由Groupon引發的團購熱，正在國內大行其道。
美國在線教育企業Knewton創始人Jose Ferreira將Groupon比喻成一場“龐氏騙局”。而在國內，窩窩團卻將“龐氏騙局”的精神進行了最大化演繹。
窩窩團，進入筆者視野，起先是看到媒體報道，成立僅一年的窩窩團，就“差異化”的搞出了一個“啟動上市IPO”新聞發布會；
隨后是曝光團購行業的企業，諸如拉手、美團紛紛被窩窩團批量“挖角”；
再后來，就曝出了窩窩團大規模非法裁員，雖然窩窩團公關一再聲稱“從未進行過任何非法裁員”，但事實是已經有幾十位被非法裁掉的員工，將窩窩團告上了仲裁庭。
據代理窩窩團被裁員工仲裁維權訴訟的趙占領介紹，窩窩團對員工三個選擇，要么換崗到客服，要么降薪，要么走人。從法律角度，窩窩團至少涉嫌以下五處違法：
1、實習生過了實習期之后不簽訂勞動合同；
2、7月份被裁的所有員工的工資都沒發；
3、簽了勞動合同的都沒有繳納社保；
4、違法解除勞動合同，在沒有提供證據證明員工不符合錄用條件、不提前通知并進行補償的情況下強制辭退；
5、大規模裁員20人以上（經濟性裁員），沒有履行法定程序（用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告），也沒有依法進行補償。
可見，窩窩團的擴張路徑其實很虛幻，先是媒體造勢，即將獲上億融資，即將啟動IPO，制造和描繪出一個虛幻的大蛋糕，忽悠投資人和同行從業者；然后以所謂的高新為誘惑對同行競爭“挖角”，行不正當競爭之實；最后再通過非法裁員的方式，“清洗”員工，以降低運營成本。
龐氏騙局在中國又稱“拆東墻補西墻”、“空手套白狼”，窩窩團的行為，可謂異曲同工。
用洪波的話說，“窩窩團CE0徐茂棟，前分眾無線CEO，就是被央視315曝光的那個濫發垃圾短信的公司；窩窩團的COO童家威，前中國緣CEO，就是那個利用MSN進行垃圾推廣的公司。垃圾湊在一起，做好了，可以成為精品垃圾。”
在筆者看來，一個不腳踏實地、屢屢擾亂行業正當競爭秩序的企業，注定將被行業拋棄；一個不善待自己員工、動輒暴利非法裁員的企業，注定將被員工拋棄；一個不斷制造互聯網垃圾的高管團隊，注定最終只能為網民提供垃圾，而非物美價廉的服務。（作者：趙福軍）
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本文標題：窩窩團最大化演繹"龐氏騙局" 注定被團購業拋棄
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