【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 唐茵)一貫以不怕燒錢著稱的劉強(qiáng)東又玩了次大手筆,在昨日央視2012年廣告招標(biāo)會上,京東商城成為當(dāng)晚最大的一匹黑馬,投入高達(dá)2億多人民幣。
據(jù)悉,在央視2012年廣告招標(biāo)大會上,京東商城以總價2.2億元奪下了“《倫敦戰(zhàn)報(bào)》(暫定名)獨(dú)家冠名”和“《賽事導(dǎo)航》(暫定名)獨(dú)家冠名”兩項(xiàng)奧運(yùn)項(xiàng)目,接近奧運(yùn)相關(guān)節(jié)目廣告投放總額4.84億元的近一半。
數(shù)據(jù)顯示,央視2011年廣告競標(biāo)集中主要來自于酒業(yè)、金融、家電、食品等行業(yè),而本次2012年的廣告競標(biāo)中,盡管傳統(tǒng)行業(yè)仍在總中標(biāo)份額中占據(jù)較高比例,但I(xiàn)T企業(yè)異軍突起備受關(guān)注,尤其是電子商務(wù)令人矚目。除京東商城上,支付寶以5000多萬的價格拿下兩條“天氣預(yù)報(bào)1+1廣告”,淘寶淘寶以4283萬拿到焦點(diǎn)訪談的相關(guān)廣告,也就是說阿里巴巴集團(tuán)也在央視砸下了近1億元。此外,據(jù)悉,華為也首次參加了央視招標(biāo),推廣其云手機(jī)。
早今年上半年,京東CEO劉強(qiáng)東就曾表示,由于門戶廣告和網(wǎng)站導(dǎo)航站均大幅漲價,京東將減少網(wǎng)絡(luò)廣告的投入,稱將節(jié)省下來的廣告錢用于建設(shè)物流倉儲,改善用戶體驗(yàn)。如今看來,其目的是在更強(qiáng)勢媒體推廣其品牌效應(yīng)。
業(yè)界一直對京東商城融資——燒錢——再融資——再燒錢的怪圈質(zhì)疑極大。淘寶商城總裁張勇質(zhì)疑京東“只為銷售、不惜虧本競爭的模式”,并對京東在物流等方面的大筆投入評價說,“有些人相信自己能夠搞定整條價值鏈,但那種模式最終將失敗。”
“京東的打法就是用燒錢來領(lǐng)先于同行,然后把同行擊垮。業(yè)界不少人都認(rèn)同此看法。為了甩開競爭對手、搶占市場份額,京東采用了典型的低價、低毛利運(yùn)作模式。而劉強(qiáng)東也擅長價格戰(zhàn)打法,目前隨著京東商品品類的不斷擴(kuò)充,這種價格戰(zhàn)已經(jīng)蔓延到圖書、服裝、母嬰、3C等京東所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。再加上物流上的大筆投入,京東至今還在燒錢擴(kuò)張,尚未實(shí)現(xiàn)盈利,而隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大以及物流等項(xiàng)目的投入,燒錢似乎還將持續(xù)。
圈內(nèi)流行的一個說法是,為實(shí)現(xiàn)銷售額目標(biāo),京東一直在對3C產(chǎn)品(計(jì)算機(jī)、通訊和消費(fèi)電子)銷售實(shí)行價格補(bǔ)貼政策。但問題是銷售額越大,其虧損程度也就會越高。就連京東商城管理層及銷售部門內(nèi)部,對這一舉措的爭議也非常大。如果按照劉強(qiáng)東自己公布的銷售數(shù)據(jù)測算,要實(shí)現(xiàn)這一規(guī)模的銷售額,其價格補(bǔ)貼應(yīng)在每年2.5億-5億元。按照其2011年銷售預(yù)期推算,這個補(bǔ)貼金額將可能翻倍。而不久前,劉強(qiáng)東又制定千億銷售額的目標(biāo),并豪言“京東將在五年內(nèi)超過淘寶”,但這些豪言壯語的背后很難看出京東在如何贏利上有何建樹,正望咨詢總裁呂伯望認(rèn)為,京東不是需要錢,而是需要很多很多的錢,現(xiàn)在只有IPO一個選擇了。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易談及京東巨額投標(biāo)央視廣告時,表示此舉是為了“繼續(xù)燒錢直至上市”,“可以理解”。
推薦閱讀
PPTV機(jī)頂盒內(nèi)容服務(wù)遭批 “擦邊球”背后的煩惱
資金首先投向基礎(chǔ)硬件設(shè)施和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。眼下PPTV團(tuán)隊(duì)已近千人,部門員工平均增長三倍。知情人士對本報(bào)說,今年以來,PPTV財(cái)務(wù)人員從原先4人增至20多人,副總裁一下增至10多個。 年初借一筆2.5億美元融資出了風(fēng)頭的PPT>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:劉強(qiáng)東2億豪賭央視廣告 京東持續(xù)燒錢贏利遙無期
地址:http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/176410.html