▲光線傳媒創始人王長田。
本周三，“制播分離第一股”光線傳媒即將登陸創業板，其創始人王長田也將以30億元的身家成為民營電視制作領域的第一富豪。在光線傳媒上市前夕，京華時報記者對話了這位傳媒界的領軍人物。被媒體稱為“中國的默多克”的王長田向記者暢談了他的中國新聞集團理想。
■上市篇
股價已給投資者留空間
記者：從一開始就定位A股創業板嗎？
王長田：光線（指光線傳媒）2007年曾想去納斯達克上市，不上市就很難進行股權激勵。為上市決定收購華友世紀，但最終因為彼此對財務有疑問，戰略思維也不一樣，分手了。后來有了創業板就沒再考慮過其他市場。國內投資者更了解光線，價值能得到更好體現。
記者：對目前發行價滿意嗎？
王長田：上市的時機還可以，創造了多個第一（近兩個月來新股發行認購家數最多、配售對象最多、超額認購倍數最多），其實這已經比主流券商們的定價低很多了，我們有意識壓低價格，給投資者留下空間。
記者：通過上市能給光線帶來什么？
王長田：一方面可以募集到資金，增厚光線的資金實力，沒有錢就不能做很多事情；另一方面，上市可以帶來更多資源。可以肯定的是，上市會給光線帶來很大的業務增量。
記者：看起來光線并不像一個缺錢的公司，為何還融資呢？
王長田：光線想加大在電視劇購買的投入。目前地方衛視黃金時間播出的電視劇售價約100萬/集，如果沒有融資，這件事情做不成；電視節目制作量，我希望從現在每天5.5小時時長增加到8小時，這也需要錢；我要做更多演播室，我簽了一個4000平米的廠房，打算改造成兩個大型演播室。這些錢僅靠企業自身積累很難達到。
記者：招股說明書中提到，募集資金投向主要是電視劇購買，但似乎光線在這塊是個短板？
王長田：不是短板，是我根本就沒做。全國范圍內去年電視廣告796億，一般業內估計50%以上是電視劇帶來的。通常情況下，花一塊錢買電視劇，可以賺五塊錢收益。但制作公司做不了播放，因為沒有播出平臺。而一般電視臺都存在買不起、買不到電視劇的情況。但電視劇又是其收入的主要來源。目前光線已建立起142個頻道的聯供網，每天提供6個小時黃金時段的電視內容，我現在要做的就是買下電視劇，然后送給電視臺，我們只拿其中40%的廣告收入。
記者：是否有股權激勵計劃？
王長田：事實上我覺得華誼兄弟目前股價被低估了。它把股權給了明星，拋售壓力使得股價走低。光線把近20%的股份給了業務骨干，鎖定三年，結構非常穩定，不會有拋售壓力存在。接下來還有股權激勵計劃，必須要讓員工一同分享公司的勝利。
■公司篇
打造中國的新聞集團
記者：市場對光線的定位似乎不是十分明確，光線到底是傳媒公司還是娛樂公司？
王長田：光線是傳媒公司。娛樂公司通常是電視劇、電影等的內容提供商，項目發行制，每筆收入都對應一個成本，項目與項目之間無法復制、延續，波動性大；而傳媒公司是一個平臺，可以連續提供內容，形成連續性收益，邊際收益不斷放大。
記者：外界現在都以“國內娛樂傳媒巨頭”等來稱呼你們，也有報道說你希望自己成為“中國的默多克”？
王長田：我沒有說過我要成為默多克，但是我希望光線成為新聞集團。新聞集團“全媒體+全娛樂”的業務結構非常好，雖然它現在陷入竊聽丑聞，但它幾乎在涉足的每一個領域都是出類拔萃的，全世界最大的報業、最大的電視公司、最大的電影公司等，每個領域之間互相支撐，渠道為內容提供宣傳平臺，內容為渠道提供素材。同時現金流互補，傳媒的現金流比較穩定，但娛樂的現金流是波動的，兩者合一后現金流可控。米高梅的事實證明，只有娛樂業是不行的。
記者：在你看來，光線目前的行業地位是怎樣的呢？
王長田：我們在民營電視節目制作領域的地位與華誼兄弟在電影制作領域的地位是相當的，但又有所不同，華誼兄弟還有強大的競爭對手，像博納影業等，但是光線幾乎沒有。
記者：雖然光線是傳媒公司，但擁有很多娛樂資源，光線會不會利用這些資源去做一些業務？
王長田：我不否認光線這么多年給娛樂業帶來的客觀影響，我們本可以利用這些影響去做一些更激進的事情，但我們恪守一個道德，沒有這樣做。我規定所有員工不許進夜店，尤其不許陪客戶進夜店，不需陪客戶喝酒，除非員工自己喜歡喝；我從來不帶主持人或藝人見客戶。關系根本不是生意，生意就是生意。如果幫不到別人，光靠關系是沒用的。現在的大家多數都是私營企業，你能不能幫到我，幫到我多少，大家在心里都是有一個客觀的考量。
■人物篇
生活簡單帶飯上班
記者：你生活上有什么特別的愛好嗎？聽說你喜歡穿正裝？
王長田：我生活比較簡單，帶飯上班，中午用微波爐熱一下就吃了。愛喝茶，我有很多茶（起身向記者展示茶柜，共有幾十種茶），以濃茶為主；喜歡開車，但又沒什么像樣的車；喜歡美食，每天下班后就和同事、朋友開著車到處找好吃的。
有一點我要糾正，所有媒體都說我穿正裝，其實除了開會發言等，我平時幾乎從不穿正裝。但我的衣服確實多得不得了，有時間我喜歡逛街。幾乎所有的服裝品牌我都知道，我大概有三四十條褲子，三四十件襯衫，十幾套西裝，十幾雙鞋子，很多種風格，都是我自己買的，我也會給公司高管買。
記者：上市之后身家升至30億元，你的財富觀是怎樣？
王長田：我不會因此改變生活方式，該花多少還是花多少，最大的花費也就是可能買輛車。我一直想收藏，喜歡書法，想在書法方面做一些事情，但是一直沒有時間。
記者：你曾經也做過記者，你覺得這個職業對你成為一名企業家有什么幫助？
王長田：我做過記者，記者會把社會責任看得比較重。做光線，我一直希望能夠推動、影響娛樂界。中國娛樂界在高速發展的同時又有很多問題。發展是需要你去推動的，但娛樂界又有很多誤區，我一直希望能夠盡一己之力改變這種不良現狀。再往下走，光線就不僅僅是一個推動者和影響者，也是從一個媒體的角度，參與娛樂業的經營。
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