8月25日消息，盛大網(wǎng)絡(luò)果殼電子CEO郭朝暉今日做客騰訊科技專訪間時表示，目前果殼電子已經(jīng)研發(fā)和生產(chǎn)了電子書和電子閱讀器產(chǎn)品，產(chǎn)品一上市就把價位定的非常有進(jìn)取心，兩三個月前已經(jīng)把價格降到499元價位，而且在這個價位上正持續(xù)推出新產(chǎn)品。這種超低的價位雖然短期來看使得果殼電子存在一些虧損，但是長期來看還是有盈利路徑的。
對于移動閱讀的未來，郭朝暉表示，第一，移動閱讀很有未來。其次，與應(yīng)用方合作正是啟動移動閱讀市場未來很重要的一把鑰匙。低廉的硬件成本，好的質(zhì)量，豐富的內(nèi)容，以及很多的第三方應(yīng)用，包括插件，這所有的加起來才是移動閱讀的未來。
郭朝暉同時稱，盛大文學(xué)和果殼電子沒有股東層次的關(guān)系，是兩個獨立的公司。
2011互聯(lián)網(wǎng)大會會于8月23日至25日在北京召開，騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現(xiàn)場進(jìn)行全方位的視頻和圖文直播。并特設(shè)立3個現(xiàn)場專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表以微訪談+視頻訪談等方式，共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指點未來趨勢。
作為大會官方微博合作伙伴，騰訊微博(http://t.qq.com/)上發(fā)起了#向CEO提問#的活動，所有網(wǎng)友都可以提前向關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問。在直播間，嘉賓同時進(jìn)行微訪談，回答網(wǎng)友問題。
盛大網(wǎng)絡(luò)果殼電子CEO郭朝暉實錄：
騰訊科技：各位騰訊網(wǎng)友大家好，非常高興能夠在互聯(lián)網(wǎng)大會期間邀請到果殼電子CEO郭朝暉，郭總您好。
郭朝暉：我是盛大集團(tuán)果殼電子的郭朝暉，大家好。
騰訊科技：果殼電子在今年取得的成績和今天年底的目標(biāo)？
郭朝暉：目前果殼電子已經(jīng)研發(fā)和生產(chǎn)了電子書產(chǎn)品，電子閱讀器產(chǎn)品，我們產(chǎn)品一上市就把價位定的非常有進(jìn)取心，在我們競爭對手賣兩三千的時候我們就賣999，兩三個月前我們又把這個價格定在499這個價位，而且在這個價位上我們可以持續(xù)的推出產(chǎn)品。同樣的話，另外一個好消息，我們目前下載的書已經(jīng)突破了一千萬。
騰訊科技：我們把電子書的價格壓的這么低，肯定有很多媒體，包括業(yè)內(nèi)會好奇，我們掙不掙錢？我們毛利控制在什么樣的程度呢？
郭朝暉：從短期來看我們確實有一些虧損，但是長期來看我們數(shù)有盈利路徑的。包括技術(shù)的創(chuàng)新，在生產(chǎn)流程上和技術(shù)細(xì)節(jié)上精益求精，提高效率，降低成本。從中長期來看，包括產(chǎn)品本身我們也是有盈利路徑的。
騰訊科技：我們的銷售量是什么樣的情況呢？
郭朝暉：具體的數(shù)字因為有紀(jì)律不便于透露，但是我可以說的是，在我們把價格放在499這個價位上，我們的銷量已經(jīng)翻了三四倍，而且經(jīng)常賣脫銷。
騰訊科技：這是非常好的成績了，我知道您剛才在主題論壇上發(fā)表了一些將演講，談移動閱讀的未來，能不能再跟我們分享一下。
郭朝暉：移動閱讀，第一有未來，因為有一些媒體對這點提出了質(zhì)疑，比如說有同行股價大跌，但是這是因為他們是把書當(dāng)禮品賣了，而不是當(dāng)書賣了，我們是把書當(dāng)書賣了，當(dāng)書有了內(nèi)容就有價格了。
騰訊科技：我們和應(yīng)用方談的時候，我們怎么吸引他們過來呢？
郭朝暉：這是非常好的問題，而且我認(rèn)為這個問題的答案，實際上是啟動移動閱讀市場未來很重要的一把鑰匙。做電子閱讀器，除了有低廉的硬件成本，質(zhì)量好，有很豐富的內(nèi)容，同時又很多的第三方應(yīng)用，包括插件，讓它變得更好用，所有的加起來才是移動閱讀的未來。
怎么做到呢，第一，一定把這個產(chǎn)品當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來做，一定是2.0的產(chǎn)品來做，2.0的含義是必須是互動性的產(chǎn)品，也就說在我們的網(wǎng)站上，包括前一段投資100多萬人民幣做了一個第三方應(yīng)用插件大賽，這樣在我們的網(wǎng)站上公開招募開發(fā)者，開發(fā)者開發(fā)了這些應(yīng)用和插件，我們又放到網(wǎng)站上讓用戶評價、打賞，也就說我不標(biāo)價，我還是免費提供使用，用戶覺得好，可以用捐贈或者打賞的方式給應(yīng)用開發(fā)者，你可以給一毛，也可以給一百，我們?nèi)鐢?shù)給開發(fā)者，這樣吸引開發(fā)者到我們的平臺上開發(fā)，消費者也愿意給他們錢。
騰訊科技：現(xiàn)在分成模式是怎樣的呢？
郭朝暉：在現(xiàn)在的狀況下，還沒有采取分成模式，只要是收到了任何錢，我們都會百分之百的給開發(fā)者，將來會涉及分成的模式，但是我們認(rèn)為這個事剛剛開始，都是免費的，用戶有打賞的話，都如數(shù)給了開發(fā)者，在目前的方式下，我們的理念是把體驗和事情做好，消費者滿意了，開發(fā)者滿意了，他給我們的小費，覺得我們服務(wù)好，給我們一點小費，就是我們的利潤，如果我們服務(wù)還沒有做的非常好的時候，我們就開放的說我們還是免費的。
騰訊科技：您認(rèn)為電子書是什么呢？是不是有一個ink屏的終端就是電子書，如果是這樣的話，我們電子書的作用絕不僅僅是閱讀文字，也可以游戲，也可以更多的娛樂。所以我想知道您對電子書的定義？
郭朝暉：首先我想強調(diào)，電子書是書。為什么采用ink屏，原因有兩種，因為它的形成原理有點像活字印刷的原理，你一翻屏相當(dāng)于給你印刷了一遍，如果斷了電也不會掉，這樣的話，第一不傷眼，第二待機(jī)時間比較長，所以我定義為書盡可能模擬閱讀的體驗，比如紙質(zhì)書的體驗，又不傷眼，待機(jī)時間很長。
我想說的是閱讀的體驗是需要關(guān)注的，我不認(rèn)為電子書和iPad有競爭關(guān)系，相反我認(rèn)為iPad是平板電腦，實際上會為電子書帶來用戶。因為iPad首先沉，還有因為它屬于掃描式的，比較傷眼睛，看快餐式的書還可以，但是專業(yè)閱讀的話體驗就沒有那么好的。這個事實已經(jīng)在美國的市場得到證實，70%的iPad用戶還會買電子書。我們是從人的體驗倒推你買什么樣的產(chǎn)品，我們研發(fā)什么樣的產(chǎn)品。
騰訊科技：如果定義為書，我們平臺上的應(yīng)用，大量的以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，或者以暢銷文學(xué)為主的話，會不會對應(yīng)用平臺有一定的局限性？
郭朝暉：是這樣的，因為我們叫果殼電子，我們并沒有叫果殼電子書公司，所以這樣也就意味著我們未來的空間不只局限于電子書產(chǎn)品，果殼電子公司來源小說《間客》很著名的故事，所以我們的要求是，那個故事就說明了要用客戶的體驗來倒推我們的產(chǎn)品，堅硬的外表下一定要有一個全心全意為客戶服務(wù)的柔軟的心。這樣就會提到果殼電子核心的使命是圍繞盛大集團(tuán)內(nèi)容資源打造，我們不光有書，也有游戲，也有音樂，也有各種各樣的Android端的應(yīng)用，是不是將來會上平板電腦，會不會上手機(jī)，這一切都有可能，但是關(guān)鍵的問題是我們能不能把這些內(nèi)容整合成很好的用戶體驗提供給廣大的消費者，如果我們認(rèn)為我們的體驗不夠優(yōu)秀，我們不會做。如果我們認(rèn)為我們的體驗不能給我們的消費者帶來快樂，那我們不會提供，我們需要在質(zhì)量上和體檢上非常嚴(yán)苛的把控，當(dāng)我們有非常強的信心的時候，我們一定會把這些不管什么樣的產(chǎn)品，只要消費者要的，我們都可以提供出來，推向市場。
騰訊科技：在應(yīng)用層面上，果殼電子和盛大文學(xué)是怎樣的合作關(guān)系呢？
郭朝暉：目前我們的內(nèi)容源多數(shù)來自于集團(tuán)，當(dāng)然集團(tuán)也給我們很多的自由度。我們電子書內(nèi)容，實際上也可以稍微跟大家透露一下，除了盛大文學(xué)以外，我們還積極跟第三方的書城，比如方正的書城我們也在積極的談，很快我們也會把方正的書城接到我們這里，希望我們的內(nèi)容源越豐富越好，而不是單一內(nèi)容源，所以只要你有內(nèi)容，我們就找你合作，我們是為消費者提供閱讀體驗，在這一點上我們是堅定不移的。
騰訊科技：另外，我們可以看到，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天產(chǎn)業(yè)融合的趨勢越來越明顯，蘋果開場了一個封閉系統(tǒng)加開放平臺的趨勢，我們果殼電子這樣以硬件終端起家的公司，在未來長遠(yuǎn)的發(fā)展有怎樣的發(fā)展思考呢？
郭朝暉：我看今天有一個非常熱點的話題，就是喬布斯的辭職，雖然他也是我的偶像，但是我多少也說點不太恭敬的話，喬布斯畢竟老了，身體又不太好，但是像我們這批人很健康也很年輕，對他的離去，雖然我們也心里多少有點悲傷，但是更大的是一種榮譽感和挑戰(zhàn)感在面前，也就說我們能不能去努力，去奮斗，能夠達(dá)到甚至超越他所帶給人類的體驗。這個雖然是一個非常宏大的目標(biāo)，可能實現(xiàn)不了，也可能會實現(xiàn)，但是我們必須要努力。
落到實處就是，從果殼電子的角度來講，究竟是封閉還是開放，我覺得這個答案是不言而喻的，這個取決于你自己有沒有能力去設(shè)計出好的客戶體驗，如果你自己本事很大，已經(jīng)可以讓全世界的消費者都滿意了，你當(dāng)然去做你的封閉，這個沒有人能管得了你，但是到目前為止我們只看到了喬布斯做到了，其他沒有任何一個人做得到。這里有一個成功可能性有多大的問題，如何帶來最好最佳的客戶體驗，我們不能妄自菲薄，認(rèn)為自己解決上帝，就是喬布然后做一些傷害用戶的事。我個人的觀點，認(rèn)為還是開放，成功的可能性更大，風(fēng)險更低。
騰訊科技：盛大文學(xué)和果殼電子有沒有股東層次的關(guān)系？
郭朝暉：沒有，我們是兩個獨立的公司。
騰訊科技：非常感謝接受騰訊科技的專訪，謝謝！
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本文標(biāo)題：郭朝暉：果殼電子短期虧損 長期能盈利
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