。
窩窩團一直被視為行業攪局者，身上似乎集聚了這個行業的所有特征——高調炒作、大批挖角。徐茂棟承認自己有些激進，但他認為激進可以邊跑邊治理，戰略選擇在于盡快拉開差距；如果停下來治理好再跑，很難趕上對手。
去年，窩窩團進行了戰略調整，團購也不再成為窩窩團的惟一業務，推出了55.com生活商城，向生活服務電子商務延伸，窩窩團模式成為促銷+分銷。
按照規劃，把傳統團購作為流量突破口，通過大幅折扣的促銷吸引用戶，而55生活商城則為大量商家提供自助和半自助的服務，類似于專賣店和分銷，同時滿足用戶多樣性團購的需求，進而形成 “生活服務的沃爾瑪平臺”。
不過競爭對手拉手網CEO吳波并不認同這種定位，“本地生活服務沒有辦法全部線上化，你不可能把全北京的咖啡廳全都簽到你們一家去。但沃爾瑪就是要把盡量多的商品全部放在這兒，天天低價，讓用戶來選，這是根本不同的。”
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