【IT商業新聞網報道】（記者 張樵）來自艾瑞的數據顯示，2011年第二季度，在中國B2C購物網站領域，淘寶商城仍然保持絕對領先優勢，占據整體市場份額的48.5%，與第一季度的46.9%相比，還略有增長，其規模相當于排名2~10位企業份額總和的近2倍。
10日，淘寶商城公布2012年度商家招商續簽及相關規則：技術服務年費從6000元提至3萬元到6萬元，商鋪的違約保證金數額則從1萬元漲至5萬元到15萬元不等。根據淘寶商城的計劃，這一新規則將從12月20日起實施。
對于淘寶商城出臺的新規則，中小賣家反應強烈。這一規則的出臺，成了一根導火索。
11日晚9點，2.5萬來自各地的淘寶小商家為了抗議淘寶商城提高技術服務費和保證金，如期打響反抗行動，對淘寶商城品牌商進行攻擊。近5萬人通過語音IM工具集結起來，有組織地對部分淘寶商城品牌商實施惡意操作，導致這些“淘寶大賣家”不得不停止營業。不只如此，通過大規模惡意點擊商家向淘寶商城付費的廣告位，迫使大商家的廣告資金出現透支。12日，大批淘寶商城“小賣家”甚至已開始“包圍”淘寶總部。
在給IT商業新聞網發來的文章中，獨立IT評論人“磐石之心”寫道，淘寶商城新規一箭雙雕：1、通過提升各類費用，過濾無能力小賣家，減少假貨比例；2、提升淘寶商城盈利能力，搶占品牌賣家資源，間接對抗QQ商城，同時還不愁流量；新規可恥之處：1、卸磨殺驢，靠大量小賣家，淘寶賺足人氣，現在開始拋棄小賣家；2、馬云所謂的促進就業成空話，小賣家集體死亡是災難。
馬云在斯坦福回答學生提問說，低價買來高價賣出的模式是愚蠢的，這是說京東等企業。其實，淘寶自始至終都是搞的萬達廣場模式，這次新規又外加了國美和蘇寧模式“進場費”。你說馬云是在做互聯網么？NO，馬云是在將現實中的商業模式移植到更廣闊的互聯網空間。
國美和蘇寧的進場費模式，被媒體曝光、供應商反抗，加之黃光裕的倒臺，最終被國家下了個政策，不準收進場費。這種“類金融”的盈利模式不健康，損害產業鏈，讓供應商全為渠道打工，淘寶現在重走國美蘇寧的進場費模式，最后的結果我認為仍然是行不通的。這違背了行業發展的規律，損害企業創新能力。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：磐石之心：淘寶新規其實是沒有辦法的辦法
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