分析稱Spotify攜手Facebook將對(duì)iTunes不利

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 08:35:12 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

Spotify的聰明之處在于同時(shí)推出了桌面應(yīng)用和移動(dòng)應(yīng)用,這不僅符合用戶的需要,也暗合Facebook的發(fā)展理念。在不久前開幕的F8大會(huì)上,F(xiàn)acebook全面整合Spotify,這兩家公司讓整個(gè)行業(yè)大吃一驚。在未來五年中,這一組合必將成為iTunes的強(qiáng)勁對(duì)手。

我們今天所熟悉的數(shù)字音樂來自1999年的Napster。通過Napster,你可以免費(fèi)從網(wǎng)上下載MP3音樂文件,毫無疑問,此舉遭到了唱片公司的封殺,在往后的兩年中,唱片公司一直在試圖撲滅數(shù)字音樂之火,直到2001年。

2001年,用戶開始意識(shí)到數(shù)字音樂的價(jià)值,他們不再愿意只為唱片中的一兩首歌購買全部歌曲。而且真正讓數(shù)字音樂浪潮不可阻擋的則是這一年發(fā)生的另一件重大事件,iTunes的誕生。

iTunes閃亮登場(chǎng)

2001年1月9日,喬布斯宣布了一個(gè)你可以以0.99美元下載一首你喜歡的歌曲的虛擬“商店”,沒錯(cuò),那就是iTunes。在iTunes你可以試聽30秒的歌曲,然后決定是否購買。iTunes的出現(xiàn),使得數(shù)字音樂終于在唱片公司的打壓中站住了腳跟。今天,看到數(shù)字音樂欣欣向榮的場(chǎng)景,喬幫主的在天之靈也會(huì)感到欣慰。

應(yīng)需而動(dòng)

Napster讓音樂行業(yè)意識(shí)到,用戶只想聽到他們喜歡的歌曲,他們不想開車去商店,排隊(duì)等候,他們希望像在電臺(tái)點(diǎn)歌一樣,一首接一首,完全根據(jù)他們的需求而動(dòng)。

在Napster可以讓人們享受到數(shù)字音樂的好處,但這同時(shí)也斷了許多人的財(cái)路。當(dāng)然也有許多樂隊(duì),如“Dave Matthews Band”,他們免費(fèi)發(fā)放自己的音樂,允許用戶在現(xiàn)場(chǎng)錄制和分享他他們的表演,這樣他們可以賣出更多的演唱會(huì)門票和歌迷T恤衫——他們走的是免費(fèi)增值的模式。

這是一種妥協(xié),當(dāng)然,iTunes也是。

數(shù)字化音樂時(shí)代

Napster讓用戶看到了光明,數(shù)字化音樂也進(jìn)入了一個(gè)百花齊放的時(shí)代。從Amazon這樣的新興電子商務(wù)公司到Wal-mart這樣的傳統(tǒng)商業(yè)巨頭都在網(wǎng)上賣MP3,還有Pandora,這家公司苦熬十年終成正果;但這些都無法與按需收聽自己喜愛的音樂相比擬。這也是Spotify抓住的機(jī)會(huì)。

Napster創(chuàng)始人Sean Parker則是將Spotify和Facebook連接在一起的紐帶。2009年,Sean Parker與Spotify接觸,表示有興趣投資他們,他帶來的另一個(gè)好消息是,他的朋友Mark Zuckerberg很喜歡他們的服務(wù)(Sean Parker也是Facebook的早期投資人之一,并曾任Facebook總裁)。他心中未盡的音樂夢(mèng)想讓這兩家公司走到一起來,更何況這兩家公司的聯(lián)手對(duì)雙方都有著實(shí)際的好處。

Spotify與Facebook是天作之和,但對(duì)iTunes卻是悲劇

Spotify的聰明之處在于同時(shí)推出了桌面應(yīng)用和移動(dòng)應(yīng)用,這不僅符合用戶的需要,也暗合Facebook的發(fā)展理念。在不久前開幕的F8大會(huì)上,F(xiàn)acebook全面整合Spotify,這兩家公司讓整個(gè)行業(yè)大吃一驚。在未來五年中,這一組合必將成為iTunes的強(qiáng)勁對(duì)手。

Spotify讓iTunes望塵莫及的一點(diǎn)則是社交。Spotify是一個(gè)基于興趣愛好的音樂社交網(wǎng)站,用戶可以創(chuàng)建和分享播放列表,這是iTunes無法做到的。蘋果也在試圖建立自己的社交網(wǎng)站“Ping”,但這終究不是正途。蘋果的封閉系統(tǒng)斷了與Facebook賬號(hào)打通的可能, 這或許正是Ping注定要失敗的原因。舉個(gè)例子,在Spotify,如果你在Facebook上的朋友聽了某一首歌曲,那么你也可以立即收聽這一歌曲,無需任何費(fèi)用。但是在iTunes會(huì)收取你99美分的費(fèi)用,這正是社交音樂中的分享障礙。畢竟在有的時(shí)候,預(yù)先取之,必先予之,Spotify和Facebook的做法看似會(huì)降低收入,但這反而會(huì)帶來更多的音樂銷售。

在許多用戶看來,他們喜歡Facebook+Spotify的組合,對(duì)iTunes沒有歸屬感,這并非是完全是免不免費(fèi)的問題,更多的還是在社交分享中的用戶體驗(yàn)。在這方面,蘋果應(yīng)該給iTunes提速,而不是像史前時(shí)代的恐龍一樣因?yàn)椴贿m應(yīng)環(huán)境而滅絕。

正如當(dāng)年Napster開創(chuàng)了數(shù)字音樂的先河,然后蘋果對(duì)數(shù)字音樂進(jìn)行了創(chuàng)新,今天則輪到Spotify開創(chuàng)了新的數(shù)字音樂模式——在Sean Parker的領(lǐng)導(dǎo)下。俗話說得好哇:君子報(bào)仇,十年不晚。


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