【IT商業新聞網訊】(記者 藍曉熙)借助MSN中國龐大的用戶基礎,搜狐視頻欲在行業內樹立起一種全新形象。
11月2日,搜狐視頻與MSN中國聯合召開發布會,確認了兩家互聯網公司即將在視頻業務方面展開全方位戰略合作的傳言。在發布會上,雙方負責人均表示,他們將對兩方的平臺及產品進行全面整合,幫助用戶實現隨時隨地觀看、分享以及全面互聯。
《IT時代周刊》在現場了解到,就現階段而言,雙方的合作主要包含兩方面內容。首先是視頻內容的深度合作。雙方將針對白領用戶提供定制化內容,包括視頻新聞、熱門影視劇、自制欄目和自制劇資源等。其次,二者將在產品層面實現全面互通。即MSN用戶可以直接用Windows Live的賬號登錄搜狐視頻,在兩個網站上更新的上傳、評論、影評、看點和推薦等內容都可同步顯示在自己的Messenger上與好友共同分享。
事實上,搜狐和MSN都有意在營銷領域的深度戰略合作,但由于雙方還未就商業模式和利益分享模式達成共識,這一合作內容就被有意模糊了。
張朝陽“再造搜狐”計劃中的重要一環即為視頻業務。然而,在視頻領域里,在優酷和土豆已經牢固確立了行業領頭羊的位置,搜狐能否依靠自身強大資金鏈,并通過與MSN中國的空前整合一舉奪魁?
對此,誰都不敢輕易斷言。
視頻格局或改
2004年底,伴隨網絡視頻剛剛在世界范圍內興起,搜狐公司成立了搜狐寬頻業務。2006年,它更名為搜狐播客,并以門戶網站第一個視頻分享平臺的身份出現。2009年2月,在它基礎上建立起來的搜狐“高清影視劇”頻道上線,獨家首播千余影視劇。
據國內第三方監測公司萬瑞數據全流量監測顯示,搜狐視頻今年3月份獨立用戶數達到2.26億,這意味著搜狐視頻已經覆蓋了超過67%的網絡視頻用戶。
客觀而言,搜狐擁有了相當龐大的視頻用戶群,但中國網絡視頻市場依靠用戶自然增長的跑馬圈地階段已經基本結束,用傳統方式來獲得新用戶已經相當困難。為爭奪用戶,搜狐視頻與MSN中國的合作也就不足為奇了。
據10月31日剛剛公布的搜狐財報顯示,今年第三季度,搜狐公司總收入錄得創歷史紀錄的2.33億美元,較2010年同期增長了42%,其中廣告(包括品牌廣告和搜狗搜索業務廣告在內)的營收約占該公司當季總營收的40%左右。
“搜狐視頻成為在線廣告業務下的兩個發展最快的業務線之一,”搜狐董事長兼首席執行官張朝陽說。而搜狐對于搜狐視頻的戰略,張朝陽之前也曾向媒體透露,搜狐視頻的分拆動作已經在進行中,雖然沒有具體的上市進程表,但會在未來1~2年資本市場炒概念的階段內上市。同時他也表示,2011年搜狐視頻的版權成本肯定會數以億計。而且,除了版權成本過高,通過分銷可以收回一部分成本的原因外,搜狐視頻的流量在上半年漲勢喜人也給了張朝陽更多的信心。除此之外,張朝陽也多次在不同場合表態,再造搜狐“不差錢”。搜狐視頻今年以來更是在正版內容、影視制作上提供的大手筆讓業界感嘆其確實是財大氣粗。
實際上,搜狐視頻從2009年開始大規模購買正版長視頻,尤其是獨家熱播劇吸引了大批忠實用戶。大規模采購正版長視頻的模式為搜狐視頻在網絡視頻行業進入正版化階段后,積累起了內容資源的優勢,從而快速發展起來。
此外,在資金方面,搜狐視頻背后有搜狐自身門戶資源以及上市公司雄厚的資金優勢做支撐,依托著這個優勢,搜狐視頻一路搞個挺進行業前三甲。然而,搜狐視頻也沒能躲過業界“燒錢論”的質疑,曾經有人認為今年7月搜狐視頻投入5千萬元巨資推廣新《還珠格格》就是在燒錢。對此,搜狐CEO張朝陽毫不隱晦地表示將來會繼續推行“熱播劇”戰略,以“夯實高清正版長視頻的霸主地位,進一步擴大領先優勢。”它想以資金推動行業門檻的提升,并將所有競爭者甩在身后。
有研究表明,MSN中文網自從2005年在中國大陸開始運營至今,聚攏了一批忠誠的高消費能力的白領用戶。對此,搜狐副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄表示,搜狐視頻最看重的還是MSN多年來在中國培養的海量高質量白領用戶,可以為搜狐視頻帶來高效率的營銷平臺。并且希望通過跟MSN中國的合作,能為其廣告主提供深度和廣度。
有評論稱,對于搜狐視頻來說,重要的是這次合作將強化搜狐視頻在其推動的“造劇”運動中的主導優勢,凸顯出“媒體矩陣”、“綜合平臺”在視頻行業的核心地位,進而把整個視頻行業推向一個新的競爭階段。
目前,在網絡視頻格局中,優酷、土豆、樂視等均實現上市;酷6經歷大裁員已陷入困境;9月底,視頻網站56網被人人網以800萬美元低價收購,整合進人人網的SNS戰略中,退出了殘酷的視頻網站競爭。10月8日,樂視網與土豆網成立合資公司,兩家公司在版權購買上進行合作,意在應對日漸居高的視頻版權費。搜狐視頻、騰訊視頻以及百度旗下奇藝網等則憑借著母公司的雄厚資源支撐對在線視頻市場虎視眈眈。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:張朝陽為“再造搜狐”鋪路 MSN頹勢難挽或為他人嫁衣
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