據經濟之聲《央廣財經評論》報道,在近日召開的2011年搜狐微博用戶年會上,搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽表示,目前在國內門戶網站的微博中,新浪微博向社交網絡尤其是網絡游戲平臺轉型趨勢越來越明顯,騰訊微信的推出也在改變騰訊的微博發展路徑。對搜狐而言,今后將堅持并進一步突出微博“社交媒體”的屬性。
張朝陽說,“微博是新時代門戶的標配,搜狐門戶資源已全力向微博傾斜,近期搜狐微博通過事件當事人開通微博以及微訪談等形式,在重大社會熱點關注上開始迅速發力。”事實上,在之前搜狐微博的多次改版中,張朝陽就表示,搜狐將堅持媒體化定位、走差異化路徑。“微博有其自己的特性,我們將堅持這一點。此前搜狐微博的改版,就是在沿著這條差異化的路往前走。”
業內有分析師認為,目前新浪微博在向SNS轉型,同時積極布局網絡游戲等增值服務。騰訊一度受到新浪微博的壓力而以防守型策略發展微博,但隨著騰訊微信的強勁發展,騰訊下一步的發展重心有可能向微信偏移。而搜狐在今年怎樣通過差異化的策略吸引更多的用戶,這是今年搜狐微博業務發展的關鍵。
從2009年開始,在由新浪首開先河推出微博之后,幾乎轉瞬間微博就成為了各家門戶網站和內容網站的標準配置。兩年多來,各家門戶網站幾乎都在竭盡全力地拓展微博陣地,廣告營銷鋪天蓋地。但似乎總也沒走出同質化競爭的泥潭。未來微博如何進行差異化競爭?門戶微博怎樣突出自己的個性?經濟之聲特約評論員、互聯網專家劉興亮來做評論。
主持人:搜狐CEO張朝陽說,微博已經是新時代門戶的標配了。現在綜合性的門戶網站是非常多的。哪些微博能夠稱得上是門戶微博?
劉興亮:我覺得目前能夠稱門戶微博的主要是四家,新浪、騰訊、搜狐和網易。首先它們是門戶網站,而且是大家比較熟知的門戶網站,其次微博長得比較像推特,當一家大型的門戶網站擁有了微博以后,我們就稱為門戶微博。
主持人:微博在信息的傳播上有天生的優勢,而微博背后的門戶網站也給微博提供了充分的支持。但這種全面的支持恰恰造成了微博上什么都有,各大微博的內容看起來其實差別不大。您怎么看這樣的現象?
劉興亮:目前門戶微博同質化情況確實比較嚴重,因為它既然是門戶網站,就希望一些熱點的東西都應該有,比方早期BBS火了以后,我們有BBS,后來博客火了,我們有博客,現在微博火了,我們有微博,因為我們是一個門戶。其次,大家都在學習或者模仿別人,所以說一開始長得都還比較像。
主持人:在同質化微博的現象之下,大家感受到需要進行差異化的競爭,您覺得差異競爭關鍵應該在哪里?
劉興亮:目前新浪微博的發展狀況是最好的,其次是騰訊,再次是搜狐,最后是網易。目前經過了兩年多的發展,四家微博還是有了一定的差異化。比方新浪微博,名人微博、新聞效應、媒體效應更強,媒體屬性更強。但是新浪沒有滿足,新版本長得跟Facebook有點像,往社區化、游戲平臺方向發展。騰訊公司是一個社區型網站,用戶以草根為主,所以社區屬性會更強一些,年齡層次也更低。搜狐微博目前發展的相對比較尷尬,給人的感覺可能娛樂性更強一點,八卦更多一點。網易微博目前看來沒有個性。
主持人:您覺得未來微博的發展會形成三足鼎立的格局,還是一家一統天下?
劉興亮:我覺得在中國要形成一家獨大比較難,至少是兩槍鼎立或者三足鼎立,因為中國的市場足夠大,能足夠這么多的產品。
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