周鴻祎語錄:新的創業公司要忍住抄襲的誘惑

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 10:15:40 閱讀 我要評論 直達商品

他推崇阿甘精神,認為只有像阿甘那樣懂得堅持,一步一步地走下去,才會取得最終的成功。他也曾表示,“偏執是一把雙刃劍,但是過于偏執我就絕對不做任何挑戰,也不對。”然而,他仍堅信中國互聯網是全球最有價值的互聯網市場,中小公司應勇敢地走創新之路,“要忍受住抄襲的誘惑”,才可打破行業壟斷模式。

曾經“3Q”大戰到最近因為在微博中炮轟雷軍(微博)“山寨成不了喬布斯”,奇虎360董事長周鴻祎(微博)又掀起一場口水大戰。這個個子不高的湖北男子勤奮、偏執,有著極強的好勝心和攻擊性。有人把他比作“牛虻”,在用自己獨特的方式刺激中國互聯網這頭“牛”緩慢前進,也有人把他視為一個作惡的人。而他自稱自己為愣頭青、250,也毫不諱言自己是網絡世界的“110”。

他推崇阿甘精神,認為只有像阿甘那樣懂得堅持,一步一步地走下去,才會取得最終的成功。他也曾表示,“偏執是一把雙刃劍,但是過于偏執我就絕對不做任何挑戰,也不對。”然而,他仍堅信中國互聯網是全球最有價值的互聯網市場,中小公司應勇敢地走創新之路,“要忍受住抄襲的誘惑”,才可打破行業壟斷模式。

以下為周鴻祎的經典語錄部分整理:

1、我跟馬化騰先生沒有任何個人矛盾,在許多方面我們其實頗為相似,比如說,我們都具有工程師背景,對于開發互聯網產品都很有激情,他是中國最優秀的產品經理之一。很長時間以來,我們經常交換想法,包括通過短信形式聯系,可不過這一切在3Q大戰之后都停止了。

2、中國網絡行業是封閉式市場,由幾家大公司把持,缺乏美國那種創意火花。過去這就像是一大潭死水,里面滿是碩大無朋卻靜止不動的魚。今年所有這些公司都開始談論開放平臺,市場變得更活躍了。

3、我最大的優勢在于善于傾聽,如果我意識到我做錯了,我會立即改弦更張。即使是低階員工,也可以推翻我的決定。我這人不太耐心,有時對員工相當嚴厲,可許多人仍愿意追隨我超過十年,或許這是因為他們覺得跟著我能學到一些東西。

4、我優點和缺點特別明顯,是個性格非常鮮明的人。年輕的時候人肯定都做過荒唐的事,我就那點荒唐事,就是3721。很多人認為你干過一次壞事,你就永遠是壞蛋,我是非常不接受這一點的。所以我覺得因為3721這件事情,就把帽子永遠扣在我頭上,對我是不公平的,因為我已經公開承認錯誤了。

5、我被雷倒了忍無可忍,這是真實的雷軍,喬布斯的偉大和你有矛盾沖突么?他的光芒不是讓世界失色,而是讓世界更精彩,沒有喬布斯創造出來這些產品的啟發,很多人都還在瞎模索呢,所以你何必裝 ‘果粉’(編輯注:即蘋果粉絲)呢,你內心覺得既生喬何生雷,全是對喬布斯的怨恨,其實成功商人的你和理想主義者喬布斯真的不是一類人。

6、既然一不小心表白了內心真話,就別再刪改粉飾了,下面這些話都是原話吧,我沒法理解一個山寨喬布斯的人拿老喬的健康生死去調侃,不管有沒有喬布斯我都覺得山寨貨永遠也成不了真的喬布斯,因為基因不同,如果是蘋果的粉絲和用戶就應該轉發,別讓山寨貨糊弄年輕人。

7、創業者不要急于求成,不要期望快,要有耐心。百度、騰訊做到今天是十年以上,我們很多創業者要給自己設定5-8年的時間,要有耐心,創業就像釀酒一樣,是需要花時間的。

8、作為一個產品經理,先要做到放棄自我。自大和自我是做產品最大的忌諱。當你真正的去做一個大眾化的產品的時候,你就不能再把自己當成典型用戶,但是你要把自己扮演成典型用戶去思考,把自己想象成不懂計算機和技術的“小白”,如此才能真正的挖掘到用戶的需求。

9、這么多年我唯一的收獲是我被用戶罵多了,被罵多了,久病成醫了。到現在我就養成一個習慣,我去看別人產品的時候,比如誰的產品讓我看,我不是代表周鴻祎在看,我也不是為了寫一篇評論在看,我是用中國最典型的小白用戶的觀點去看產品。你什么時候能夠用這種觀點去挑毛病,你有機會做大產品。

10、我每天花很多時間在微博上做客服,我每天給別人修電腦,我要聽到用戶的聲音,我要從用戶聲音中仔細的思考這個聲音真正代表了什么?再把它提煉 成產品改進的意見,這是從用戶中來的,最后再到用戶中去驗證,而不是簡單的實現用戶的想法。一位真正代表主流用戶思維的方式去思考產品所挑剔的產品經理, 不代表自己,不代表用戶,但是你要學會讓自己代表你所在市場中的主流消費用戶。

11、《毛澤東選集》第一卷開篇第一句話:“誰是我們的朋友,誰是我們的敵人,這個問題是革命的首要問題。”我想換一種說法,對于做互聯網產品的人來說,“誰是我們的用戶,誰是我們的競爭對手,這個問題是從事互聯網的首要問題。”

12、從用戶中來,放下架子,真正從用戶角度去看產品,把一切花哨的玩意兒去掉,把復雜的技術做到后臺,讓用戶看到的是簡單,簡潔,讓用戶用起來是順手,順心。這樣做出來的東西,才會受到用戶的歡迎,才會讓產品到用戶中去,從而匯聚起大規模的用戶基礎。

13、我覺得技術這東西,不管是不是自己原創的,只要你有能力給用戶帶來比別人好的、一流的體驗,那么你就是在創新,這種創新與做出核心技術相比,同樣重要。

14、對于中國是否能出現蘋果這樣偉大的企業,我看法比較悲觀,近期內不會。因為我們的文化不太容忍喬布斯這樣個性張揚的人,我們社會的價值觀太單 一,完全是物質化取向。我希望我們能夠通過共同努力營造一個鼓勵創新、寬容錯誤、激勵年輕創業者的環境,允許Think differnet(編者注:不同想法)。


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