謝文表示，電子商務(wù)做物流，首先要考量一下自己的能力。做物流之前電子商務(wù)能否做專，能否充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺效率。像亞馬遜這樣的企業(yè)，做云計算、電子書、第三方物流等等可謂典范。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 齊心）電子商務(wù)企業(yè)做物流是提高核心競爭力，還是不務(wù)正業(yè)，很多業(yè)內(nèi)人士看法不一，知名IT分析人士謝文也告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，目前我國的傳統(tǒng)物流企業(yè)并不完善，從國情角度講，電子商務(wù)企業(yè)也只能自建物流來彌補產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)不足帶來的“缺陷”。

謝文表示，電子商務(wù)做物流，首先要考量一下自己的能力。做物流之前電子商務(wù)能否做專，能否充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺效率。像亞馬遜這樣的企業(yè)，做云計算、電子書、第三方物流等等可謂典范。而國內(nèi)有一些電子商務(wù)廠商，不是純粹的做電子商務(wù)，而只是通過網(wǎng)絡(luò)“賣東西”而已，其拼資本拼物流，單純靠“人多錢多”去占領(lǐng)市場是不可取的，而對于這些廠商來自建物流有不務(wù)正業(yè)之嫌。謝文表示，對于京東商城來說，已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)和價值，所以自建物流是合理的。

知名IT分析人士謝文

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本文標(biāo)題：謝文：電子商務(wù)企業(yè)做物流要考量自身的能力

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