國內(nèi)團購網(wǎng)站融資困難大限將至 欲上市解圍

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 10:08:52 閱讀 我要評論 直達商品

團購作為一種新興的商業(yè)模式,一方面為用戶提供實惠的生活化服務,一方面為商家提供便捷的營銷推廣服務。這是目前業(yè)內(nèi)比較認可的團購盈利模式。“團購這一商業(yè)模式中,用戶的體驗很重要,商戶價值體現(xiàn)也很重要。”宋中杰說。

●7月以來,團購網(wǎng)站整體出現(xiàn)交易量下滑,用戶活躍度下降,購買頻次減少,融資進入瓶頸期

●一些網(wǎng)站的推廣過于依賴資本,發(fā)展速度、規(guī)模未遵循商業(yè)規(guī)律,超過了目前的消費需求和自身的管理能力

中秋臨近,網(wǎng)上團購月餅成為不少年輕人的選擇。然而與去年團購火爆的行情相比,今年似乎有些冷清。戶外和電視廣告也印證了這一點:年初在地鐵和公交上隨處可見的團購網(wǎng)站廣告,最近減少很多。有分析認為,團購網(wǎng)站在一陣熱熱鬧鬧的“賺吆喝”之后,或許將要迎來“寒冬”。

很多團購網(wǎng)站都做不下去了

“現(xiàn)在,很多團購網(wǎng)站都做不下去了。”易觀國際分析師陳壽送說。據(jù)了解,8月19日,Groupon與騰訊合資的團購網(wǎng)站高朋網(wǎng),在上海開始了大規(guī)模裁員,同時對其布點的20個城市進行裁員。

中國電子商務研究中心發(fā)布的《2010年度中國電子商務市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示,截至2010年底,網(wǎng)絡團購企業(yè)數(shù)量達1880家。團購,這一2010年發(fā)展極其迅速的電子商務新模式,為什么僅一年之后就“變臉”,是否是成長規(guī)律使然?

“團購網(wǎng)站在2010年可以說是從零開始的爆發(fā)式增長,從去年3月、4月到今年上半年都是起步階段,進入門檻比較低,很多創(chuàng)業(yè)者紛紛加入,企業(yè)數(shù)量迅速增加,市場規(guī)模快速增長。”陳壽送說。

“之前團購行業(yè)的爆發(fā)期,有點類似于2000年前后的門戶網(wǎng)站之爭,大家紛紛跑馬圈地。經(jīng)過千團大戰(zhàn)的洗禮后,整個行業(yè)已過卡位期。國內(nèi)千家團購網(wǎng)站已有近四成宣布倒閉。”拉手網(wǎng)總裁吳波說。

根據(jù)易觀國際的研究數(shù)據(jù),從環(huán)比來看,今年7月以來,團購網(wǎng)站整體出現(xiàn)交易量下滑,用戶活躍度下降,購買頻次減少,融資進入瓶頸期,中小團購企業(yè)被淘汰的速度加快等現(xiàn)象。

受海外資本市場影響,一些團購網(wǎng)出現(xiàn)融資困難

由于團購網(wǎng)站近期遇到諸多問題,團購網(wǎng)站經(jīng)營進入“寒冬”之說彌漫開來。

“有些網(wǎng)站之前的推廣太過依賴資本,發(fā)展的速度、規(guī)模沒有遵循商業(yè)規(guī)律,超過了消費者的需求和自身管理能力。但過冬是企業(yè)的問題,不是行業(yè)的問題。”嘀嗒團總裁宋中杰說。

“個別團購網(wǎng)站還是會倒貼錢去做項目,實際上就是行業(yè)存在泡沫。小型團購網(wǎng)站目前多數(shù)沒有足夠資金,可能就會‘入冬’。”吳波判斷。

“受海外資本市場影響,現(xiàn)在融資很困難。加之前期增長過快,較早消化了上漲空間,現(xiàn)在遇到了瓶頸期。其實早在今年第二季度,由于領(lǐng)軍團購企業(yè)對行業(yè)競爭門檻的抬高,整個行業(yè)已經(jīng)進入了優(yōu)勝劣汰的階段,這也意味著行業(yè)的成熟度在提高。”陳壽送說。“團購看似進入門檻低,但真正做大,門檻還是很高的,很多小網(wǎng)站做不下去就只能倒閉了。”宋中杰說。

大學生小曹是個忠實的“團粉”,從去年開始,他看電影、吃飯、購物基本上都是靠團購解決的。“團購是雙贏的事兒,商家做了宣傳,我得到了實惠,何樂而不為呢?”可是這半年來,小曹也感覺“一開始的新鮮勁兒過了,現(xiàn)在很多團購都不給力”。

“到明年底,國內(nèi)最多能留下3家左右有持續(xù)競爭力的團購網(wǎng)站。”大眾點評網(wǎng)CEO張濤甚至如此斷言。

團購商業(yè)模式還年輕,缺少成功的標桿,需要回歸商業(yè)的本質(zhì),做好產(chǎn)品和服務

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初,人們就稱其是個燒錢的行當。“目前來看,團購行業(yè)的整體毛利率在10%以下,還處于燒錢的階段。”陳壽送說。但對于目前的團購網(wǎng)站來說,致命的不僅是燒錢,而是行業(yè)競爭太厲害,甚至是不計成本地惡性競爭。

“很多網(wǎng)站出現(xiàn)的目標不是真的要把生意做大,而是為了圈錢,為了上市。本末倒置,這樣的企業(yè)就不可能維持下去。”張濤說,“團購商業(yè)模式還年輕,缺少成功的標桿。要想發(fā)展,還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),做好產(chǎn)品和服務。”

團購作為一種新興的商業(yè)模式,一方面為用戶提供實惠的生活化服務,一方面為商家提供便捷的營銷推廣服務。這是目前業(yè)內(nèi)比較認可的團購盈利模式。“團購這一商業(yè)模式中,用戶的體驗很重要,商戶價值體現(xiàn)也很重要。”宋中杰說。

可喜的是,最近不少團購網(wǎng)站也在改進,有些在退款、付款機制等服務細節(jié)上創(chuàng)新,有些團購開始走細分市場路線,比如專門做話劇票團購,專門做化妝品團購等。“但團購網(wǎng)站的競爭模式差異化還在探索階段,比如已經(jīng)受到人們關(guān)注的與LBS(基于位置的服務)相結(jié)合,以及與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合等等,我們期待這個行業(yè)有更多的創(chuàng)新。”陳壽送說。


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