10月17日晚間消息，阿里巴巴(微博)(微博)今日在杭州召開媒體溝通會，就淘寶商城(微博)(微博)新規則引發中小賣家不滿一事做出溝通，遠在美國的阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云(微博)(微博)也專程趕回杭州，用一句歌詞形容了對于這件事的感受：愛我的人傷我最深。
剛下飛機的馬云看起來有些疲倦，溝通中的語速也不如往日快，他在出席溝通會現場前在手上寫了幾個“忍”字，是因為有朋友擔心他會亂發脾氣。用馬云的話來說，今年是阿里巴巴本命年，這樣的溝通今年就進行了3次：淘寶假貨、轉移支付寶及商城新規。
“這條路是我們自己選的，我們沒有請求大家同情，只是希望大家理想一下做這個事情的難度。幾年前我就說過，我從來不是互聯網的英雄，我就是個杭州出來的凡人。”馬云說，目前淘寶上有800萬人開店，而且有很多人以此為生。
馬云認為，3年之內中國經濟會面臨挑戰，挑戰最大的就是民營企業，而如果淘寶還是以前的結構，3年后是扛不住的，因此從去年阿里巴巴就開始思考這個問題，于是就有了后來的分拆、獨立、新規則。
這一年馬云的感觸很大，而淘寶新規則引發的攻擊事件，讓他非常難過，“傷害你的一定是愛你的也是你最愛的人”。馬云強調，淘寶商城不會為維護誠信、打擊假貨的原則、壓力退半步，但會對工作不足、溝通方法進行全面反思。
馬云同時宣布針對此事的5條調整規則：1.已在淘寶商城的商家，如果該商家店鋪的客戶滿意度排名不在后10%，新規執行點延后至明年9月30日；新商家1月1日執行。2.所有商家2012年保證金可減半。3.用5億元提供擔保支持。4.增加3億投資市場推廣和技術平臺。5.不達標商家轉入淘寶網經營。
“所有中小賣家的意見我們都愿意傾聽，但我們絕不妥協去砸別人的店。如果我們不接受挑戰，未來3-5年所有的電子商務都會出問題。”馬云強調。(崔西)
以下為馬云在溝通會上發言要點：
謝謝大家，有點時差，剛從美國回來，對不起大家，每次都是匆匆忙忙把大家叫過來做溝通，今后交流的機會會越來越少，今年答應的活動做了后，其他會議就不會參加了。
來之前媒體朋友說，你的手上寫了什么東西，我的手上寫了4、5個“忍”字。是因為有朋友擔心我，怕我會亂發脾氣。
這一年麻煩還真挺多，這樣的溝通有3次，第一次是電視臺批淘寶有假貨，第二次是支付寶，第三次是這個。挺奇怪的，支付寶的事情扯出了VIE，這次說誠信又說我們打擊小企業。
我在飛機上聽到了一首歌，愛我的人傷害我最深。這個政策的出臺，淘寶商城做了很多研究，我也一直關注這個事情，有幾個出發點。
一是之前幾個部委聯合打架做網上誠信，電子商務越來越大，如果我們不對假貨水貨采取措施，中國電子商務走不久。
二是中國電子商務面臨產業升級。我認為3年之內中國經濟會面臨挑戰，挑戰最大的是中國民營企業，美國這方面的結構做的很好，我這次去美國另外一個原因，就是是看奧巴馬如何解決就業，他們走過的路，對中國也許有經驗。
有人會說馬云你為什么老是站在道德的高峰，我并沒有，我只是個普通的創業者。去年年底我在淘寶員工大會上烏鴉嘴，說2011年淘寶必有一難，這話說過了我也忘了，現在真來了。我希望2011年是淘寶最后的一次(劫難)。
請問你們有沒有碰到過這樣一家公司？上面有800萬人開店，很多人以此為生。電子商務可能是解決中國內需、擴大就業的最好辦法。如果淘寶還是這樣的結構，3年以后是扛不住的。我們到底怎么解決這個問題，從去年我們就開始思考，淘寶假貨到底應該怎么打，我們做的第一步就是先把淘寶商城拆開出來。
這條路是我們自己選的，我們沒有請求大家同情，只是希望大家理解一下做這個事情的難度。我今年的名聲是“過河拆橋”，幾年前我就說過，我從來不是互聯網的英雄，我就是個杭州出來的凡人。我有時候晚上覺得對不起的是我的同事，他們在做超越能力的事情。
有人說我們圈錢、非法集資，說拿去買雅虎，你們知道買雅虎要多少錢嗎，按照今天的市值要200億美元，要按照現在幾萬的速度，下輩子都籌不齊。我們是互聯網公司中現金儲備最多的公司，我們為200多億美金早就做了準備。
運營淘寶一年需要多少錢？淘寶2011年現金支出是60多億，不包括固定支出20億，一年花出去70、80億，我沒問銀行、政府要過一分錢。你們有困難，哪家企業沒有困難，我們是怎么起來的？創造直接就業200多萬，每家企業都有自己的壓力，都不容易。
淘寶第一次成立的時候，大家說你們靠免費打敗易趣，也有人說壟斷。前段時間我去美國穿越沙漠，沒有油了，走了好久找到加油站，一看要價格加75%，開車的人火氣很大，加油站老板說你可以去別的地方加，開車的人很生氣說是壟斷，油站老板說，你我10年前就開始來這做加油站，沒日沒夜的投資做起加油站，也歡迎你來這投資。
淘寶今天能倒下嘛？這個公司的發展，不管大家里不理解，現在肩負的社會責任是難以想象的。我們本來淘寶C2C集市就是免費的，淘寶商城只是收3%的交易費，如果按照ebay他們的收法，我們早就賺很多錢了。
今天來鬧事的人，也不是毫無道理，我仔細聽，聽了很多，我們政策制定的想法是好的，方法需要更多完善，需要溝通。王帥(阿里巴巴集團首席市場官)一再批評我，不要罵媒體，要用網絡時代的溝通方法，我很奇怪報道出來，不是我們建立品質商城，而是漲價5-10倍。
我覺得我們這次的溝通是有問題的，制定制度的都是20-30多歲的年輕人，缺少制度專家。阿里巴巴今天缺的不是工程師客服人員，最缺的是法律專家經濟學家和政策學家。
有人憤恨我完全理解，今天必須面對這個挑戰。5萬多人真正參與攻擊的是5599人，這些人有一半是沒有淘寶店的，有店的人都是被處罰過的，當然背后還有一家網絡公司的員工在里面。我們不是沒有錯的，我們向大家道歉。
接下來這個事情如何進行改變？淘寶商城不會為原則、壓力退半步，這個原則是維護電子商務誠信、打擊假貨，炒作信用，維護支持產權，對自己工作的不足、溝通方法進行全面反思。具體有5個措施：
第一，年費。對于已在淘寶商城的商家，新規執行點延后至明年9月30日。新商家1月1日起執行，再給老商家1年的時間。
第二，保證金。商家在2012年內可以按照新規的一半繳納保證金，阿里集團出10億元進入消費者保障金，保證金由浙江省工商局監督，由中國銀行進行資金管理。
第三，貸款擔保。阿里集團拿出5億元作為先進擔保，為符合條件的小商家向銀行和第三方金融機構擔保。
第四，增加投入。阿里集團增加3億投資，用于市場推廣和技術平臺，如果你的平臺服務是倒數10%里面，我們不會給任何支持，尤其是賣了假貨水貨一定把你趕出去。如果經營有困難，我們給你1年的時間，年費出一半，保證金還有一半我們替你出。
第五，轉入淘寶網經營。對于不與商城續約、或者達不到標準的商家，淘寶商城提供技術幫助，將其商店(B店)轉為淘寶網店鋪(C店)，信用及交易記錄均在C店中予以保留。
所有中小賣家的意見我們都愿意傾聽，但我們絕不妥協去砸別人的店。如果我們不接受挑戰，未來3-5年所有的電子商務都會出問題。
我們是一群很平凡的人，有人說我們把自己抬的很高，以后我想和大家交流會越來越少，有時候想想我也有自己的家人，我也有2萬名同事，有這么多信任支持我們電子商務的人，前段時間確實挺難過，朋友給我發了很多慰問短信，我感謝他們，我不是一個輕易放棄的人，只要沒搞死我，我會越戰越強。
今天不是馬云，只是代表這一代的人，新的企業家、創業的人，新的精神，前幾天的難過在于，假如我們丟失了對社會的信任，丟失了我們理想主義的色彩，阿里巴巴很多年輕人也會丟失，這是個最好的時代，也是個最壞的時代。是希望的時代，也是絕望的時代，我相信阿里人、淘寶人，這么努力就是為了希望還存在。
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本文標題：淘寶召開媒體溝通會 馬云帶“忍”字溝通
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