“收購華天之星交易的完成日將根據具體交易條件和華天酒店股東大會與湖南省國資委的審批確定。預計在9月底完成交割。”8月17日，7天連鎖酒店集團（NYSE：SVN）首席執行官鄭南雁透露，目前集團對華天之星的改造工作已經開始，爭取盡快投入運營。
今年7月1日，7天連鎖以人民幣1.36億元現金收購華天之星21家直營店。8月17日，7天在廣州發布了截至6月30日未經審計的2011年第二季度財務報告。財報顯示，第二季度7天歸屬于股東的凈利潤為人民幣4510萬元（約合700萬美元），同比增長49.3%。
值得注意的是，此前，如家（（NASDAQ：HMIN）和漢庭（NASDAQ：HTHT）兩大經濟型酒店集團也先后發布其二季報。如家第二季度凈利潤為1.221億元（約合1890萬美元），較去年同期的凈利潤1.358億元下滑10.1%；而漢庭第二季度凈利潤為人民幣4450萬元（約合690萬美元），同比下滑超過40%。
藝旅咨詢在其報告中指出，二季度如家利潤率為15%，比上年同期的22%下降7個百分點，“以硬件改造為主的酒店運營成本上漲是導致如家利潤率下滑的主要原因。”而漢庭方面則將凈利潤的大幅下滑歸咎于去年上海世博會的拉動，“如果排除世博因素對2010年同期收益產生的額外影響，漢庭第二季度營收則同比增長34.4%。”
鄭南雁表示，7天將今年管理店的開店計劃由210家上調到240家，如果收購華天之星的交易順利完成，則直營店開店數量將達到100家，2011年新開店總數將達到340家。
隨著莫泰被如家收編，經濟型酒店的并購逐漸指向了區域性的中小規模品牌。與如家、漢庭等多品牌運作不同的是，7天仍然選擇單一品牌的發展策略。
而被7天收編的華天之星由于在太原市場“行動早”，搶占了火車站、機場、汽車站等附近的黃金地段。同時，華天之星在湖南、湖北區域也具有一定影響力。
“在7天的優勢區域，我們將繼續加強，未來我們將更多關注二三線城市的需求和發展機會。”鄭南雁說。
而如家CEO孫堅則表示，未來如家在各大城市的布點數將繼續擴大，“其中淮河以北將會成為我們現階段的主要戰場。”
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