陳年的麻煩最近有點多:凡客4年一直在試錯

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 05:44:29 閱讀 我要評論 直達商品

對于高管變動,凡客相關人員對《華夏時報》記者稱,“在凡客成立4年以來,我們也在不斷試錯,在試錯中難免會有調整。凡客每次調整不會無緣無故,一定是凡客在某一方面出了問題或遭遇了困難。”

陳年(微博)最近的麻煩有點多。IPO推遲、資金鏈斷裂、高管跳槽、被傳收購……種種不利消息接踵而來,目不暇接。而在這其中,副總裁吳聲離職加盟京東(微博)商城也許是讓陳年覺得很“尷尬”的一件事。

“凡客成立4年以來,我們也在不斷試錯,調整一定是在某一方面出了問題或遭遇了困難。”這是凡客人自己對自己所走過的路給出的評價。而這一次凡客遭遇的困難,到何時才會結束?

不只是虧損

“電商虧損要從更長遠的角度來看。對于凡客誠品(微博)來說,盈利不是問題,現階段現金不是最重要的,最重要的是業(yè)務的成長和用戶的重復購買率。凡客目前的用戶二次購買率已經超過80%。”1月5日,凡客相關人員對《華夏時報》記者這樣回應。

去年年底以來,凡客誠品這家極具特點的B2C電商公司瞬間成為焦點,只不過這次不是因為李宇春、韓寒、王珞丹等當紅80后名人代言的“我們是凡客”的廣告。

近日,有消息稱,過去3年,凡客誠品虧損了2.5億元,2011年,凡客誠品或將虧損6億元。被媒體多次引用的一個2011財年“典型”訂單顯示,商品價格108元,產品成本71.5元,物流成本14.5元;分攤到其中的營銷成本26元,其它運營成本23元,合計虧損27元。按照2011年凡客的總訂單數為1797.6萬張,以每張訂單虧損27元算,虧損48535.2萬元。

“事實上,凡客在2008年第三季度持平過,還稍有盈利,2009年5月份稍有盈利,2010年春夏的時候也有一個月稍有盈利,但我們通通要放棄,我認為凡客應該跑得更快。”凡客誠品創(chuàng)始人、CEO陳年此間對外表示。

互聯(lián)網企業(yè)在發(fā)展中為“跑馬圈地”而出現虧損一直是行業(yè)的普遍現象,目前發(fā)展成熟的視頻網站也是如此,如已經上市的優(yōu)酷、土豆。

只不過凡客在虧損的情況下,目前也出現了許多其他問題,這其中IPO推遲算是一個焦點。

去年10月,有消息稱凡客已向美國證券交易委員會提交招股說明書,并成功在香港舉行IPO路演,如果計劃不變,在11月12日發(fā)布上市消息。同時已經任命中金、花旗、瑞信、高盛和摩根士丹利這五家投行負責其高達10億美元的美國上市交易。

不過凡客IPO一事最終無疾而終。有觀點稱,主要是市場大環(huán)境以及投資人因企業(yè)估值不同而起分歧所致。

高管跳槽京東

就在凡客還沒走出上述陰影之時,其又與京東商城扯上了關系。

去年底,被稱為凡客元老之一的副總裁吳聲離職了。資料顯示,吳歷任凡客公關總監(jiān)、V+負責人、凡客副總裁。當時有觀點稱,吳離職不僅意味著在凡客的期權化為泡影,還暗示著凡客上市擱淺。當時有消息進一步稱,吳可能加盟當下的電商黑馬——京東商城。

1月5日,《華夏時報》記者在采訪中獲悉,吳聲確實已經到京東商城上班,出任高級副總裁,負責京東的公關等業(yè)務。

“凡客誠品目前包括高級副總裁、副總裁、助理總裁在內的總裁辦共有28人,其中三分之一來自卓越團隊的老班底,這批人從大學畢業(yè)進入到卓越,到現在在凡客,已有差不多10年時間,卻未有一人流失,高管團隊其實是比較穩(wěn)定的。”對于高管變動,凡客相關人員對《華夏時報》記者稱,“在凡客成立4年以來,我們也在不斷試錯,在試錯中難免會有調整。凡客每次調整不會無緣無故,一定是凡客在某一方面出了問題或遭遇了困難。”

而讓凡客與京東商城產生更大糾紛的則是“京東收購凡客”的說法。雖然此后京東與凡客都否認收購一事,但在吳聲加盟京東的背景下,雙方彼此交惡可見一斑。有意思的是,京東與凡客雙方的當家人劉強東(微博)與陳年此前還在中央電視臺舉辦的中國經濟年度人物“相遇”。只不過命運各有不同,12月12日,“2011CCTV中國經濟年度人物”揭曉,劉強東當選,陳年僅獲提名獎。

易觀國際(微博)發(fā)布的《2011年第三季度中國B2C市場季度監(jiān)測》數據顯示,2011年第三季度中國B2C市場交易規(guī)模達到621億元,環(huán)比增長15%,同比增長137%。在市場份額排名上,京東以13.3%位列第二,凡客以1.2%位列第六,兩家的距離顯而易見。

“凡客以前一直做加法,品牌擴張做得太快,產品線挑戰(zhàn)太大,不太合適。”易觀國際負責電子商務的分析師陳壽送1月5日對《華夏時報》記者分析,凡客以主打自有品牌產品為特色,往后應找到自己精品的品類,無需如平臺電商那樣擴張。


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