文章談及了自己在亞馬遜的工作，以及開發(fā)Google+之事。文章重點(diǎn)講的是亞馬遜的恐怖工作情況，他認(rèn)為亞馬遜黨派之爭嚴(yán)重。業(yè)界感興趣的是他對Google+的看法，史蒂夫·耶格認(rèn)為Google未能理解平臺是何物，這種不理解從長遠(yuǎn)危及公司本身。

10月13日消息，Google一位工程師最近批評公司，稱新的社交網(wǎng)絡(luò)Google+是“可悲的馬后炮（pathetic afterthought）”。

Google軟件工程師史蒂夫·耶格（Steve Yegge）周二晚上公開發(fā)表文章，后來文章被撤銷，盡管如此，他的話仍然回蕩在網(wǎng)絡(luò)。

史蒂夫·耶格的文章顯然只是想與內(nèi)部人分享，但因為失誤而公開。文章談及了自己在亞馬遜的工作，以及開發(fā)Google+之事。文章重點(diǎn)講的是亞馬遜的恐怖工作情況，他認(rèn)為亞馬遜黨派之爭嚴(yán)重。業(yè)界感興趣的是他對Google+的看法，史蒂夫·耶格認(rèn)為Google未能理解平臺是何物，這種不理解從長遠(yuǎn)危及公司本身。

Google+：不由自主的迅速反應(yīng)

史蒂夫·耶格在文章中評論說：“Google+是不由自主的迅速反應(yīng)，它是短期思考的產(chǎn)物，它基于一個錯誤的認(rèn)識開發(fā)的：Facebook所以成功是因為它建立了好的產(chǎn)品。但這不是Facebook成功的原因。Facebook成功的原因在于它們通過允許別人助力、建立海量產(chǎn)品。對于每個人來說，F(xiàn)acebook是不同的。一些人將時間花在《黑幫戰(zhàn)爭》上，一些人花在《農(nóng)場》上。上面有數(shù)百、或者數(shù)千的東西可以吮吸不同的黃金時間，所以對于每個人來說，那里肯定有些什么。”

對于亞馬遜及其創(chuàng)始人貝佐斯，史蒂夫·耶格沒有說什么好話，不過他還是認(rèn)為，貝佐斯不像Google，他理解到光是開發(fā)有趣的產(chǎn)品是不夠的，還要有一個平臺來創(chuàng)造好產(chǎn)品。

除了亞馬遜，F(xiàn)acebook和微軟都理解這點(diǎn)，史蒂夫·耶格說：“在整個一代人中，我是它們文化的一部分。你不會自己吃人類食品，卻給開發(fā)者狗糧。這樣做只是短期成功，而扼殺平臺的長遠(yuǎn)價值。平臺是應(yīng)該從長遠(yuǎn)思考的。”

Google+是“可悲的馬后炮”

史蒂夫·耶格在文章中寫道：“Google+是可悲的馬后炮，在推出之時它完全沒有API，上回我檢查時，只有可憐的一個API請求。團(tuán)隊中一個人進(jìn)來，告訴我，當(dāng)時大家在笑，我便問：‘這API是不是迷路了？’他們有點(diǎn)憂郁，說：‘是的。’我在開玩笑，不過……提供API才能得到別人的關(guān)注。”

從長遠(yuǎn)來看，史蒂夫·耶格建議Google遠(yuǎn)離純粹產(chǎn)品公司角色，成為一個平臺玩家。

史蒂夫·耶格說：“平臺的黃金法則在于：‘吃自己的狗糧（Eat Your Own Dogfood） ’，它可以被強(qiáng)調(diào)為‘從平臺開始，然后用平臺干所有事’。你可以晚點(diǎn)啟動它。要建立平臺絕非易事，你問問微軟Office平臺的員工就清楚了，問問亞馬遜平臺員工就清楚了。先下手為強(qiáng)，比后下手要少花十倍精力。你沒法作弊，內(nèi)部程序也沒有后門，沒法獲得優(yōu)先接口，無論如何都沒有。你得從一開始就解決這個難題。我不是說我們晚了，但等待越久，接近就越晚。”

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本文標(biāo)題：Google工程師：Google+是可悲的馬后炮

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