北京時(shí)間8月18日,General Catalyst Partners(以下簡(jiǎn)稱GCP)是土豆網(wǎng)的投資者之一,它擁有大約10%的股份。今天土豆在納斯達(dá)克成功上市,但股價(jià)卻下跌11.86%,收于25.56美元。
GCP總經(jīng)理、土豆董事會(huì)成員大衛(wèi)·沃帆(David Orfao)今天接受采訪:
問:GCP在中國(guó)的投資不多,你們是怎么與土豆走到一起的?
答:這是視頻戰(zhàn)略的一部分,而不是中國(guó)戰(zhàn)略的一部分。5-6年前,我們有過一個(gè)投資論點(diǎn),要擁有一個(gè)分發(fā)專業(yè)和用戶內(nèi)容的平臺(tái)。于是我們投資于這類企業(yè),它們?yōu)榇祟惼脚_(tái)提供廣告和指標(biāo)。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā),我們投資視頻網(wǎng)絡(luò)ScanScout(去年它被Tremor Media收購,而Tremor Media現(xiàn)在還在GCP組合投資中)與Visible Measures(它主要評(píng)估用戶在線視頻、廣告參與度)。
土豆網(wǎng)CEO王微聽到GCP的視頻觀點(diǎn),于是給公司寫了郵件。王微來到了合作伙伴會(huì)議。那天晚上,我飛到上海與團(tuán)隊(duì)碰頭。在會(huì)見團(tuán)隊(duì)之前,我并沒想過投資。我們是在兩周后才投資者的。
問:土豆還有哪些符合你們主題的東西?
答:我們看到視頻的發(fā)展。在中國(guó),觀看視頻的人對(duì)于廣告主來說是最理想的,平均20-40歲,這正是收入最好的階段。
問:為什么選在市場(chǎng)混亂時(shí)IPO?
答:你無法預(yù)知市場(chǎng)。站在董事會(huì)的角度,我們覺得公司做得不錯(cuò),我也覺得王微會(huì)與投資者一起更上層樓。對(duì)于公司來說,品牌化是很重要的,企業(yè)要做的最大一個(gè)活動(dòng)就是IPO。廣告主更愿意與上市公司打交道。于是,我們上市,然后讓他們回去工作,開始執(zhí)行。
問:土豆IPO因?yàn)橥跷⑶捌薜脑V訟推遲,現(xiàn)在已經(jīng)解決。在董事會(huì)層面,你是如何化解此因局的?
答:在個(gè)人層面,無論他如何處理,我知道他會(huì)做正確的選擇。他很誠實(shí)地處理此事。在董事會(huì)層面,我們沒有在這事上花太多時(shí)間。我們只是說:“王微,做正確的事。”
問:對(duì)于今天股票的表現(xiàn)你有何看法?
答:今天科技股遇挫。對(duì)比整個(gè)市場(chǎng),土豆做得很好。我們真正的重點(diǎn)是公司3-5年內(nèi)的價(jià)值。你不能根據(jù)一天的交易來判定一家公司。我們完全保留股份。
問:你們到底有土豆多少股份?
答:曾經(jīng)有14%股份,現(xiàn)在已經(jīng)稀釋到了10%。
問:公司面臨的挑戰(zhàn)是什么?
答:融得的資本可以讓公司度過很多障礙。它們需要繼續(xù)購買高質(zhì)量視頻內(nèi)容,需要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,以最低延遲提供最高質(zhì)量的視頻,這是關(guān)鍵。我相信它們現(xiàn)狀很好,可以化解任何問題。
問:土豆如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量,比如優(yōu)酷?
答:與這些對(duì)手競(jìng)技,我們對(duì)此機(jī)會(huì)很高興。對(duì)手減少了。4-5年前有10家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),F(xiàn)在,只有2-3家。這些公司執(zhí)行很好,有足夠的用戶支持多家企業(yè)發(fā)展。(天空之城)
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本文標(biāo)題:投資人談土豆上市:看好視頻在中國(guó)的發(fā)展
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