渾水公司四度做空分眾 江南春反省被資本綁架

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 05:41:46 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

渾水進(jìn)一步透露,上述種植園在出售給分眾傳媒時(shí),距離原股東買(mǎi)下這座種植園僅5個(gè)月,原股東中包括至少一名在職的分眾員工。此外,種植園看上去沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)跡象,但最近卻稱實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)美元營(yíng)收,凈利率高達(dá)48.9%。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (記者 劉言)做空公司渾水又發(fā)布報(bào)告稱,分眾傳媒在一樁人參種植園收購(gòu)交易中存在財(cái)務(wù)違規(guī)行為,結(jié)果導(dǎo)致分眾當(dāng)天收盤(pán)下跌5.43%,報(bào)18.63美元。

這已是渾水公司針對(duì)分眾傳媒的第四次做空?qǐng)?bào)告。渾水在報(bào)告中指出,分眾傳媒曾從其員工手中買(mǎi)下位于中國(guó)、俄羅斯和朝鮮交界處的琿春盛泰人參種植有限公司,并更名為琿春分眾傳媒廣告公司,同時(shí)將該公司的經(jīng)營(yíng)范圍從“人參種植”更改為“LCD電視廣告制作和分銷(xiāo),室外廣告制作和分銷(xiāo)”。如此小的一家公司獲得分眾傳媒的青睞,動(dòng)機(jī)值得懷疑。

渾水進(jìn)一步透露,上述種植園在出售給分眾傳媒時(shí),距離原股東買(mǎi)下這座種植園僅5個(gè)月,原股東中包括至少一名在職的分眾員工。此外,種植園看上去沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)跡象,但最近卻稱實(shí)現(xiàn)1500萬(wàn)美元營(yíng)收,凈利率高達(dá)48.9%。

分眾傳媒副總裁嵇海榮稱,實(shí)際上是被分眾收購(gòu)的吉林加盟商吉林分眾的股東,在三年對(duì)價(jià)期間,購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)在老少邊窮地區(qū)享受很好稅收優(yōu)惠政策的種植公司并將業(yè)務(wù)改為L(zhǎng)CD廣告銷(xiāo)售,之后這個(gè)公司作為吉林分眾LCD業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售公司也成為分眾的子公司。嵇海榮透露說(shuō),分眾傳媒為分眾傳媒吉林公司的股東提供總額不超過(guò)300萬(wàn)美元、基于盈利表現(xiàn)的三年期付款。三年期付款結(jié)束后,老股東之一的王峰回購(gòu)了15%的股票,并繼續(xù)在吉林分眾擔(dān)任股東及總經(jīng)理。

據(jù)副總裁嵇海榮表示,分眾本周會(huì)就此事發(fā)布公告并解答疑問(wèn)。

此前渾水公司曾三度發(fā)起對(duì)分眾傳媒的做空襲擊,質(zhì)疑分眾的LCD顯示屏數(shù)量被夸大,收購(gòu)中支付過(guò)高價(jià)格,通過(guò)內(nèi)幕交易獲利,而導(dǎo)致公司股東損失等。

此前有分析認(rèn)為,渾水公司第三次的做空,的確抓住了分眾的軟肋。分眾對(duì)收購(gòu)資產(chǎn)的迅速減記,暴露出分眾當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略決策的失誤。

據(jù)悉,分眾傳媒從2005年開(kāi)始,對(duì)所收購(gòu)資產(chǎn)的減記幾乎達(dá)到市值的三分之一。嵇海榮介紹:“之所以做出部分資產(chǎn)剝離的活動(dòng),是因?yàn)榇饲胺直妭髅皆龀隽似髽I(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。”

這種戰(zhàn)略調(diào)整共包括三部分內(nèi)容,分別是聚焦主業(yè)樓宇、框架、賣(mài)場(chǎng)廣告聯(lián)播網(wǎng)、砍掉不可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)、保持現(xiàn)金流等。

璽誠(chéng)傳媒正是被渾水認(rèn)為收購(gòu)溢價(jià)過(guò)高的公司之一。璽誠(chéng)傳媒之前幾乎壟斷賣(mài)場(chǎng)廣告市場(chǎng),分眾為實(shí)現(xiàn)在賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域的突破,于2007年12月以1.684億美元現(xiàn)金收購(gòu)璽誠(chéng)傳媒100%的股份。

而好耶網(wǎng)也是分眾的傷心事。2007年3月,分眾傳媒以2.25億美元的成本收購(gòu)好耶的全部股權(quán)。但到了2010年7月,分眾被迫向銀湖投資集團(tuán)轉(zhuǎn)讓好耶62%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格為1.24億美元。嵇海榮表示:“現(xiàn)在回看起來(lái),大家都認(rèn)為這起收購(gòu)是有點(diǎn)開(kāi)價(jià)過(guò)高了。但是,當(dāng)時(shí)璽誠(chéng)傳媒處在上市的前夕,我們正需要布局賣(mài)場(chǎng)廣告終端這一塊。如果在它上市后的收購(gòu),支付的金額必然更多,這是當(dāng)時(shí)溢價(jià)收購(gòu)的原因。”

不考慮匯率變化,這筆轉(zhuǎn)讓令分眾實(shí)際虧損約1600萬(wàn)美元。

分眾傳媒江南春曾表示,“我覺(jué)得當(dāng)走到資本市場(chǎng)之后,有沒(méi)有長(zhǎng)期增長(zhǎng)的能力和長(zhǎng)期增長(zhǎng)的想法,是靠資本手段去增長(zhǎng)還是靠自己的價(jià)值創(chuàng)造去增長(zhǎng),這是非常需要思考的一點(diǎn)。不能因?yàn)樵谫Y本市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)資本的飛躍和增值,而開(kāi)始迷戀資本的收獲,迷戀市盈率的組合來(lái)大量增長(zhǎng),從而迷失。我認(rèn)為外界的動(dòng)蕩都是不可怕的,外界股市價(jià)值動(dòng)蕩也不可怕,可怕的是價(jià)值觀本身的缺失。不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化,宏觀經(jīng)濟(jì)如何,我們回歸自己的價(jià)值觀,做該做的事情,堅(jiān)持長(zhǎng)期的消費(fèi)者價(jià)值的創(chuàng)造,站穩(wěn)價(jià)值觀,這是最重要的”。


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