2011的互聯網增長與發展，或依靠人口紅利，或重復挑逗用戶，或依靠資本驅動，或依靠合縱連橫，或依靠母體裂變，或依靠平臺寄生。
2012年的互聯網，整合或許會成為主流。在熱錢驅動的占坑式投資中，總要給資本和產業一個交代，當然，決定這一切的，是用戶興趣和他手中的鼠標。
電子商務：平臺為王，人海地推走到疲憊盡頭
群雄爭霸，硝煙彌漫，不做電商你都不好意思說自己在創業，電商在手天下我有的英雄氣概讓資本熱錢涌進了中國數十家電子商務網站。
清科研究中心最新數據顯示，2011年1月-12月初，已經披露的中國電子商務行業投資事件共發生92起，其中披露投資金額的投資案例為77起，投資金額總額達到46.91億美元，打破2010年同業投資記錄，再創歷年新高。
每一家中國電子商務網站都熱得發燙。每一家電子商務網站都虧得發慌。
11月18日，深圳東方港灣投資管理有限責任公司董事長但斌在微博稱，京東商城去年虧損達30億元，財務盈利最樂觀的估計也要到2013。對此，京東商城董事長兼CEO劉強東回應稱今年只有您雷到我了。
12月31日，據21世紀經濟報道，過去三年，凡客誠品虧損2.5億元；2011年，凡客誠品或虧損6億元。
11月18日，已成功上市的當當網第三季度巨虧7340萬元。股價從上市最高36美元跌至4.4美元(截至1月2日)。
12月2日，財報數據顯示，麥考林第三季度凈營收5310萬美元，同比降低4.%，凈虧損1440萬美元，股價從上市初的16美元高位跌至目前的1美元(截至1月2日)。
11月23日，樂淘網CEO畢勝表示，電子商務是浮躁的，并指出電子商務是個騙局，因為生意的本質其實就是要賺錢，而從亞馬遜開始一直到所有的電子商務公司沒有規模化盈利。 雖然去年樂淘網的毛利有30%左右，但如果再減掉物流費、營業成本、退貨成本、營銷成本等，其只能虧損。
一淘網發布11月團購消費報告稱，截至今年11月底，國內團購網站中有超過35%已逾30天沒有更新商品，以8月我國團購網站統計5700家為標準，11月團購網站停止更新、網站改版或關閉的數量已近2000家。
那邊廂哭天搶地，這邊廂熱鬧非凡。
來自淘寶商城光棍節當日數據：8分鐘破1億，21分鐘破2億，一個小時內破4億。下午4點，突破20億大關，11日全天，交易額33.6億。
同樣是電子商務，不同的道路決定了不同的結果。有的立志大而全；有的專注垂直細分，有的堅持集采銷售配送一體，有的堅持只做平臺。道不同，結果自然也就不同。
瘋狂的資本，瘋狂的虧損，瘋狂的腰斬，瘋狂的團購。
不把一切線下交易的商品搬到網絡上行銷，你都不好意思說自己是電商從業者，而更多的人在盤算還有什么可以搬到網絡上進行售賣。
用周潤發代言某廣告的廣告語來形容電商很恰當。“成功？我還在路上呢”
只有等到潮退了，才看得見誰在裸泳。瘋狂的資本就像偉哥一樣，可以支撐一時，但卻無法根治疾病，資本上癮的后果可能是VC和創業者慷慨赴死，最終的決戰只會來自于少數派。
預計今年電商的主題是大平臺獨大、小電商面臨倒閉、整合與合并。
對于淘寶這類開放式電商平臺，長達數年的品牌推廣已經獲得足夠口碑和效應，而且淘寶裂變出淘寶商城、淘寶集市，甚至聚劃算等項目，作為此類兼有開放式和品牌商城的代表，淘寶已經度過賊挨打的時刻，喝湯吃肉的時刻已經來臨，多數電商還面臨賊挨打的時刻。
對于京東商城類集采式網購平臺，供應鏈是否順暢與物流平臺構建會是巨大挑戰。
對于各類垂直電商而言，如果沒有價格優勢，如果沒有資本支撐，如果沒有物流優勢，如果沒有口碑與品牌，趁早以各種方式投靠大玩家或者被收編，電商已是紅海，已是大玩家們的打獵場，風緊，扯呼。
對于去年大熱的團購網站來說，倒閉必將成為主流。此類輕電子商務模式，擁有強大商家資源和數據庫的網站會笑到最后。但團購最多成為一抹添彩，不會成為核心模式。廉價的生意雖然是長尾，但意味著獲取利潤的辛苦，如果不是搜索引擎等此類技術和產品驅動模式來為中小企業服務，只依靠人海地推模式遲早會走到疲憊的盡頭。
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本文標題：2011互聯網盤點之電子商務：瘋狂的資本 瘋狂的虧損
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