“偷菜”、“搶車位”，這在2009年是年輕白領最熱衷做的事，可到了今年，已鮮有人再關注了。互聯(lián)網滾滾車輪向前沖，平均每2年就變換一次“帥旗”，開心網（微博）、人人網（微博）等最早的一批社交網站，如今已被微博等新一代社交網站搶了風頭。面對分流壓力，這些網站在做什么，將來如何發(fā)展？近日，開心網CEO程炳皓、人人網CMO江志強先后在滬表示，未來將向手機社交網絡、社交化電子商務領域轉型。
面臨分流但各有靠山
“我以前是玩開心網的，現(xiàn)在開始玩微博了。”這是許多用戶的最直觀表述。過去兩年，開心網、人人網等紅極一時的老牌社交網絡面臨的最大挑戰(zhàn)就是用戶分流和活躍度的跳水。
對此，程炳皓并沒否認開心網進入了“瓶頸”，但他表示，SNS與微博的基因不同，用戶需求也不同，不存在相互替代的效應。江志強則表示，用微博和人人網等社交網站的用戶數(shù)量重疊率不到三成，“其實人人網的用戶數(shù)量是在穩(wěn)步上升的。”根據(jù)艾瑞咨詢（微博）10月的數(shù)據(jù)顯示，人人網的注冊用戶是2.2億，其中激活用戶為1.37億，月活躍用戶為1億。
從記者的觀察來看，人人網對于“分流”問題并不擔心，源自其成功上市的底氣。今年5月，人人公司成功在紐交所掛牌上市，迅速擺脫了市場壓力。而相對的，開心網的迷茫期更長一點，程炳皓坦言，為了挽回用戶，開心網嘗試過團購，結果被團購業(yè)惡性競爭燒錢燒怕了，嘗試過微博，最后也因各種原因停止了。不久前，程炳皓碰到了騰訊馬化騰，后者很看好社交網站的發(fā)展，雙方吃了幾頓飯，一拍即合，10月底，騰訊宣布注資開心網，這讓開心網瞬時加快了前進的步伐。
記者了解到，雖然風頭被蓋過，但傳統(tǒng)社交網站都已通過廣告和增值服務實現(xiàn)了盈利。程炳皓透露，開心網去年實現(xiàn)了3億元盈利，今年預計將比去年提高30%。人人公司今年第三季度的財報顯示，扣除糯米網（微博）后的凈利潤為620萬美元。
主攻力量各有側重
面對團購、LBS、微博等新型競爭對手，老牌社交網絡如何重新發(fā)力？開心網、人人網的主攻力量各有側重。程炳皓透露，開心網未來將向社交化電子商務轉型，“此前的社交網絡更多的是作為打發(fā)時間的手段，而未來將成為人們工作生活中真正的實用工具。”
微博已率先啟動了社交化電子商務，比如明星推送某一產品等等，但程炳皓覺得不太靠譜。他給記者舉了個例子，“我老婆很喜歡做菜，之前一直看到某個微博上的貼圖很漂亮，微博上也屢次推薦某個打印機，她跟風購買后卻發(fā)現(xiàn)，那個打印機根本用不了幾次，最后只能束之高閣。”這件事情讓程炳皓有了啟發(fā)，人們購物前，更加傾向于朋友的推薦，而開心網恰恰可以拓展這種社交化電子商務，其核心是值得信任的推薦，通過朋友的決策和互動來刺激消費。但究竟社交化電子商務如何盈利，程炳皓坦言自己還沒完全想好，“我覺得一個平臺到了一定的規(guī)模，經濟效益會很自然地產生。”據(jù)透露，開心網明年初會推出社交化電子商務領域的全新產品。
跟開心網有所不同，江志強透露，未來人人網將利用龐大的用戶基礎與手機結合，主攻移動社交領域，“這部分的用戶數(shù)量在急劇上升，目前每天已經有40%的用戶通過手機訪問人人網，許多新用戶都來源于手機，這或許將成就未來的社交網絡。”
江志強表示，與LBS結合將是手機人人的一大趨勢，而在這點上，其它LBS企業(yè)“規(guī)模小太多了”。據(jù)悉，目前手機人人上每天有3萬條優(yōu)惠信息，是上季度的100倍。江志強表示，未來人人網還將把人人網合作商戶、糯米網、56視頻、音樂等其他資源整合在一起，深挖不同產品間的協(xié)同效應。
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本文標題：微博搶風頭 老牌社交網絡“埋頭”轉型
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