騰訊科技訊 1月11日消息，據艾瑞統計數據顯示，2011年中國在線視頻市場規模達62.7億元，同比增長99.9%，繼續保持快速增長。艾瑞分析認為，雖然運營商在用戶付費端做出了巨大努力，但從中國現有市場的情況來看，短期內很難對行業收入提高有實質性幫助。
艾瑞認為，未來很長一段時間內廣告和版權依然是中國在線視頻的兩大收入來源：
廣告方面：相比2010年的世博會和2012年即將到來的奧運和歐洲杯，2011年全年沒有重大的營銷事件，在這個情況下，依然取得了近100%的增長，充分說明了在線視頻行業的發展潛力驚人。就全年變化趨勢來看，視頻行業與互聯網廣告行業的周期性基本一致，Q3是全年增長的頂峰，Q4后逐步放緩。2012年，受廣電總局出的“限娛令”和“限廣令”等一系列法令的利好影響，廣告主會將部分原先投入電視媒體費用轉投視頻行業，再加個兩項重大完賽事帶來的營銷契機，2012年中國在線視頻行業的總收入將突破100%的增長，達到101.5%。
版權方面：中國在線視頻的企業主要分為兩大陣營，一是類是以優酷為代表的企業，主要商業模式以廣告銷售為主，第二類則是以樂視、激動為代表的版權運營型企業。隨著版權市場的日益活躍，這部分企業的收入來逐步提高。此外，現在的視頻運營商也已經加大的視頻版權領域的滲透，通過入股、投資和收購等方式介入上游內容制作領域，在經過兩年左右的積累后，在2012年將逐步看見成效，因此艾瑞認為，2012年家視頻企業在版權運營方面的收入也將有明顯上升，全年收入將達到126.3億元。
未來趨勢：
艾瑞分析認為，中國在線視頻行業的大局初定，行業競爭已經從最初單一的用戶爭奪向著多維度全面競爭過渡，這主要體現在合縱聯橫四個方面：
合：中國在線視頻行業高昂的版權費用和帶寬支出成為視頻企業的巨額負擔，在沒有完善標準的行業內，視頻網站之間的競爭也在逐步向資本市場滲透。視頻網站合作聯營成為應對市場格局變化及降低成本最有效的政策，為了擺脫高投入低收入的現狀。以土豆網和樂視網為例，土豆網的流量規模和用戶規模整合樂視網完善的正版視頻版權庫，既能免去高昂的版權成本，又能將海量視頻內容最后變現獲取收益，這樣的整合模式成為了2011年視頻行業最具特征的現象。艾瑞分析認為，視頻巨頭之間的合作背后展現的是企業間布局視頻行業的運營能力，充分的利用相互的優勢，減少開支，擴大市場占有率。
縱：隨著移動互聯網的高速發展，移動終端已經成為一個新興的藍海市場，在移動互聯網及三網融合的背景下，伴隨著移動互聯網爆發式的增長趨勢，在線視頻行業還具有很大的發展空間，用戶的碎片化時間能夠被填補，這一部分細分市場成為企業爭奪的下一個藍海。這部分市場目前還沒有足夠的硬件條件和網絡條件來支撐起用戶需求，但企業已經預見到了這樣的趨勢，通過開發移動應用程序、與移動運營商合作等方式來試圖搶奪移動視頻領域的先機。艾瑞分析認為，移動互聯網是中國在線視頻行業的下一個契機，涉足新型領域顯示了企業長遠的戰略目光，通過新領域發現新商業機會，不僅是有實力的大企業搶奪市場占有率的機會，更是小企業強勢突圍的最佳機遇。在線視頻企業向縱深發展開拓移動互聯網市場將是2012年核心任務。
聯：目前社交化是整個互聯網發展的大趨勢，通過社交網絡來消費數字內容進行溝通的趨勢越來越顯著，而根據艾瑞咨詢最新的研究結果顯示，當前社交網站月度覆蓋人數規模已經接近4億人，社交網站已經成為視頻行業最大的第三方的視頻網站，種種現象表明社交網站已經悄然向視頻行業進行滲透，社交媒體與視頻行業之間的聯合趨勢已經成為了行業新商業模式。因此艾瑞分析認為，在線視頻行業流量通過網站自有流量及搜索入口流量趨于穩定的情況下，企業急需新的流量入口以便于獲得更多的用戶，贏得社交網站的巨大用戶量成為視頻行業一種新的嘗試。
橫：在市場中沒有絕對的敵人，也沒有永遠的朋友，雖然在2012年企業間和行業間的合作會增長，但是競爭依然是整個市場行業的主旋律。特別是在視頻行業面臨資本市場對于盈利能力的質疑時，淘汰部分企業，使行業收入集中到少數企業手中是最終的目的。艾瑞分析認為，到2012年底和2013年初時將達到高潮，介時，優勢企業將通過收購或兼并的方式進行行業整合，部分小企業則將轉型或直接被淘汰。
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本文標題：艾瑞：2011國內在線視頻達63億元 廣告版權為兩大收入來源
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