向喬布斯表達敬意和緬懷的最好方式也許就是向蘋果公司提出更具壓力的挑戰(zhàn)。近日，誓言“在移動互聯(lián)和iPhone背水一戰(zhàn)”的聯(lián)想集團再次向蘋果發(fā)起凌厲攻勢，重磅推出移動互聯(lián)終端產(chǎn)品7寸平板電腦“樂Pad A1”。這是繼該公司發(fā)布“樂Phone”等一系列移動互聯(lián)終端后，宣布從傳統(tǒng)PC正式進入移動互聯(lián)的又一個重要步驟。
與蘋果、三星等國際巨頭相比，以個人電腦為核心業(yè)務(wù)的聯(lián)想無疑是移動互聯(lián)領(lǐng)域的后發(fā)追趕者。但是，在潛心耕耘個人電腦業(yè)務(wù)的過程中，公司也敏銳地觀察到，隨著3G網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)完成，隨著低功耗計算、3G通信芯片、相關(guān)應(yīng)用操作系統(tǒng)等技術(shù)的突破，更小更便捷的終端設(shè)備誕生成為可能，移動互聯(lián)時代已經(jīng)來臨。
于是，公司迅速轉(zhuǎn)舵，決然地向移動互聯(lián)時不我待地轉(zhuǎn)型。在柳傳志看來，此舉生死攸關(guān)。他說，IT不同于傳統(tǒng)領(lǐng)域，后者的公司可能是溫水煮青蛙式的死法，前者領(lǐng)域的公司則可能是猝死，“而聯(lián)想將會不顧一切地投入，一定要占住移動互聯(lián)市場”。
一旦認準了方向，聯(lián)想就以破釜沉舟的決心迅速行動。2009年底，公司回購聯(lián)想移動品牌；一個多月后，發(fā)布公司移動互聯(lián)戰(zhàn)略并推出多款產(chǎn)品。目前，聯(lián)想已經(jīng)完成了從終端設(shè)備到銷售渠道到應(yīng)用服務(wù)等全方位布局，掀起了一輪又一輪移動互聯(lián)普及風暴。
然而，移動互聯(lián)領(lǐng)域的競爭空前激烈，不僅國際IT巨頭紛紛進軍該領(lǐng)域，并把銷售市場重點鎖定中國，國內(nèi)的華為、中興等公司也緊盯移動互聯(lián)市場。去年底，華為發(fā)布了其移動互聯(lián)戰(zhàn)略“匯智·簡悅”。可以說，該領(lǐng)域已進入群雄并起的戰(zhàn)國時代。在柳傳志看來，聯(lián)想要有勇氣和信心挑戰(zhàn)當今移動互聯(lián)界巨人蘋果，雖然后者“以技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新席卷天下”。他清楚地知道聯(lián)想與蘋果相比，優(yōu)勢在于它是一家本土公司，更懂中國消費者的需求，并得到了運營商和內(nèi)容服務(wù)商的鼎力支持。
消費者更關(guān)心聯(lián)想掀起的移動互聯(lián)風暴對他們究竟意味著什么。當千元“樂Pad A1”擺上柜臺的時候，人們首先感到的是實惠。這種低定價的營銷戰(zhàn)略，讓洋品牌面臨放下身段的降價壓力。這一幕似曾相識，上世紀90年代，在中國屈指可數(shù)的幾個洋品牌把個人電腦變成了動輒兩三萬元的奢侈品，普通人可望而不可及，聯(lián)想電腦以“萬元奔騰”計劃掀起了降價風暴，使尋常百姓第一次擁有了自己的數(shù)字生活。
移動互聯(lián)的戰(zhàn)國時代已經(jīng)開啟，無論是本土公司還是跨國公司，致勝的利器當然是持續(xù)不斷地創(chuàng)新。我們期待見證聯(lián)想、華為和蘋果上演的經(jīng)典現(xiàn)代商戰(zhàn)，并從中得到更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。
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本文標題：移動互聯(lián)進入戰(zhàn)國時代 競爭空前激烈
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