毛啟盈分析認(rèn)為“重視本地生活服務(wù)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭”，因?yàn)椤坝脩艉蜕碳以诖怪被�和區(qū)域化、本地化兩大模式下?lián)碛兄T多需求”。對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的前景，毛啟盈表示非常看好，他認(rèn)為“團(tuán)購(gòu)是全球第六大標(biāo)志性互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，其顛覆在于對(duì)商家和用戶具備雙重作用”。

在短短的一年時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量一度增長(zhǎng)到五千多家。在國(guó)際資本市場(chǎng)不容樂(lè)觀的情況下，經(jīng)歷了快速的膨脹期后的國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站先后面臨了不同的困境，生存困境和盈利困境。對(duì)此，知名IT博主毛啟盈認(rèn)為，不能片面地唱衰國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)業(yè)的前景，如果國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站有了正確的方向和管理模式，只要能夠被“剩”下來(lái)，盈利是遲早的事情。

毛啟盈分析認(rèn)為“重視本地生活服務(wù)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭”，因?yàn)?ldquo;用戶和商家在垂直化和區(qū)域化、本地化兩大模式下?lián)碛兄T多需求”。目前，資本對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的謹(jǐn)慎投入導(dǎo)致大部分的站點(diǎn)將面臨無(wú)米下鍋的局面。尤其是對(duì)于一些前期規(guī)模上擴(kuò)張過(guò)快的企業(yè)，較高的開(kāi)支成本導(dǎo)致企業(yè)需要通過(guò)裁員、減少分站點(diǎn)等方式維系生存。但是，這對(duì)于實(shí)力比較強(qiáng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，如美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)利好消息。和視頻網(wǎng)站一樣，淘汰一批實(shí)力不濟(jì)之后，市場(chǎng)便趨于理性和健康。毛啟盈還以美團(tuán)網(wǎng)為例，分析了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的好處，美團(tuán)網(wǎng)從來(lái)不打戶外廣告，不做明星代言，而且服務(wù)保障做得非常好。只有真正尊重用戶的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，才能“剩者為王”。

對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的前景，毛啟盈表示非常看好，他認(rèn)為“團(tuán)購(gòu)是全球第六大標(biāo)志性互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，其顛覆在于對(duì)商家和用戶具備雙重作用”。對(duì)前者來(lái)說(shuō)，是本地化廣告投放的精準(zhǔn)營(yíng)銷，對(duì)后者是典型的電子商務(wù)。用戶看到的不是廣告而是內(nèi)容，商家迎來(lái)的是潛在用戶。用戶第一次不僅主動(dòng)看廣告，而且花錢(qián)購(gòu)買廣告，是團(tuán)購(gòu)的顛覆性所在。

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