近來，開心網放棄團購業務的消息，讓我們看到了社交網站的又一次轉型探索。
團購一度被開心網等國內外社交網巨頭們視為重要收入來源，但隨著團購業務退去了爆發期的紅火，產品和服務雷同度高、市場競爭迅速白熱化等團購業務快速發展的一些弊端也逐漸顯露。針對這種情況，以開心網為代表的社交網站紛紛從團購市場“抽身”，開始了新一輪的轉型探索。
此次，開心網避開與團購網站的正面交鋒，從團購產業鏈上尋找突破，在團購模式上進行了探索。如今開心網認為，社交網站的定位更應側重于社交而不是交易。因此，集中精力做好社交屬性層面的工作，把其他相關工作交給專業機構去做，就成為開心網的當務之急。
由于白領用戶聚集，眾多團購和電商網站都將開心網作為重要推廣渠道，其平臺價值凸顯。除廣告收入外，第三方應用和網站連接數量近來增幅很大。
今后，除了與F團合作運營開心團購組件之外，其他團購網站(如美團等)依然可以通過開放平臺的第三方應用與開心網合作，或者采用廣告、活動以及第三方連接的方式，在開心網平臺上做市場推廣。
事實上，這并不是開心網的第一次轉型，2010年，開心網就曾成功憑借“轉帖”組件，擺脫掉了外界對上社交網就等于“偷菜”的印象，此舉也延長了網站的生命周期。隨后憑借機構和名人的進駐，為自己打開了一個強調互動的網絡社交新局面。
盡管近年來社交網站蓬勃發展，但它畢竟是一個新興事物，還有很多地方值得探索、完善。開心網，作為國內社交網站的代表，也一直在探索，不是在轉型，就是在轉型的路上。
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本文標題：開心網：不是在轉型 就是在轉型的路上
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