加大版權(quán)投入的影響，已經(jīng)在土豆三季度財報中體現(xiàn)出來。2011年第三季度，土豆的凈營收同比增長52.1%，但營收成本卻同比飆升103.9%，土豆的毛利率也因此由去年同期的49.6%被拉低至32.4%。

2011年8月17日，土豆終于登陸紐交所，拿到了逾1.7億美元的融資。土豆CEO王微在上市后首次財報電話會議上表示，上市后土豆要加速崛起。而從土豆上市后的種種舉措來看，加速崛起的關(guān)鍵，在于著力布局版權(quán)。

土豆布局版權(quán)的方式有二：其一是與同業(yè)者合作，2011年10月份，土豆與樂視達(dá)成協(xié)議建立視頻播放平臺，由土豆導(dǎo)入流量、樂視提供內(nèi)容，這對于資金并不寬裕的土豆而言，是個很好的獲取版權(quán)內(nèi)容的方式；其二是花錢購買，公開資料顯示，9月份之后，土豆先后與臺灣中天、日本東京電視臺簽訂協(xié)議，引進(jìn)后兩者旗下的娛樂欄目和動漫作品版權(quán)，同時，土豆還加大了美劇版權(quán)的購買力度，試圖從熱播片之外的版權(quán)市場取得突破。

加大版權(quán)投入的影響，已經(jīng)在土豆三季度財報中體現(xiàn)出來。2011年第三季度，土豆的凈營收同比增長52.1%，但營收成本卻同比飆升103.9%，土豆的毛利率也因此由去年同期的49.6%被拉低至32.4%。

土豆的營收成本主要包括帶寬成本和內(nèi)容成本。查看其財報可見，3季度土豆的帶寬成本增加并不明顯，65.5%的同比增長率與其凈營收增速相差不大；但同期土豆的內(nèi)容成本卻出現(xiàn)了3.4倍的同比增長，3季度土豆內(nèi)容成本高達(dá)4250萬元人民幣（約670萬美元），占其凈營收比重上升到了28.4%，去年同期僅為12.7%。

再考慮到近期土豆又采取了大規(guī)模采購版權(quán)的行動，其四季度內(nèi)容成本下降的可能性不大。參照其主要競爭對手優(yōu)酷，3季度優(yōu)酷的內(nèi)容成本占營收比例約為26%，與土豆的水平相當(dāng)，反映了在目前的行業(yè)形勢下，內(nèi)容成本仍是網(wǎng)絡(luò)視頻商不得不燒的錢。全力布局版權(quán)，這或許并不只是土豆2011年的基調(diào)，來年土豆仍要將錢燒下去。

附1：土豆上市后主要版權(quán)布局行動：

2011.8.17    土豆登陸納斯達(dá)克

2011.9.23    土豆與臺灣中視簽訂合作

2011.9       土豆9月份起加大美劇版權(quán)購買力度

2011.10.18   土豆與樂視合作成立合資公司

2011.11.25    土豆與臺灣中天、日本東京電視臺簽訂協(xié)議，引進(jìn)康熙來了和動漫協(xié)議

2011.12       土豆成立新公司發(fā)力動漫自制，發(fā)布channel豆發(fā)力原創(chuàng)欄目

2011.12.10    土豆與江蘇電視臺合作，做互聯(lián)網(wǎng)電視臺

2011.12.15     土豆就優(yōu)酷盜播康熙來了，起訴優(yōu)酷

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本文標(biāo)題：土豆網(wǎng)全力布局版權(quán) 2012年仍要繼續(xù)燒錢

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