“過去幾年想休息休息,想看著第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代互聯(lián)網(wǎng)人的奮斗。”于是,張朝陽開始讓自己在游艇、釣魚、登山之間放松“療傷”。
張朝陽,作為中國第一代互聯(lián)網(wǎng)老兵,12年前,創(chuàng)立搜狐并一路率領(lǐng)搜狐披荊斬棘登上納斯達(dá)克,帶動(dòng)了中國概念股在納斯達(dá)克全面飆紅。12年后,他指出中國互聯(lián)網(wǎng)將迎來第二次世界大戰(zhàn),群雄逐鹿,但他帶領(lǐng)的搜狐卻顯出疲態(tài)。于是,十一長(zhǎng)假前夕,原本準(zhǔn)備退居二線悠閑度日的他高調(diào)宣布“再造搜狐”,表示自己將披掛上陣,帶領(lǐng)搜狐在互聯(lián)網(wǎng)群雄爭(zhēng)霸中搏出自己的位置。
略顯疲態(tài)的張朝陽表示要奮起再造搜狐
療傷
心累得已經(jīng)沒勁了
1995年從美國讀完博士回國的張朝陽,在處于蠻荒時(shí)代的中國互聯(lián)網(wǎng)界開疆辟土,打造出搜狐,經(jīng)受了互聯(lián)網(wǎng)寒冬泡沫的考驗(yàn),篳路藍(lán)縷帶著搜狐站上納斯達(dá)克。此后又將旗下游戲業(yè)務(wù)搜狐暢游成功分拆上市,摸爬滾打十多載,這位第一代互聯(lián)網(wǎng)老兵真的有些累了。
“特別累,這個(gè)累是你不可想象的。”在多次采訪中,張朝陽第一次敞開心扉,嘆氣說累,他說自己回國創(chuàng)業(yè)以來經(jīng)歷了太多太多的事,甚至得忍受侮辱。“過去幾年想休息休息,想看著第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代互聯(lián)網(wǎng)人的奮斗。”于是,張朝陽開始讓自己在游艇、釣魚、登山之間放松“療傷”。
可以想見,作為企業(yè)的領(lǐng)袖人物,張朝陽的懈怠也讓搜狐公司上下彌漫著一股慵懶之氣,除無心插柳柳成蔭的搜狗輸入法之外,搜狐幾乎沒有在中國互聯(lián)網(wǎng)界做到第一的業(yè)務(wù)。如今,搜狐的整體收入和用戶規(guī)模、增長(zhǎng)速度、市值以及華爾街給搜狐的市盈率等參數(shù)都在下滑,加上其他門戶微博的異軍突起等諸多因素疊加在一起,猛然間驚醒了張朝陽。
反思
不快跑就會(huì)被吃掉
覺醒之后的張朝陽,在今年夏季一邊旅行,一邊開始了對(duì)自己以及搜狐五年來的大反思。他認(rèn)為,要改變搜狐,必須先改變自己的心態(tài)。“這幾年我已經(jīng)調(diào)整過來了,經(jīng)歷了出世、反思、再次入世之后,就等待第二次爆發(fā)了”。
“反思搜狐過去的五年,我希望要做一個(gè)本質(zhì)的改變,兩年之內(nèi)要重新發(fā)明搜狐,再造新搜狐。”張朝陽坦言,他現(xiàn)在深刻感受到危機(jī)感,因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)從群雄混戰(zhàn)的春秋時(shí)期,過渡到了七足鼎立的戰(zhàn)國時(shí)期,“新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里巴巴以及盛大,現(xiàn)在是終場(chǎng)決戰(zhàn)的時(shí)候了。” 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
紅孩子:結(jié)構(gòu)調(diào)整2年后完成轉(zhuǎn)型
紅孩子:2009年的時(shí)候,我們還主要是目錄銷售,線上電子商務(wù)不到15%,去年達(dá)到30%,今年能夠達(dá)到50%,基本完成了轉(zhuǎn)型。公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)在是以網(wǎng)站為主體,目錄將更多的發(fā)揮它精準(zhǔn)營銷的作用。今年我們預(yù)計(jì)能完成15-20億>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:張朝陽稱錯(cuò)失微博發(fā)展良機(jī) 欲奮起再造搜狐
地址:http://m.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/178977.html