行業泡沫破滅已無懸念，接下來的問題是：幸存者將向何處去？
過去一年多的瘋狂擴張迎來報復時刻：高朋、窩窩團等團購網站紛紛裁員，開心團購干脆選擇退出。雖然目前沒有一家大型團購網站承認自己面臨嚴重的資金問題，但整個行業已感受到徹骨的寒意。
拐點的陡然來臨或從團購鼻祖GroupOn遞交上市申請那一刻開始。自GroupOn披露其經營狀況起，這家無數人效仿的公司就面臨從高管上市前大量套現到團購模式可能是“龐氏騙局”的諸多質疑。由于GroupOn的用戶和收入增長依靠大量的廣告投放，盈利遙遙無期，其商業模式的可持續性已成巨大的疑團。
最新消息是，GroupOn 決定采用新的標準來計算自己的收入—GroupOn 原來將團購標價計為自己的收入，而現在僅計算和商家分成后的收入—這種改變使其去年收入打了一個可以和團購相媲美的折扣，從約7億美元降為約3億美元。
GroupOn 的中國孿生兄弟們的經營狀況同樣糟糕。相比 GroupOn 在美國和商家各一半的收入分成比例，國內團購網站的分成往往只有10%左右，毛利率極低。為了獲得用戶而投入的巨額市場推廣費用則成為團購網站不可承受之重，知情者稱，國內最大的團購網站之一美團目前每個月凈虧損達1200萬人民幣，但如果砍掉市場預算就可能打平。
當團購行業陷入集體困境，搶占市場已經不是團購網站的首要任務。資金和市場雙重壓力下，大多數團購網站或將消失，而幸存者的變陣才剛剛開?始。
各尋出路
淘寶聚劃算的成功讓許多團購網站找到了新的效仿對象。開展實物團購正成為團購網站欲扭轉不利局面的最主要手段。“當拉手銷售額在1億至2億的時候，聚劃算的銷售額已可以做到2億至3億。”拉手網創始人吳波承認，其之所以大力發展實物團購正是因為看到了淘寶聚劃算的火爆。
轉型實物團購最激進的拉手網甚至已開始為擴大實物團購自建物流。拉手網融資1.1億美元后，吳波拿出了很大一部分錢在京滬等地建設物流倉庫，目前拉手已實現部分商品使用自己的物流配送體?系。
然而，實物團購表面看來能迅速沖高團購網站的毛利和銷售額，但其更可能是一個陷阱。
效仿者看到了聚劃算驚人的銷售額，卻忽略了聚劃算成功的關鍵因素—淘寶。作為國內最大的在線零售平臺，淘寶為聚劃算提供了龐大的流量。打開淘寶
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