據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，2009年底誕生的“平民”小鳥，一路“憤怒”著。憤怒的小鳥是一款首發(fā)于蘋果iOS平臺(tái)的觸摸類游戲。這款游戲的故事相當(dāng)有趣，為了報(bào)復(fù)偷走鳥蛋的肥豬們，鳥兒以自己的身體為武器，仿佛炮彈一樣去攻擊肥豬們的堡壘。
這款游戲在摘得2010年手機(jī)游戲金牌后，近日又飛上了朋友網(wǎng)“最受歡迎的智能手機(jī)應(yīng)用榜”前三甲。這只頗有人緣的憤怒小鳥，不僅吸引了眾多明星政客的眼球、擠進(jìn)大學(xué)教授的教案，同時(shí)正在積極地與星巴克以及其他零售商展開合作。《憤怒的小鳥》是游戲開發(fā)公司Rovio的第52款游戲，4名成員，8個(gè)月業(yè)余時(shí)間，總投入10萬多美元，目前收益已經(jīng)超過8000萬美元，不但挽救了Rovio的破產(chǎn)危機(jī)，也創(chuàng)造出一個(gè)神話，易觀國際分析師孫培麟認(rèn)為，神話的締造，定有原因。
易觀國際分析師孫培麟：憤怒的小鳥在手游這塊不是一炮而紅的，應(yīng)該說之前也有穩(wěn)定的城建。這樣一款游戲他本身的特點(diǎn)就是在初期能夠給用戶帶來不一樣的體驗(yàn)，我們看到的很多國內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)都是抄襲，最重要的還是說最開始給用戶帶來不一樣的體驗(yàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，智能手機(jī)大行其道。Rovio公司目前正在思考如何加強(qiáng)在家用娛樂平臺(tái)上的游戲玩法，同時(shí)在Google+ 游戲上成為第一批可以游玩到的作品。同樣從事游戲制作的愷英網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官王悅，對(duì)小鳥的高飛有著自己的看法。他認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境對(duì)“小鳥”走紅起著不可忽視的作用。
愷英網(wǎng)絡(luò)王悅：因?yàn)槭謾C(jī)上之前也沒有特別優(yōu)秀的產(chǎn)品供人選擇，它正好是一款不錯(cuò)的產(chǎn)品，可以迅速地占領(lǐng)地域，可以很多人都參與進(jìn)去，引起了一個(gè)很好的效應(yīng)。大家覺得玩這個(gè)就是時(shí)尚的IPHONE一樣，蘋果的產(chǎn)品一樣，大家覺得參與這個(gè)，有蘋果的產(chǎn)品才是跟得上潮流。他能引起一個(gè)話題，大家參與。
盡管小鳥如今紅遍世界，但是Rovio公司并沒有局限于此，小鳥將翅膀伸向了電影娛樂圈中，正與20世紀(jì)�？怂构竞献魍瞥鰟�(dòng)畫電影憤怒的小鳥：除此之外，小鳥們?cè)谥苓呬N售領(lǐng)域也賺的盆滿缽滿。憤怒的小鳥每月光T恤和玩具的銷量就高達(dá)1百萬件。不過得江山容易，守江山難！小鳥要想永霸山頭，孫培麟認(rèn)為還得有所行動(dòng)。
易觀國際分析師孫培麟：未來這塊的發(fā)展，我認(rèn)為對(duì)于他來說，一方面是在現(xiàn)有的應(yīng)用更新這一塊，一方面他會(huì)嘗試幾種贏利模式。第一種是關(guān)卡這種，可能是要付費(fèi)，買新的關(guān)卡像用戶之間的收入。再就是通過背景和其他的加入會(huì)嘗試植入性的廣告。另外就是衍生品，很可能把他走動(dòng)漫的路線。動(dòng)漫作為龍頭，從動(dòng)漫衍生出游戲，衍生品、玩具、影視 。
“小鳥”的江山絕不是風(fēng)平浪靜的，很多人都對(duì)手機(jī)游戲虎視眈眈。來自互聯(lián)網(wǎng)游戲成熟的制作團(tuán)隊(duì)和大批的資金將會(huì)沖擊小鳥的地位。一飛沖天需要的是爆發(fā)力，而想要飛得更高有韌性才行。
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本文標(biāo)題：《憤怒的小鳥》下載3.5億次 收益超8000萬美元
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