江蘇省工商局傳銷打擊專線工作人員表示,即使不是發展個人的形式,也可能是傳銷,只要營銷模式中存在上下層級關系、團隊復式計酬、高額加盟費等,就構成傳銷的特征。
在電子商務大搞價格“火并”進行促銷的時候,一種高返點網上商城的商業模式開始高調出現,這個噱頭吸引了網購者的眼球。
近日,有知情人士向《每日經濟新聞》記者透露,這種高返點的網上商城所贈送的消費券兌換的產品價格虛高,涉嫌價格欺詐。記者了解發現,該商業模式并不依靠商品銷售獲利,而是不斷發展加盟商,迅速發展下線,對此,業內人士稱,此舉涉嫌傳銷。
南京通億商務咨詢有限公司(以下簡稱通億公司)的一位加盟商向記者表示,這家公司打著發展電子商務的名義,發展中間加盟商,收取加盟費獲取暴利。加盟商在交納高額加盟費后發現,通過通億公司的賺錢途徑只有一個,那就是在合同規定的范圍內不斷發展下線。
盈利不靠商品銷售
資深業內人士透露,這種高返點的網上商城主要靠收取商家加盟費和團購商家的保證金盈利,加盟商則通過發展更多不同層級的加盟商,從而獲得返利。
這種商業模式的盈利方式可從其招商政策探得端倪。通億商城官方網站上的“招商政策”稱,加盟為“管理中心”需交納100萬元/年,加盟為“商業中心”則交21.98萬元/年,加盟為“發卡中心”每年交2.98萬元。通億商城市場部一黃姓工作人員表示,“管理中心”就是“省級代理”,“商業中心”是市級代理,“發卡中心”就是終端。
通億公司吸引商戶加盟,依靠的是其提出的“幫虧損的商家馬上盈利,幫盈利的商家利潤翻番”。然而官網上的聯盟商家收益估算公式顯示,通億公司似乎不打算通過幫助商戶改善商品銷售實現這一目標。該公式是,“2000會員×持卡消費衣食住行2次/月×平均消費金額500元/次×推廣服務費1%×12個月=24萬”,“廣告置換每月帶來100個會員×持卡消費1000元/次×12個月=120萬/年”,合計144萬/年。
不難看出,商戶的盈利前景是建立在自身擁有大量會員的基礎上,而這部分建立在2000個會員基礎上的預計收入在加盟商戶全年收入中的占比還不到20%。更多收入則是來自通過營銷網絡發展會員所帶來的額外收入。
通億商城一位加盟商對《每日經濟新聞》記者說,“通億公司的營銷模式中沒有大量的用戶群,所以根本不可能通過增加銷售來獲利,目前為止,我們沒有因此獲利。”
該加盟商介紹,發展下游加盟商可以獲得30%的返利,這也是其所有的盈利來源,而且還會從再下一級加盟商所發展公司所交納的會費中抽取利潤。也就是說,加盟商主要利潤來源就是下游加盟商所交納會費的返利。
記者以某公司老板身份咨詢通億商城市場部得知,“管理中心”、“商業中心”和“發卡中心”分別可以通過發展其他加盟商的加盟費獲得30%、20%和10%的短期返利。
該市場部人員解釋說,如果記者作為“管理中心”吸收一個朋友加盟“商業中心”,可以獲得加盟費21.98萬元的30%;這個朋友如果再發展一個“發卡中心”,則該朋友獲得2.98萬元的20%,記者作為與其有聯系的“管理中心”,從中獲得自己最高返利30%與下一級加盟商最高返利20%的差額也就是10%,以此類推。
這就產生了一個以記者為最高級別的復式計酬團隊,“管理中心”若想收回前期成本,需直接發展十幾個“商業中心”,或者100多個“發卡中心”。
有業內人士指出,通億公司的營銷模式與2009年在深圳破獲的傳銷案件“傲鷹互生系統”幾乎相同,都是打著發展商業的幌子,不斷發展加盟商或者經銷商。
“傲鷹互生”案被一審判決認定,“公司高層何開秀等五人以提供消費者資源整合為名,要求參加者以交納費用獲得加入資格,并按照一定順序組成層級,直接或間接以發展人員的數量作為計酬或返利依據,引誘參加者繼續發展他人參加,騙取財物,擾亂社會經濟秩序,均已構成組織、領導傳銷活動罪”。
記者查詢發現,“傲鷹互生系統”事件的下線以個人為主,通億公司則試圖通過強制規定不發展個人來規避傳銷之嫌。知情人士透露,該公司明文規定,向下發展只能以有限公司或者是擁有營業執照的工商戶為對象。
記者昨日致電江蘇省工商局傳銷打擊專線,工商局工作人員表示,即使不是發展個人的形式,也有可能是傳銷,只要營銷模式中存在上下層級關系、團隊復式計酬、高額加盟費等,就構成傳銷的特征。
這位工作人員同時表示,現在演變出很多新的傳銷模式,通過收取高額加盟費來發展加盟商或者經銷商,但是其背后還是自然人,只是名稱不同而已。
對于記者所反映的通億公司的情況,江蘇省工商部門表示將盡快展開調查。 上一頁1 2 下一頁
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