【IT商業新聞網綜合報道】(記者 慕習)近日,傳出王府井百貨正在招聘電子商務公司總經理,知情人士稱,公司將內部選拔、外部招聘兩條腿走路,從而為未來5年大力度推動網絡零售做準備。根據王府井百貨此前發布的公告,其將投資1億元建設完整的網購運營平臺。
正在網羅人才的傳統零售商不只王府井百貨。記者昨日了解到,國美電器、上品折扣等都計劃吸納從事網絡平臺運營的高級人才。傳統零售商集體選擇在此時網羅電子商務領域人才,并非巧合。
業內人士認為,從去年底開始,由于行業"新陳代謝"和超速發展,本就人員流動頻繁的電子商務領域,在網絡零售人才培養相對滯后的前提下,人才稀缺的現狀愈發凸顯。傳統零售商也希望能夠在此時儲備合適的網絡零售人才。
與此同時,以京東商城、凡客誠品為代表,在主營業務得到消費者認可的同時,大型網商不斷蠶食傳統零售商領地。不過,除了這些大型網商依舊強勢外,一些頗具背景的新興網商卻顯得有些力不從心。近一個月來,一些知名網商,紛紛遭遇生存危機,甚至面臨倒閉。
易觀國際分析師陳壽送認為,像蘇寧這些傳統零售商因為有資源優勢,會得到一些些機會,而純獨立B2C平臺以后得到投資的機會將會越來越少。
在商業咨詢師劉暉看來, 一直受制于新興網商跳級發展的傳統零售商,正在迎來推進網絡平臺發展的良機。他表示,與傳統零售商相比,一些大型團購網站的忠實客戶資源只有其1/10。而忠實客戶恰恰是網商生存的關鍵。
網友"西風123"認為:"電商門檻不在于資金,市場上資金太多了,資金而在于行業本質:客流,體驗與用戶成本,體驗包括陳列顯示,搜索,下單支付,配送,成本包括商品價格,物流成 本,商品組合采購優惠。傳統商業轉型電商并不困難,理論上比純電商企業更有優勢,品牌知名度可以盡快建立認知,倉儲設施可確保配送速度 。"
網友" 贊恩-黑手"稱:傳統商們可不傻,他們知道如何盈利,面對電商他們給于空間,等電商把人才基礎,平臺流程都順了,他們再來直接取用。
推薦閱讀
2011的互聯網增長與發展,或依靠人口紅利,或重復挑逗用戶,或依靠資本驅動,或依靠合縱連橫,或依靠母體裂變,或依靠平臺寄生。2012年的互聯網,整合或許會成為主流。在熱錢驅動的占坑式投資中,總要給資本和產業一>>>詳細閱讀
本文標題:傳統零售商開始發力網絡:挖電商墻腳
地址:http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/169651.html