窩窩團(tuán)不會(huì)像拉手商城那樣定期繳納服務(wù)費(fèi)，因?yàn)榉��?wù)類商家不像實(shí)物類商家那樣，需要對(duì)運(yùn)輸途中造成的意外做擔(dān)保。窩窩團(tuán)營銷副總裁兼上海大區(qū)總經(jīng)理王洋說，“他們一般無法接受一次性收費(fèi)，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)類的認(rèn)可度也沒有達(dá)到像實(shí)物類商品類的消費(fèi)成熟度。”

在市場(chǎng)總額增長(zhǎng)和地基逐步夯實(shí)中，團(tuán)購網(wǎng)站們整合淘汰的進(jìn)程仍在持續(xù)，未來究竟該如何發(fā)展，業(yè)內(nèi)也正處于摸索過程。

王洋是窩窩團(tuán)營銷副總裁兼上海大區(qū)總經(jīng)理，他認(rèn)為，團(tuán)購行業(yè)目前正面臨著洗牌階段，“未來，誰也說不清。”

“每一家都有自己的方向，可能都不太一致，”王洋對(duì)記者表示，單純從團(tuán)購來看，利潤(rùn)低下導(dǎo)致不少企業(yè)都無法過冬，正在洗牌的市場(chǎng)也洗清了團(tuán)購從業(yè)者的思路，從“燒錢”回歸到重視利潤(rùn)和營收平衡。

拉手網(wǎng)就于月初時(shí)高調(diào)推出拉手商城，采用B2C模式，每半年向商家收取1980元的服務(wù)費(fèi)。有消息稱包括團(tuán)寶網(wǎng)在內(nèi)的不少團(tuán)購網(wǎng)站都在借鑒這種收費(fèi)模式，向商家收取“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”，此舉也被看成是團(tuán)購網(wǎng)站緩解資金壓力的一種方式。

艾瑞咨詢電商行業(yè)分析師王亭亭認(rèn)為，那些宣稱要做生活平臺(tái)的團(tuán)購網(wǎng)站可能都會(huì)收取“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”，但這一觀點(diǎn)得到了王洋的反駁。他認(rèn)為團(tuán)購網(wǎng)站向生活服務(wù)類商家收取費(fèi)用，在短期內(nèi)是無法維持企業(yè)發(fā)展的，更何況現(xiàn)在不少商家仍在合同談判過程中處于優(yōu)勢(shì)地位。王洋說：“這就像淘寶一樣，它從免費(fèi)到收費(fèi)經(jīng)歷了長(zhǎng)期實(shí)踐，團(tuán)購網(wǎng)站收費(fèi)是趨勢(shì)，但同樣也需要時(shí)間。”他透露窩窩團(tuán)內(nèi)已上線兩個(gè)月的55生活商城正是窩窩團(tuán)轉(zhuǎn)變的一個(gè)方向，雖然目前的經(jīng)營方式大多參考傳統(tǒng)團(tuán)購模式，但未來整個(gè)窩窩將會(huì)變成“傳統(tǒng)團(tuán)購+生活服務(wù)商城”兩條腿走路。

此外，窩窩團(tuán)不會(huì)像拉手商城那樣定期繳納服務(wù)費(fèi)，因?yàn)榉��?wù)類商家不像實(shí)物類商家那樣，需要對(duì)運(yùn)輸途中造成的意外做擔(dān)保。“他們一般無法接受一次性收費(fèi)，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)類的認(rèn)可度也沒有達(dá)到像實(shí)物類商品類的消費(fèi)成熟度。”王洋認(rèn)為，比較妥善的做法應(yīng)該是從商家的銷售額當(dāng)中提取傭金，并在團(tuán)購方式上做出創(chuàng)新。

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