電商新勢力訪談:張勇暢談淘寶商城B2C

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 09:42:15 閱讀 我要評論 直達商品

(技術服務費等)不能稱之為收入,從這個角度來講,這不是我們的收入,這是商家對他的服務能力和服務水平的承諾。這個是我們促進商家更好的去良性經營的基本的出發點。

導語:在這樣一個資本都熱得發燙、創業者難掩興奮情緒的浮躁時代,誰能夠最終成為下一個電子商務行業的破繭而出者?新浪科技推出“電子商務新勢力”系列訪談,將關注多樣化電子商務的發展環境、新的創業機會、新的商業模式以及這些創業者的心路歷程,敬請大家關注。

本欄目新浪科技@崔西(微博)私信開放,歡迎創業者與我們聯系,并歡迎大家給出寶貴的意見和建議。

精彩觀點:

- 將提高商家費率?

我看到最近幾天坊間有很多版本傳言,我想趁著這個機會把思路分享一下,我們整個費用制定出發點不是從錢的角度,是怎么樣規范市場,怎么樣提升整個商家的服務水平、服務能力。對于所有經營到一定規模、服務水平到一定層級的商家,他們的成本不會有任何變化。現在大家所有的猜測,都不是真實的。

- 是否會引入京東當當卓越?

我現在沒有辦法透露跟這三家的細節。可以說作為開放平臺,我們不是說認人的。對我們來講,我們確定基本準則是,在大的平臺當中,任何零售商他有好的商品、好的服務,他的東西是消費者歡迎的,我們一定歡迎他到大的開放平臺上來經營。

- 沉淀資金是收入一部分?

(技術服務費等)不能稱之為收入,我們未來的思考邏輯是,當商家的服務能力、服務水平、經營規模,達到平均的標準以后,這些費用會被部分乃至全部返回給商家。從這個角度來講,這不是我們的收入,這是商家對他的服務能力和服務水平的承諾。這個是我們促進商家更好的去良性經營的基本的出發點。

- 電商存在泡沫?

(電子商務行業)泡沫不小。包括團購、B2C市場發生的變化,可以看到優勝劣汰物競天擇的規律在電子商務領域將發生作用,最終取決于誰是長久打算服務好消費者。需要在生態系統里各就各位,每個人找到自己的位置。所謂術業有專攻,你一定能形成這個領域的核心競爭力和盈利效應。這樣的話整個社會是良性發展。

- B2C何時能夠賺錢?

B2C之所以虧損不賺錢,是因為售價太低或成本太高,一味用價格戰解決問題,最后是多輸的局面。而且消費者依靠價格建立起的品牌忠誠度是脆弱的,一定有更低價的人把用戶吸引走。一個企業如果只是長時間燒錢來維持一個規模或擴張一個規模,注定是不可持續的,這樣的玩法,本質上不是做業務是在玩資本。

- C2C聲音將越來越?

C2C從業態本身不是終點,相反是種起點。以淘寶網為例,過去發展的C2C不是真正意義上的C2C是小B2C,基于個人對個人之間的物品交換和閑置物品的銷售購買,會形成新的市場,F在已經有一些相當好的本地市場在做,我認為這一塊一定會發展起來,回到C2C的本意。而且淘寶網本身是一個盈利的公司,盡管是免費交易,但整個淘寶網每天有幾千萬人在這個平臺上,很容易找到盈利方式。

張勇

第九期嘉賓:淘寶商城(微博)總裁張勇(微博)

以下為訪談實錄:

制定費率不是從收錢角度考慮

主持人崔西:各位新浪網友大家上午好,歡迎來到新浪科技訪談間。昨天淘寶商城宣布了開放平臺引入B2C的商家,引起了很多網友關注。今天我們請到了淘寶商城總裁張勇跟我們分享一下。

張勇:各位新浪的朋友們大家好,非常高興有機會跟大家交流。

主持人:從昨天下午發布會到今天,您聽到很多的反饋。能不能給大家分享一下,您現在接收到最多的反饋是什么?

張勇:我聽到很多朋友給我的反饋,這是需要有勇氣和魄力去做的開放。整個開放大家都非常認同,大家都覺得在整個市場發展過程中,需要有開放的心態,同時鍛煉開放的能力。去推動這樣的社會合作,大家很期待。也愿意在這中間扮演好自己的角色。

主持人:已經有38家企業基本上涵蓋了主流B2C的品牌,外界比較關心的京東、當當和卓越,名單上沒有看到他們,咱們有跟他們接觸嗎?

張勇:我現在沒有辦法透露跟這三家的細節?梢哉f作為開放平臺,我們不是說認人的。對我們來講,我們確定基本準則是,在大的平臺當中,任何零售商他有好的商品、好的服務,他的東西是消費者歡迎的,我們一定歡迎他到大的開放平臺上來經營。能夠把他的好的有特色的產品和服務,呈現給消費者,這是我們愿意的。

主持人:我們不排除未來有一天,在淘寶商城上看到京東、卓越或當當?

張勇:只要大家有開放的心態,我們是能找到共同的點走到一起,前提是彼此都要開放。

主持人:很多網友質疑年費被大幅提高,您怎么看?

張勇:目前淘寶商城對于2012年費率制定標準沒有公布,目前在起草階段。我們在過程當中,跟很多商家和合作伙伴交流這個想法。

我看到最近幾天坊間有很多版本、傳言,我們想趁著這個機會把我們的思路分享,我們第一制度的考慮不是從收錢的考慮。我們整個費用制定出發點不是從錢的角度考慮,是怎么樣規范市場,怎么樣提升整個商家的服務水平、服務能力。

這個角度上來講,對于所有經營到一定規模,服務水平到一定層級的商家,他們的成本不會有任何變化。我可以負責任的跟大家這樣講,整個市場導向,我們希望商家發展更強大,提供的服務更好,消費者更歡迎他們的商品,這是最大的共同點。

在過程當中,我們會很快的確定我們詳細的方案,并第一時間來告訴大家,F在大家所有的猜測,都不是真實的。

主持人:我想外界會如此關注這個事情的原因,淘寶商城公布了自己是盈利的,盈利的數字規模能對外透露一下嗎?

張勇:從盈利的角度來講,淘寶商城整個模式是健康發展模式。我們不是用虧損占領市場,去賺用戶的模式。

在這個過程中,我們關注到一點,整個淘寶商城的盈利模式,必須建立在商家賺大錢,分享我們小錢的模式上。這是我們制定所有收費標準的最基本的出發點。

主持人:我們看到B2C的平臺,這些品牌廠商并沒有賺到錢。在這樣的平臺上,他們賺不到錢,淘寶商城能賺到錢,這個邏輯會不會有問題?

張勇:我們要看整個市場,所有做B2C的人,很多人賺不到錢,這個里邊肯定是市場某些機制出了問題。譬如說現在整個互聯網瀏量成本如此高,獲得一個用戶的成本甚至到幾百塊錢,這樣情況下任何從事這個行業的企業很難盈利的。

恰恰我們選擇開放,是看到了整個淘寶廣大用戶,所累計起來的人氣和消費能力,形成互聯網和電子商務里邊巨大的洼地。淘寶商城愿意打開這個洼地,讓所有的有志于從事電子商務的業內的公司,都能夠進入到這個市場。

從這樣的角度,我們的開放不但不會提高他們的成本,反而會大幅度降低他們的成本。我想這也是所有你看到幾十家公司,在很短時間內我們能達成默契, 大家表示出非常大的熱情參與的重要原因之一。

淘寶商城收入來自傭金

主持人:咱們收入構成是哪幾方面?

張勇:主要是淘寶商城的傭金,傭金比率非常低,而且傭金是透明的。你可以到淘寶商城頁面上看到,我們在未來很長時間不會做變動。商家整個傭金成本被固定,他們不用擔心傭金會任意的變動。 上一頁1 23 下一頁


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