【IT商業新聞網綜合報道】（記者 慕習）12月20日，下午18點20分。UC優視創始人，產品總裁何小鵬微博寫道：“讀小學的時候，我對抄作業的同學很無奈；沒想到工作后還有，我只能表示抄產品創意的對手很無賴。最近UC iPad版和Android/iPhone版推出雙指手勢后，受到很多用戶的歡迎，沒有想到不到半個月就被抄襲，連動畫效果都差不多。你可以分辨下面哪個是UC ，哪個是QQ 嗎？”
UC優視創始人、產品總裁何小鵬微博截圖
UC瀏覽器官方微博轉發此微博并稱：UC追求的是瀏覽的快速，人家TX卻追求的是COPY的速度。
21日，UC優視技術總裁、聯合創始人梁捷轉發并評論：如果我是騰訊的產品和UE設計師，我會覺得很悲哀。 我相信你們都有很好的才智，但是為什么得不到發揮的舞臺呢？非要等到對手的產品和體驗先做出來，才去“學習”，而這一切都會成為“歷史”被永久的記錄。我相信這一定不是你們想要的。
針對此事網友“smith1986”評論：“不明白你們為啥不申請專利，用法律解決，不要再做這種無意義的譴責，解決不了問題。”
Mr_J6336017說：“騰訊再次受抨擊，不過這對騰訊來說正常。”
騰訊的復制文化也是廣為人知，而且飽受業界詬病，但騰訊仍“屢教不改”，原因何在？
最近有人撰文指出，騰訊內部人士表示，是受騰訊KPI績效考量標準的壓迫，為了KPI，為了在騰訊內部得到重視，騰訊內部各部門之間的競爭已經達到了“白熱化”的程度，復制事件的不斷發生也就順理成章了。“進入這個體系后，人都會自然地懶惰，創新很難，復制很容易，而且比較容易得寵，這是一個體制問題，這個體制已經形成了鼓勵偷，壓制創新。”
而近日，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在與蘇州工業園區部分企業負責人座談時指出：“中國要有‘喬布斯’，要有占領世界市場的像‘蘋果’一樣的產品�？靠萍剂α縿撛熳约旱膶＠�，做到人無我有；靠科技力量創造自己的品牌，做到人有我優。”值得思考的是，在互聯網未來的競爭中，企業僅靠復制或抄襲能出現可與蘋果媲美的產品嗎？
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本文標題：騰訊再受指責：UC何小鵬稱產品遭騰訊抄襲
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