【IT商業新聞網訊】 （記者 唐茵）在遭遇微博的短兵相接后，曾經紅風一時的開心網難以再開心。無論是牽手騰訊還是牽手盛大，此刻的開心網多少有些風光不再。欲再重振江湖的程炳皓將未來押寶在了三個層面的轉型上。
8月，開心網宣布開心網將實施社會化電子商務、移動互聯和開放平臺三大實用化戰略。在開放的策略下，開心網不僅加快自身平臺的改版與建設，也加快了與業界巨頭的合作步伐。一系列的動作表明，與其他互聯網應用相融合，讓SNS更具實用性和工具性，正是開心網實現實用化戰略的方向所在。
程炳皓表示開心網將從用戶“玩網絡”向“用網絡”轉型，并稱“那些認為‘社交網絡正在衰落’的人，顯然是短視的，是對這個行業嚴重缺乏了解”。
但究竟社交化電商如何賺錢，程炳皓坦言現在自己也沒譜。“我覺得一個平臺大到一定規模，它的經濟效益會很自然地產生。”他透露，兩年前阿里巴巴董事局主席馬云曾特別慷慨地與其分享過做淘寶的經歷，給了自己很大啟發。“淘寶一開始也是免費，業界不斷質疑他如何獲取收入，現在反而賺得令很多人眼紅。”
不過程炳皓透露，在放手一搏之前，開心網當下的重點是對大量套馬甲的營銷水軍進行打擊。“不少網絡營銷機構注冊大批帳號，取一些好聽的名字套近乎加用戶好友，然后狂推各種商品和網店的廣告，已經非常泛濫了，不能不打。”
電子商務、移動互聯網、開放，幾乎是所有互聯網廠商在未來的布局都逃不開這三個方向。對于開心網而言，關鍵更在于能否把產品做好，得到用戶的認可。
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